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連鎖經(jīng)營管理連載(5)-培訓主管職責
連鎖管理中培訓主管主要職責如下:
1、調(diào)查各部門的培訓需求,并根據(jù)公司的發(fā)展完成對培訓需求的分析,制定培訓計劃,組織實施計劃;
逐步制定完善培訓制度及階段性培訓計劃;
組織實施各項培訓及考試工作;
2、搜集、整理、編寫培訓教材資料,合理有效的安排培訓資源;
根據(jù)新品增加及制度的完善制作完成不同階段各類培訓資料;
靈活運用各類培訓場地、培訓資源進行有效的培訓工作;
3、培訓的評估與跟進。 對參加培訓的人員進行考試評估,并向有關部門提供考核依據(jù),監(jiān)理完善員工檔案,考評成績進行存檔管理。
對每次各項培訓工作實施情況進行管理、考核、評估;
每期培訓必須建立、完善員工培訓檔案;
接受上級領導對各類培訓效果、培訓結(jié)果的考核;
4、根據(jù)產(chǎn)品的引進更新的情況,做好階段性的培訓計劃,提高培訓質(zhì)量,建立和完善培訓管理體系。
與供貨商保持聯(lián)系,確保商品培訓資料的準確性、有效性。

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