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OA的成功實施是OA在企業(yè)獲得良好應(yīng)用的前提條件
OA系統(tǒng)實施過程的溝通和管理不到位，也會間接導(dǎo)致企業(yè)OA系統(tǒng)實施不到位，OA系統(tǒng)是公司全體員工協(xié)同工作的辦公平臺，既然是全員所有，那就有必要針對全部員工進(jìn)行推廣。因為不是所有的員工都熟悉計算機各方面的操作，甚至還不知道OA辦公系統(tǒng)是什么。在實施過程中和軟件廠商之間缺乏有效的溝通和配合，也是導(dǎo)致企業(yè)OA系統(tǒng)實施不到位的重要原因。
OA系統(tǒng)本身沒有什么缺陷，完全只是因為用戶的習(xí)慣性做法所導(dǎo)致，例如員工早已習(xí)慣使用QQ收發(fā)內(nèi)容，或者領(lǐng)導(dǎo)早已習(xí)慣審批紙質(zhì)的文件，用戶們已經(jīng)“懶得”上OA辦公系統(tǒng)了。這就需要公司在推廣的基礎(chǔ)上對員工進(jìn)行OA系統(tǒng)的培訓(xùn)，制定合理的工作流程規(guī)范，同時需要公司全員的重視。
造成企業(yè)OA系統(tǒng)實施不到位的主要原因，希望能夠給企業(yè)用戶提供一些借鑒。OA系統(tǒng)的成功實施是OA在企業(yè)獲得良好應(yīng)用的前提條件，不管是已經(jīng)在使用OA系統(tǒng)的企業(yè)，還是正準(zhǔn)備考慮引進(jìn)的企業(yè)，要知道OA辦公系統(tǒng)能夠在企業(yè)內(nèi)部得到全面和深入的應(yīng)用，才能成為企業(yè)管理的得力助手。
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