XX公司協(xié)同辦公平臺(OA)交流

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XX協(xié)同辦公平臺(OA)交流
XX作為大型企業(yè)集團，屬于多地、多層的集團管控模式，必然會遇到戰(zhàn)略分散、組織分散、流程分散、信息分散、文化分散的發(fā)展瓶頸，必須通過信息化手段來推動管理的“五大整合”目標實現(xiàn)戰(zhàn)略一致性，達到規(guī)模效益。

傳達
建立一個虛擬的內(nèi)部資訊與交流平臺集團與子公司之間的資訊與人員之間的交互平臺集團的文化與價值的傳播平臺行業(yè)資訊的共享平臺
 規(guī)則
通過流程強化規(guī)則的執(zhí)行力將原先依賴于人的意識的管理體系轉(zhuǎn)化為電子化流程將職能機構(gòu)之間的溝通固化成電子化的流程內(nèi)、外部的溝通講究簡單，直截了當，清晰明了
標準化管理體系的復制工作：加快管理的復制
 控制
通過數(shù)據(jù)電子化強調(diào)對時間的控制力，提升決策準確性將經(jīng)營過程電子化，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)用數(shù)據(jù)來支撐決策將集團的管理體系e化成工具，保證集團與子公司的管理體系的一致性
     執(zhí)行力
泛普OA軟件構(gòu)建執(zhí)行力平臺：持續(xù)改進、提升執(zhí)行力將管理的方法與手段提煉成工具對事件、任務(wù)、流程能夠真正做到過程控制通過計劃任務(wù)的系統(tǒng)來承擔執(zhí)行力的工具
平臺+應(yīng)用
1、 目標績效管理模塊是整個系統(tǒng)的牽頭模塊，統(tǒng)領(lǐng)系統(tǒng)的功能運作
2、 計劃任務(wù)管理模塊是承接目標模塊和協(xié)作區(qū)模塊的聯(lián)系；
3、 協(xié)作區(qū)的定義：以當前用戶的崗位為主線把各個功能串聯(lián)起來；
4、 七個模塊協(xié)同運作公共服務(wù)于協(xié)助區(qū)，協(xié)作區(qū)作為所有用戶的工作界面；
5、 數(shù)據(jù)中心模塊對七個模塊的數(shù)據(jù)進行提取和分析并以報表的方式體現(xiàn)；
XX信息門戶子平臺架構(gòu)
通過信息門戶，OA辦公自動化軟件將內(nèi)部和外部相對分散的資源組成一個統(tǒng)一的整體，使用戶能通過統(tǒng)一的渠道和個性化的設(shè)置來訪問所需的信息及進行協(xié)同工作。
附：內(nèi)部通訊交流平臺： 包括電子郵件，即時通訊，論壇，公告板、在線交流，郵件提醒，待辦提醒，手機短信，移動辦公，智能手機移動辦公。