當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 重慶OA系統(tǒng) > 重慶OA行業(yè)資訊
泛普OA軟件 房地產立體營銷管理系統(tǒng)(CRM)以房源銷售為主線
泛普OA軟件房地產營銷管理系統(tǒng)是房地產一體化解決方案的重要組成部分,是完整的房地產行業(yè)CRM,覆蓋產權銷售與時租銷售等商業(yè)模式。應用系統(tǒng)不僅幫助企業(yè)實現銷售效率和成交率的提高,其每日產生的大量客戶和業(yè)務資料也將是企業(yè)知識庫和業(yè)務知識庫的主要數據來源,是企業(yè)實施CRM戰(zhàn)略,提高客戶價值的重要手段。
中國的房地產業(yè)經歷過十幾年的不同時期發(fā)展,在經營理念上已經由以產品為中心逐步轉變?yōu)橐钥蛻魹橹行?,并且越來越多的房地產公司也從過去的“項目操作”向“品牌經營”轉型。
泛普OA軟件 房地產立體營銷管理系統(tǒng)(CRM)以房源銷售為主線,以客戶關系為重點,實現利潤最大化為目標,覆蓋房源管理、客戶管理、銷售管理、財務管理、售后服務、廣告策劃、決策分析等各個環(huán)節(jié)。平臺能適配性的滿足各種銷售流程控制,提供銷售緯度的分析與預警,提供專業(yè)的決策分析報表和管理駕駛艙。系統(tǒng)融合優(yōu)秀的銷售管理控制和客戶關系管理思想,操作簡潔、用戶導航性好,為房地產集團企業(yè)提供一個實時響應、科學決策的CRM營銷管理體系。
在達成集團下達的銷售業(yè)績指標時,需要以營銷計劃和營銷策劃、競爭項目分析報告為前提和考核標準,營銷策劃是項目營銷管理中的重要環(huán)節(jié)。
◇ 以媒體和競爭項目的地區(qū)分析報告作為項目營銷策劃和物業(yè)銷售計劃的制定依據,做到策劃依據真實、客觀,同時能把物業(yè)市場策劃做到有針對性、有競爭力,保證銷售計劃做到項目進入市場時機最恰當;
◇ 營銷策劃管理分為營銷活動跟蹤管理、營銷策劃方案管理和營銷推廣報告管理三個核心管理職能;
◇ 嚴格控制營銷活動過程,并對活動效果評價進行績效分析。對營銷效果以及營銷活動執(zhí)行情況進行評估管理;
◇ 房地產OA營銷策劃管理與房地產OA市場調研系統(tǒng)(基于GIS的區(qū)域房地產經濟地理管理系統(tǒng))可以有機集成。
泛普OA軟件房地產立體營銷管理系統(tǒng)(CRM)以“房源”、“客戶”為主線,全面導入以客戶為中心的營銷理念,融合國內數百家知名房地產企業(yè)管理的最佳實踐經驗,快速協助企業(yè)建立科學的售樓業(yè)務管理流程,快速提升房地產企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)管理水平。
在競爭激烈的經濟環(huán)境中,商業(yè)成功的關鍵在很大程度上取決于企業(yè)對其客戶的了解程度,以及企業(yè)對客戶需求的反應能力。要想具有競爭力就必須與客戶建立長期的關系,以保持客戶的忠誠度。企業(yè)在與客戶保持關系方面投入的價值越大,客戶對企業(yè)的忠誠度就越高,企業(yè)就會獲得更多的回報。因此,針對房地產企業(yè)提出了“以客戶為中心”的管理理念,做到客戶價值最大化。客服管理從客戶提出問題產生任務,以任務為主體,在受理人主導下,推動責任人、顧問參與,組織調配相關資源,分析解決問題,完成投訴處理的全過程進行監(jiān)控和管理。
會員管理系統(tǒng)通過對客戶價值和生命周期的有效管理,將營銷、銷售、服務等各個環(huán)節(jié)的流程固化和滲透到企業(yè)的日常行為中去,真正把"以客戶為中心"的理念轉變成為企業(yè)日常業(yè)務活動,通過建立“客戶會”、“俱樂部”等,幫助企業(yè)加強銷售過程控制、縮短銷售周期和提高銷售成功率;密切關注客戶,分析客戶需求,預測客戶行為,提高客戶價值、客戶滿意度、客戶利潤貢獻度、客戶忠誠度,從而挽回失去的客戶,保留現有的客戶,不斷發(fā)展新的客戶。系統(tǒng)能有效的幫助企業(yè)更好地判斷選擇、爭取、發(fā)展、保持客戶,優(yōu)化客戶資源,提高客戶價值,多渠道拓展客戶與企業(yè)間的聯系,提高員工與客戶或潛在客戶進行交流的有效性,發(fā)掘并牢牢地把握住能給企業(yè)帶來最大價值的客戶群以實現最終效果的提高。
銷售管理CRM可擴展應用
管理駕駛艙:針對公司決策層的需求,把反映公司整體運營情況的相應統(tǒng)計圖表,集中整合在管理駕駛艙中。公司管理層可以實時的從宏觀和微觀的角度查詢公司產品、銷售、收款、市場、售后服務、工程進度、客戶資源、工作績效等各個維度的運營情況,每個查詢都可以從不同角度提供企業(yè)運營的健康狀態(tài),真實并實時的提供企業(yè)管理者決策分析的參考依據。
短消息訊平臺:該功能嵌入系統(tǒng)中,通過配置參數的方式可以在客戶關懷、營銷活動、銷售機會、客戶臺帳等部分進行短信發(fā)送的操作,更便于客戶個性化深度經營。
銷售Ipad應用:在銷售現場整合IPAD應用,銷售顧問可以通過IPAD進行現場的客戶接待和置業(yè)咨詢工作,客戶可以通過銷售代表手中的IPAD進行查詢、認購、付款計劃計算等業(yè)務操作,提高客戶現場體驗和銷售工作效率。
熱線電話管理應用:在銷售現場整合CALL CENTER應用。熱線來電顯示自動調用已有客戶記錄,主動式客戶關懷全面提升客戶服務質量,增加成交機會;來電自動轉接保證客戶多次來電接觸同一置業(yè)顧問;來電排號保證置業(yè)顧問的接聽機會均等;全程銷售錄音監(jiān)管 等功能。
財務接口:針對客戶賬套定制的財務軟件接口,把銷售系統(tǒng)中的收支記錄自動轉到財務軟件中生成記賬憑證,不需要進行二次手工輸入,支持當前國內外所有主流財務軟件的接口定制。
網上備案接口:提供與房管局(或建委)網上備案系統(tǒng)的中間接口,能夠把合同信息和客戶資料自動填充到房地局網上備案系統(tǒng)中,不需要進行二次手工輸入,極大提高銷售人員的工作效率,同時避免手工填充的出錯。目前可以支持國內大部分城市地區(qū)的網上備案系
- 1認識知識轉移系統(tǒng)(BY AMT 重慶OA研究小組 摘編)
- 2產品研發(fā)立項的財務管理問題
- 3IT規(guī)劃的誤區(qū)與風險
- 4中小企業(yè)危機四伏——專家漫談IT拯救危機
- 5中華醫(yī)院信息網絡大會2009側記
- 6軟件企業(yè)未來的SaaS將走入歧途?
- 7B2C電子商務打響網購入口爭奪戰(zhàn)
- 8劉帆:IT外包讓專業(yè)的人干專業(yè)的事
- 9IT究竟能給銀行帶來什么?
- 10信息通信能領跑創(chuàng)新經濟嗎
- 11vmi:scm環(huán)境下的庫存管理方法
- 12再談Web Service--VS.NET,我可以說不嗎
- 13太平洋藍十字IT部門層層把關推動公司前進
- 14淺談中小企業(yè)的人力資源管理話題
- 15企業(yè)的IT規(guī)劃如何“化繁為簡”
- 16數據挖掘與提供信息決策是當務之急
- 17改進IT服務管理流程17步
- 18從虛擬貨幣到支付創(chuàng)新
- 19外包中的IT治理結構
- 20一個分析師眼中的醫(yī)療信息化建設
- 21知識分子的力量
- 22中國醫(yī)療信息化現狀與需求調查報告
- 23SaaS、PaaS、云計算 掀起你的蓋頭來
- 24IT治理的十條原則(下)
- 25李包羅談衛(wèi)生信息化潛伏隱患
- 26為Web服務打基礎
- 27地理信息產業(yè)新題新解
- 28一頁紙上的IT治理(二)(AMT研究院 黃慶揚)
- 29部署無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)要知道三個問題
- 30前車之鑒:“六拍”項目的深度思考
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓