國內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)2015-2016年該何去何從呢？如何發(fā)展？

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　　如果我們泛普軟件在網(wǎng)站建設(shè)的核心相關(guān)關(guān)鍵詞做優(yōu)化，今晚研究下來，我們會付出和投入2-3年的時(shí)間，投入是驚人和巨大的，我們是否值得這么去做，我們需要去從長計(jì)議

　　1、這樣去優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)的時(shí)間和工作量是巨大的

　　2、是否偏離我們的業(yè)務(wù)類型

　　3、是否投入和產(chǎn)出是否成正比，投入這么大，我們需要在3年以上才有效果，三年后互聯(lián)網(wǎng)會有什么變化我們難以料定

　　4、是否通過競價(jià)來獲得商機(jī)和客戶，一年的開支比優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)劃算很多

　　5、如果通過競價(jià)獲得一定的商機(jī)后的商業(yè)價(jià)值，那么我們可以單獨(dú)做一個(gè)重慶網(wǎng)站建設(shè)的網(wǎng)站單獨(dú)優(yōu)化獲得本地區(qū)網(wǎng)站建設(shè)的商機(jī)。

　　6、我們不能病急亂投醫(yī)，僅僅是因?yàn)闃I(yè)務(wù)上的經(jīng)營轉(zhuǎn)型的問題，我們就投入巨資和時(shí)間精力去著急干一個(gè)件需要很長的時(shí)間才能優(yōu)化的網(wǎng)站建設(shè)欄目，需要三思

　　7、僅僅是獲得重慶網(wǎng)站建設(shè)當(dāng)?shù)氐纳虣C(jī)，就要去做網(wǎng)站建設(shè)的全站優(yōu)化或獲得部分的流量及整站優(yōu)化的流量效果。

　　8、廣開營銷渠道之路很多，我們未必一定要花3年的時(shí)間去做網(wǎng)站建設(shè)的全國優(yōu)化和整站優(yōu)化，事倍功半的事情，我們要三思而后行;比如我們2015年可以去擴(kuò)大渠道發(fā)展之路，防止閉門造車。

　　9、我們倒可以在napavibes.com泛普軟件官網(wǎng)上先建立網(wǎng)站建設(shè)和微信營銷的欄目，首先做好競價(jià)頁面，先通過競價(jià)獲取一定的商機(jī)渠道;逐步的慢慢優(yōu)化，3年時(shí)間我們慢慢不著急的來優(yōu)化，而不是傾公司之力的

　　方式去優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)、微信營銷的欄目，這樣得不償失;所以我們可以先建立好對應(yīng)的欄目在春節(jié)之前;

　　10、做重慶地區(qū)獨(dú)立的域名的網(wǎng)站建設(shè)、微信營銷的網(wǎng)站，如果考優(yōu)化的方式，那么全力投入也需要1.5年以上;所以我們在napavibes.com泛普軟件官網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)欄目、微信營銷欄目是明智的，雙管齊下。畢竟1.5年-3年時(shí)間

　　將要發(fā)生很多的事情，時(shí)間和資金的投入、人力的投入都可以緩解。比如我們做napavibes.com OA辦公系統(tǒng)的網(wǎng)站，我們在重慶地區(qū)1年的網(wǎng)站優(yōu)化投入的人力成本最少是4萬元，那么我們想想我們把4萬元都投入到百度競價(jià)，我們

　　泛普軟件的收入可能還會有很大的增長，這樣我們也沒有優(yōu)化也沒有這么累了。這樣投入產(chǎn)出也值得啊，不要非得走網(wǎng)站優(yōu)化這條路;但是從做泛普軟件品牌的角度一定的優(yōu)化，還是需要的，但不一定是“傾國之力”去做優(yōu)化。誰知道OA辦公系統(tǒng)

　　未來5年-10年客戶還有需要嗎，誰知道未來騰訊或國內(nèi)知名顛覆式的網(wǎng)絡(luò)軟件行業(yè)，是否翻天覆地的變化，是否有新的軟件系統(tǒng)和社交化的軟件系統(tǒng)來替換呢。

　　11、我們完全可以用百度競價(jià)的模式來獲得ERP的客戶商機(jī)嘛。

　　12、這個(gè)網(wǎng)絡(luò)變更的時(shí)代，顛覆式的互聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)時(shí)代，3年變化3個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也是情理之中的，對于今天互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的軟件公司隨時(shí)要做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的心理準(zhǔn)備。