當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 北京OA系統(tǒng) > 北京OA行業(yè)資訊
泛普(北京)OA PM任務(wù)項(xiàng)目管理軟件為了滿足企事業(yè)單位工作需要
泛普(北京)OA PM任務(wù)、項(xiàng)目管理軟件分為任務(wù)管理、項(xiàng)目管理兩個(gè)基本應(yīng)用套件。任務(wù)管理主要針對企事業(yè)單位的工作計(jì)劃、工作任務(wù)、小型項(xiàng)目提供的高效任務(wù)管理方案。任務(wù)管理具有快捷任務(wù)創(chuàng)建、任務(wù)進(jìn)度一覽、任務(wù)文檔、任務(wù)總結(jié)、任務(wù)評價(jià)等有效的任務(wù)管理功能。
項(xiàng)目管理主要針對大型項(xiàng)目、特點(diǎn)是周期長、多任務(wù)交叉并行,進(jìn)度管理復(fù)雜的項(xiàng)目化管理解決方案,項(xiàng)目管理提供多級任務(wù)管理,關(guān)鍵路徑管理、項(xiàng)目預(yù)算控制管理,項(xiàng)目總結(jié)評價(jià)管理等多種項(xiàng)目管控管理方案。多復(fù)雜的項(xiàng)目也能讓您輕松掌控。
泛普(北京)OA PM任務(wù)項(xiàng)目管理軟件為了滿足企事業(yè)單位工作審批流程化的需要,內(nèi)嵌了工作流管理模塊,通過工作流技術(shù)可將企業(yè)日常的任務(wù)審批、項(xiàng)目匯報(bào)、工作請示等公文通過工作流技術(shù),將各部門人員聯(lián)系起來,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將需要處理的流程推送給需要處理的人員。使得整體工作效率變得更加高效快捷,最大限度地減少內(nèi)部交流瓶頸,降低人員事務(wù)性工作強(qiáng)度。同時(shí)也能提升企業(yè)的綜合管理水平,提高企業(yè)市場競爭能力。
不論是小的工作任務(wù)還是一個(gè)大項(xiàng)目,管理的方法直接決定了一個(gè)任務(wù)、項(xiàng)目的成敗。 大的項(xiàng)目也可能決定了一個(gè)企業(yè)的興衰存亡。對于企業(yè)管理者來說任務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行的好壞,是企業(yè)工作成果的直接反映,是不可不察的!
項(xiàng)目管理作為一個(gè)獨(dú)立的管理學(xué)科,有很多的方法、知識可供學(xué)習(xí)。但項(xiàng)目管理又是一門實(shí)踐的科學(xué),任何項(xiàng)目都是在一定的有限資源條件下,實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)。項(xiàng)目管理就是對達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的相關(guān)活動(dòng)(任務(wù))的整體管控。這包括策劃、啟動(dòng)、安排、執(zhí)行和終結(jié)。
高效的任務(wù)項(xiàng)目管理亦是企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn),對個(gè)人任務(wù)執(zhí)行而言任務(wù)執(zhí)行效果就是辦事能力;對團(tuán)隊(duì)而言項(xiàng)目執(zhí)行成果就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言任務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況就是企業(yè)經(jīng)營能力。而衡量的標(biāo)準(zhǔn),在于完成任務(wù)項(xiàng)目的及時(shí)性和質(zhì)量,但其核心是任務(wù)項(xiàng)目管理者的執(zhí)行力的體現(xiàn)。
要提高企業(yè)的任務(wù)項(xiàng)目管理能力和水平,需要提高每一個(gè)人的執(zhí)行力,從而提供整體執(zhí)行力,只有這樣,才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)性競爭力。這里企業(yè)需要做人的工作,更主要的是需要一套好的任務(wù)項(xiàng)目管理工具,讓任務(wù)項(xiàng)目的管理者,執(zhí)行者能有更好的工具去提升能力。是工欲善其事必先利其器。
- 1行業(yè)信息化:汽車工業(yè)的信息技術(shù)
- 2打造零售業(yè)企業(yè)循序漸進(jìn)的IT建設(shè)
- 3對我國的證券交易監(jiān)管完善的若干建議
- 4基礎(chǔ)管理協(xié)同OA是企業(yè)發(fā)展的根本,協(xié)同OA是企業(yè)永恒的主題
- 5煤炭行業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的思考
- 6多角度解析電子政務(wù)安全防護(hù)體系構(gòu)建
- 7如何證明企業(yè)資源管理(ERP)投資的合理性?
- 8煤炭企業(yè)ERP的信息集成實(shí)施
- 9煙草行業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施策略幾點(diǎn)思考
- 10智能手機(jī)普通飛速,移動(dòng)OA軟件廠商何去何從
- 11煤炭信息化-均衡發(fā)展 推進(jìn)“五化”
- 12商場、超市數(shù)字媒體信息發(fā)布系統(tǒng)方案
- 13城市交通系統(tǒng) 路面下的信息化發(fā)展
- 14汽車行業(yè)信息化技術(shù)發(fā)展進(jìn)入全新時(shí)代
- 15“四化”證券系統(tǒng)
- 16ERP實(shí)施撬動(dòng)電力企業(yè)績效管理的四個(gè)支點(diǎn)
- 172015年國內(nèi)協(xié)同OA辦公系統(tǒng)前景堪憂
- 18離散制造業(yè)煮酒論:IT咨詢尚能飯否?
- 19多元出版是中國報(bào)業(yè)信息化的發(fā)展趨勢
- 20電信行業(yè)正在承受嚴(yán)重的信任危機(jī)
- 21電力消耗開支增多 節(jié)能從IT規(guī)劃開始
- 22物流行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃對行業(yè)的利好
- 23家具業(yè)需加強(qiáng)信息化建設(shè)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速
- 24軍事信息化發(fā)展催生新型軍事人才
- 25全能型銀行IT 需要全能型CTO
- 26兩招讓你輕松搞定IT耗能評估
- 27嚴(yán)格的機(jī)制--談美國政府機(jī)構(gòu)的IT制度
- 28銀行IT審計(jì):找準(zhǔn)定位完成跨躍
- 29國內(nèi)物流企業(yè)應(yīng)理性加長信息化“短板”
- 30制造企業(yè)與物流企業(yè)要進(jìn)行緊密對接
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓