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成都OA建設(shè)管理制度的發(fā)布及執(zhí)行修正體系
成都OA建設(shè)管理制度的發(fā)布及執(zhí)行修正體系
概要說明
管理制度的形成必須要充分發(fā)揮起作用,否則束之高閣,成為廢紙一張。
制定的管理制度需要及時發(fā)布,更為核心的是需要讓相關(guān)人員及時清楚并可以很好的按照制度來執(zhí)行,這樣的制度才是有效的。
同時隨著時間的變更,不同環(huán)境不同時間點不同對象,以往的管理制度也需要發(fā)生變化,及時修正。
需求分析
成都泛普OA軟件建立管理制度的發(fā)布、執(zhí)行、修正體系,需要包括有:
能夠把管理制度形成流程化+表格化的,就一定需要及時按照此模式進行
紙質(zhì)或電子文本的管理制度需要確保所有相關(guān)人員是詳細(xì)查閱并理解的,但如何檢測?
如何讓員工可以很好的按照管理制度來執(zhí)行,盡可能的流程化、以及管理制度的編寫需要淺顯易懂 。
針對發(fā)現(xiàn)需要調(diào)優(yōu)的管理制度,如何可以快速的進行調(diào)整修正
解決思路
分別通過以下來達成:
管理制度的撰寫及員工交流討論
管理制度通過流程化+表格化很直接的執(zhí)行
軟性管理機制融入到流程中配套執(zhí)行
文本電子管理制度的查閱記錄
員工在執(zhí)行過程中,隨時可對管理制度進行意見提出
及時修正管理制度并發(fā)布新版本
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