當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 吉林OA系統(tǒng) > 長春OA系統(tǒng) > 長春OA信息化
OA系統(tǒng)的項目主流程說明
2.1項目前期階段
項目前期階段的工作主要有項目登記和項目報價,具體如下:
項目登記:銷售部在項目線索獲取后,進行項目信息的登記,登記主要針對首次樣品訂貨信息、新品型號申請及新品開發(fā)規(guī)劃書,然后經(jīng)相關審核(詳見項目登記流程)后,由銷售人員提請項目報價申請。
報價:項目銷售人員提交項目報價申請,經(jīng)相關審核(詳見項目報價流程)后,由項目銷售提請項目立項;
注意:特殊項目,可以在項目登記流程審核完成后,未經(jīng)報價進行立項;
流程說明
節(jié)點名稱 | 節(jié)點說明 | 備注 |
銷售提交首樣訂貨單 | 市場銷售部的員工 | OA軟件提交時包含了《產(chǎn)品型號申請表》和《首次/非首次樣品訂貨信息表》 |
制定新品開發(fā)規(guī)劃 | 提交者補充新品開發(fā)規(guī)劃 | 確認項目組成員 |
銷售部領導審批 | 銷售部部長,可退回 | |
技術部領導審核 | 技術部部長,可退回 | 確認產(chǎn)品型號和公告目錄號 |
歸檔 | 歸檔申請人,知會技術部唐佳 |
- 1知識獲取方法
- 2企業(yè)如何推動長春OA信息化
- 3長春OA信息化如何提升企業(yè)競爭力?
- 4知識共享的推動模式
- 5英國石油長春OA信息化項目經(jīng)驗
- 6長春OA信息化的挑戰(zhàn)
- 7長春OA信息化實施的切入點
- 8長春OA信息化系統(tǒng)對知識鏈的優(yōu)化體現(xiàn)在哪幾方面?
- 9學習型組織認識和實踐存在的問題
- 10OA軟件代理首先是選擇成熟OA軟件產(chǎn)品
- 11長春OA信息化實施的5個階段
- 12企業(yè)長春OA信息化風險衡量的作用
- 13長春OA信息化應用策略之知識型流程戰(zhàn)略
- 14知識創(chuàng)新的重要性
- 15建立長春OA信息化激勵機制的必要性
- 16集團oa能夠實現(xiàn)集團公文、任命、公告通知、新聞等信息的協(xié)同管理
- 17到底怎樣的OA才能給客戶最大的收益?
- 18知識共享需要推動
- 19知識流的性質
- 20十問長春OA信息化實施
- 21管理者應如何促進長春OA信息化發(fā)展
- 22長春OA信息化系統(tǒng)的四個職能
- 23 長春OA信息化所劃分的類型
- 24如何讓企業(yè)“學習”起來?
- 25中國企業(yè)長春OA信息化存在四大問題
- 26政府組織的長春OA信息化
- 27長春OA信息化與競爭情報的區(qū)別
- 28個人長春OA信息化經(jīng)驗談
- 29企業(yè)長春OA信息化實戰(zhàn)經(jīng)驗
- 30長春OA信息化興起的推動力量
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓