OKR軟件工具為何成提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、打造高效協(xié)作的不二之選？
總結(jié)介紹
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效是每個(gè)企業(yè)管理者夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。OKR（Objectives and Key Results，目標(biāo)與關(guān)鍵成果）作為一種先進(jìn)的目標(biāo)管理方法，正被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。而OKR軟件工具則是實(shí)現(xiàn)OKR管理的有力助手，它能幫助團(tuán)隊(duì)更好地設(shè)定目標(biāo)、跟蹤進(jìn)度、協(xié)作溝通，從而顯著提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。本文將詳細(xì)闡述為什么說(shuō)OKR軟件工具是提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必備選擇，通過(guò)八個(gè)方面的分析，為你揭示其背后的奧秘。
一、目標(biāo)設(shè)定更精準(zhǔn)
在傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中，往往存在著目標(biāo)模糊、缺乏明確方向的問(wèn)題。而OKR軟件工具能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更精準(zhǔn)地設(shè)定目標(biāo)。
清晰的框架引導(dǎo)：OKR軟件提供了標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)與關(guān)鍵成果的框架，團(tuán)隊(duì)成員可以按照這個(gè)框架來(lái)梳理自己的工作目標(biāo)。例如，在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，軟件會(huì)提示目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性和可衡量性。以銷售團(tuán)隊(duì)為例，目標(biāo)可以設(shè)定為“在本季度將銷售額提升30%”，這樣明確的目標(biāo)避免了以往“提高銷售額”這種模糊表述。
對(duì)齊公司戰(zhàn)略：通過(guò)OKR軟件，團(tuán)隊(duì)成員可以清楚地看到公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，然后將自己的目標(biāo)與之對(duì)齊。比如，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是開(kāi)拓新市場(chǎng)，那么市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就可以設(shè)定為“在本季度成功進(jìn)入三個(gè)新的區(qū)域市場(chǎng)”，并制定相應(yīng)的關(guān)鍵成果，如“與三個(gè)新區(qū)域的合作伙伴建立合作關(guān)系”等，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略方向一致。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定：OKR軟件可以整合企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)，為目標(biāo)設(shè)定提供參考。比如，根據(jù)過(guò)去幾個(gè)季度的銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)，軟件可以分析出合理的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)。這樣基于數(shù)據(jù)的目標(biāo)設(shè)定，更符合實(shí)際情況，避免了目標(biāo)過(guò)高或過(guò)低的問(wèn)題。
二、進(jìn)度跟蹤更及時(shí)
及時(shí)了解目標(biāo)的進(jìn)度對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升至關(guān)重要。OKR軟件工具為團(tuán)隊(duì)提供了實(shí)時(shí)的進(jìn)度跟蹤功能。
可視化展示：軟件以直觀的圖表和報(bào)表形式展示目標(biāo)的完成進(jìn)度。團(tuán)隊(duì)成員和管理者可以一目了然地看到每個(gè)目標(biāo)和關(guān)鍵成果的完成情況。例如，用柱狀圖展示每個(gè)銷售區(qū)域的銷售額完成進(jìn)度，用折線圖展示項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況。這種可視化的展示方式，讓大家能夠快速了解工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
自動(dòng)更新數(shù)據(jù)：OKR軟件可以與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。比如，與銷售管理系統(tǒng)集成后，軟件可以實(shí)時(shí)獲取銷售訂單數(shù)據(jù)，自動(dòng)更新銷售目標(biāo)的完成進(jìn)度。這樣就避免了人工手動(dòng)更新數(shù)據(jù)的繁瑣和誤差，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
異常提醒：當(dāng)目標(biāo)進(jìn)度出現(xiàn)異常時(shí)，軟件會(huì)自動(dòng)發(fā)出提醒。例如，如果某個(gè)關(guān)鍵成果的完成進(jìn)度滯后，軟件會(huì)向相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)送郵件或消息提醒。這使得團(tuán)隊(duì)成員能夠及時(shí)采取措施，調(diào)整工作節(jié)奏，確保目標(biāo)按時(shí)完成。
三、協(xié)作溝通更高效
團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作溝通是提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵因素。OKR軟件工具為團(tuán)隊(duì)提供了高效的協(xié)作溝通平臺(tái)。
實(shí)時(shí)交流：軟件內(nèi)置了即時(shí)通訊功能，團(tuán)隊(duì)成員可以在軟件內(nèi)實(shí)時(shí)交流工作進(jìn)展、分享經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題。比如，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，成員遇到技術(shù)難題，可以在軟件的討論區(qū)發(fā)起討論，相關(guān)專家可以及時(shí)給予指導(dǎo)。
評(píng)論和反饋：團(tuán)隊(duì)成員可以對(duì)目標(biāo)和關(guān)鍵成果進(jìn)行評(píng)論和反饋。管理者可以在軟件中對(duì)成員的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，成員之間也可以相互交流意見(jiàn)。這種開(kāi)放的溝通環(huán)境，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的思想碰撞，有助于提高工作質(zhì)量。
跨部門(mén)協(xié)作：對(duì)于大型項(xiàng)目，往往需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同合作。OKR軟件可以打破部門(mén)壁壘，讓不同部門(mén)的成員在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行協(xié)作。例如，在新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中，研發(fā)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)和銷售部門(mén)可以通過(guò)軟件共享信息，共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
四、資源分配更合理
合理的資源分配是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的保障。OKR軟件工具能夠幫助團(tuán)隊(duì)更合理地分配資源。
目標(biāo)與資源關(guān)聯(lián)：軟件可以將目標(biāo)與所需資源進(jìn)行關(guān)聯(lián)。團(tuán)隊(duì)成員在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，可以明確列出完成目標(biāo)所需的人力、物力和財(cái)力資源。例如，在開(kāi)展一場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，軟件可以幫助團(tuán)隊(duì)計(jì)算出所需的廣告費(fèi)用、人力投入等資源，并與活動(dòng)目標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
資源可視化：通過(guò)軟件的資源管理模塊，團(tuán)隊(duì)成員和管理者可以清晰地看到資源的分配情況。比如，以圖表形式展示各個(gè)項(xiàng)目的人力資源分配比例，讓大家了解資源的使用情況，避免資源的浪費(fèi)和過(guò)度集中。
動(dòng)態(tài)調(diào)整資源：隨著目標(biāo)進(jìn)度的變化，軟件可以根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整資源分配。如果某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度滯后，軟件可以提醒管理者重新評(píng)估資源需求，將其他項(xiàng)目的閑置資源調(diào)配到該項(xiàng)目中，確保目標(biāo)能夠按時(shí)完成。
五、績(jī)效評(píng)估更客觀
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估往往存在主觀因素較多的問(wèn)題。OKR軟件工具為績(jī)效評(píng)估提供了客觀的依據(jù)。
關(guān)鍵成果量化評(píng)估：OKR的關(guān)鍵成果是可以量化的，軟件可以根據(jù)關(guān)鍵成果的完成情況自動(dòng)計(jì)算績(jī)效得分。例如，銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成果是銷售額和客戶數(shù)量，軟件可以根據(jù)實(shí)際完成的銷售額和客戶數(shù)量與目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比，得出準(zhǔn)確的績(jī)效得分。
實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持：軟件實(shí)時(shí)記錄目標(biāo)的完成進(jìn)度和相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)為績(jī)效評(píng)估提供了有力的支持。管理者在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，可以查看詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)告，了解員工的工作表現(xiàn)，避免了僅憑印象進(jìn)行評(píng)估的情況。
多維度評(píng)估：除了關(guān)鍵成果的完成情況，OKR軟件還可以從多個(gè)維度進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。比如，考慮員工的協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等因素。通過(guò)綜合評(píng)估，能夠更全面地反映員工的工作價(jià)值。
六、激勵(lì)機(jī)制更有效
有效的激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。OKR軟件工具可以幫助企業(yè)建立更有效的激勵(lì)機(jī)制。
目標(biāo)達(dá)成激勵(lì)：當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員完成設(shè)定的目標(biāo)和關(guān)鍵成果時(shí)，軟件可以自動(dòng)觸發(fā)激勵(lì)措施。例如，給予一定的獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)或晉升機(jī)會(huì)等。這種及時(shí)的激勵(lì)能夠讓員工感受到自己的工作價(jià)值，提高工作動(dòng)力。
公開(kāi)排名和表彰：軟件可以將團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)完成情況進(jìn)行公開(kāi)排名，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員進(jìn)行表彰。這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的斗志，促使他們努力提高自己的績(jī)效。例如，在銷售團(tuán)隊(duì)中，每月公布銷售業(yè)績(jī)排名，對(duì)排名靠前的員工進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)。
個(gè)性化激勵(lì)：根據(jù)不同員工的需求和偏好，軟件可以提供個(gè)性化的激勵(lì)方案。比如，對(duì)于喜歡學(xué)習(xí)的員工，可以提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)作為激勵(lì)；對(duì)于注重工作生活平衡的員工，可以給予更多的休假福利。
七、知識(shí)沉淀與共享
團(tuán)隊(duì)的知識(shí)沉淀和共享對(duì)于持續(xù)提升績(jī)效至關(guān)重要。OKR軟件工具為團(tuán)隊(duì)提供了知識(shí)沉淀和共享的平臺(tái)。
經(jīng)驗(yàn)分享：團(tuán)隊(duì)成員可以在軟件中分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和成功案例。例如，銷售團(tuán)隊(duì)的成員可以分享自己的銷售技巧和客戶開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，讓其他成員能夠?qū)W習(xí)借鑒。
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文檔管理：軟件可以對(duì)團(tuán)隊(duì)的文檔進(jìn)行集中管理，包括項(xiàng)目文檔、報(bào)告、培訓(xùn)資料等。團(tuán)隊(duì)成員可以方便地查找和使用這些文檔，提高工作效率。
學(xué)習(xí)社區(qū)：建立學(xué)習(xí)社區(qū)，讓團(tuán)隊(duì)成員可以在社區(qū)中交流學(xué)習(xí)心得、討論問(wèn)題。例如，技術(shù)團(tuán)隊(duì)可以在社區(qū)中討論最新的技術(shù)趨勢(shì)和解決方案，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)提升。
八、持續(xù)改進(jìn)更方便
團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。OKR軟件工具為持續(xù)改進(jìn)提供了便利。
數(shù)據(jù)分析與洞察：軟件可以對(duì)目標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，為持續(xù)改進(jìn)提供洞察。例如，通過(guò)分析銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品在某個(gè)區(qū)域的銷售情況不佳，團(tuán)隊(duì)可以針對(duì)性地調(diào)整營(yíng)銷策略。
復(fù)盤(pán)功能：軟件提供復(fù)盤(pán)功能，團(tuán)隊(duì)可以定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)。在復(fù)盤(pán)過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出存在的問(wèn)題，并制定改進(jìn)措施。例如，在項(xiàng)目結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)成員可以通過(guò)軟件回顧項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程，分析哪些環(huán)節(jié)做得好，哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn)。
迭代優(yōu)化目標(biāo)：根據(jù)復(fù)盤(pán)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析，團(tuán)隊(duì)可以對(duì)目標(biāo)進(jìn)行迭代優(yōu)化。下一個(gè)周期的目標(biāo)可以在前一個(gè)周期的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整和完善，確保目標(biāo)更加合理和具有挑戰(zhàn)性。
綜上所述，OKR軟件工具在目標(biāo)設(shè)定、進(jìn)度跟蹤、協(xié)作溝通、資源分配、績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)沉淀和持續(xù)改進(jìn)等方面都具有顯著的優(yōu)勢(shì)，能夠幫助團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效，是企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必備選擇。
常見(jiàn)用戶關(guān)注的問(wèn)題：
一、OKR軟件工具能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)哪些具體好處呀？
我聽(tīng)說(shuō)好多團(tuán)隊(duì)都在用OKR軟件工具，就想知道它到底能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)啥好處呢。感覺(jué)要是好處多，那團(tuán)隊(duì)用起來(lái)肯定能發(fā)展得更好。
OKR軟件工具能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不少具體好處呢。
首先是目標(biāo)明確化，它可以讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地看到整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人的目標(biāo)。比如說(shuō)，一家互聯(lián)網(wǎng)公司使用OKR軟件工具后，所有員工都能在軟件里看到公司本季度要達(dá)到的用戶增長(zhǎng)目標(biāo)，以及自己在這個(gè)大目標(biāo)下負(fù)責(zé)的具體任務(wù)，這樣大家就不會(huì)盲目工作，知道自己努力的方向。
其次是提高溝通效率。團(tuán)隊(duì)成員可以在軟件里實(shí)時(shí)更新自己的工作進(jìn)展，大家不用頻繁開(kāi)會(huì)就能了解彼此的工作情況。像一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)師在軟件里更新設(shè)計(jì)稿的進(jìn)度，產(chǎn)品經(jīng)理和其他相關(guān)人員馬上就能看到，有問(wèn)題也能及時(shí)溝通解決。
再者是便于績(jī)效評(píng)估。軟件可以記錄每個(gè)成員的目標(biāo)完成情況，到了評(píng)估的時(shí)候，數(shù)據(jù)一目了然。比如銷售團(tuán)隊(duì)，通過(guò)軟件就能清晰看到每個(gè)銷售人員的銷售業(yè)績(jī)，評(píng)估起來(lái)公平又準(zhǔn)確。
最后是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。當(dāng)大家都能看到彼此的目標(biāo)和進(jìn)展時(shí)，就能更好地相互支持。比如研發(fā)團(tuán)隊(duì)和測(cè)試團(tuán)隊(duì)，通過(guò)軟件可以知道對(duì)方的工作進(jìn)度，在合適的時(shí)候進(jìn)行協(xié)作，加快項(xiàng)目的推進(jìn)。
二、怎么選擇適合團(tuán)隊(duì)的OKR軟件工具呢？
朋友推薦說(shuō)團(tuán)隊(duì)用OKR軟件工具挺好的，可我就想知道該怎么選適合自己團(tuán)隊(duì)的呀。要是選不對(duì)，那用起來(lái)可能就沒(méi)啥效果。
選擇適合團(tuán)隊(duì)的OKR軟件工具可以從這幾個(gè)方面考慮。
功能需求方面，要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)來(lái)選。如果團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，需要軟件有強(qiáng)大的目標(biāo)管理、數(shù)據(jù)分析等功能。比如一家大型企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及多個(gè)部門(mén)和產(chǎn)品線，就需要軟件能對(duì)不同部門(mén)的目標(biāo)進(jìn)行分層管理，還能進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)分析。
易用性也很重要。軟件操作要簡(jiǎn)單易懂，團(tuán)隊(duì)成員容易上手。要是軟件操作太復(fù)雜，大家都不愿意用，那再好的功能也發(fā)揮不出來(lái)。就像一些小團(tuán)隊(duì)，成員可能沒(méi)有太多時(shí)間去學(xué)習(xí)復(fù)雜的軟件操作，所以簡(jiǎn)單易用的軟件更適合他們。
數(shù)據(jù)安全不容忽視。畢竟團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都在軟件里，要保證數(shù)據(jù)不被泄露。比如金融行業(yè)的團(tuán)隊(duì)，對(duì)數(shù)據(jù)安全要求極高，會(huì)選擇有高級(jí)加密技術(shù)和嚴(yán)格安全措施的OKR軟件工具。
價(jià)格因素也得考慮。不同的軟件價(jià)格不一樣，要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的預(yù)算來(lái)選。一些初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)預(yù)算有限，就可以選擇價(jià)格相對(duì)較低但功能又能滿足基本需求的軟件。
售后服務(wù)也很關(guān)鍵。軟件在使用過(guò)程中可能會(huì)遇到問(wèn)題，好的售后服務(wù)能及時(shí)解決問(wèn)題。比如軟件突然出現(xiàn)故障，售后服務(wù)人員能快速響應(yīng)并解決，不影響團(tuán)隊(duì)的正常工作。
三、OKR軟件工具會(huì)不會(huì)增加團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)擔(dān)呀？
我想知道OKR軟件工具會(huì)不會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)額外的工作負(fù)擔(dān)呢。要是用了之后大家更累了，那可能就不太好了。
正常情況下，OKR軟件工具不會(huì)增加團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)擔(dān)，反而能減輕負(fù)擔(dān)。
從操作流程來(lái)看，軟件是為了簡(jiǎn)化工作而設(shè)計(jì)的。它把很多原本需要人工記錄和整理的工作自動(dòng)化了。比如以前團(tuán)隊(duì)記錄目標(biāo)和進(jìn)度可能要用紙質(zhì)表格或者電子表格，很容易出錯(cuò)，而且查找和更新也不方便。有了OKR軟件工具，這些操作在軟件里一鍵就能完成，節(jié)省了時(shí)間和精力。
從溝通角度來(lái)說(shuō)，軟件減少了不必要的溝通成本。團(tuán)隊(duì)成員不用再頻繁地發(fā)郵件或者面對(duì)面交流來(lái)了解工作情況，在軟件里就能實(shí)時(shí)看到。比如市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，成員不用每天開(kāi)例會(huì)匯報(bào)工作，通過(guò)軟件就能讓大家都知道自己的工作進(jìn)展。
當(dāng)然，如果軟件選擇不當(dāng)，可能會(huì)帶來(lái)一些負(fù)擔(dān)。比如軟件功能太復(fù)雜，團(tuán)隊(duì)成員需要花費(fèi)大量時(shí)間去學(xué)習(xí)使用；或者軟件穩(wěn)定性不好，經(jīng)常出現(xiàn)故障，影響工作效率。所以只要選對(duì)適合團(tuán)隊(duì)的OKR軟件工具，不僅不會(huì)增加負(fù)擔(dān)，還能讓團(tuán)隊(duì)工作更輕松高效。
四、使用OKR軟件工具后團(tuán)隊(duì)績(jī)效一定會(huì)提升嗎？
我聽(tīng)說(shuō)OKR軟件工具能提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效，可我就有點(diǎn)疑惑，用了之后團(tuán)隊(duì)績(jī)效一定會(huì)提升嗎？會(huì)不會(huì)有其他影響因素呢？
使用OKR軟件工具后團(tuán)隊(duì)績(jī)效不一定會(huì)絕對(duì)提升，不過(guò)它有很大的促進(jìn)作用。
軟件只是一個(gè)工具，要想提升績(jī)效，還得結(jié)合正確的使用方法和團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況。
如果團(tuán)隊(duì)能正確使用軟件，它可以為績(jī)效提升助力。比如團(tuán)隊(duì)根據(jù)軟件制定合理的目標(biāo)，并且嚴(yán)格按照目標(biāo)去執(zhí)行，成員之間積極在軟件里溝通協(xié)作，那么績(jī)效很可能會(huì)提升。就像一家電商公司，通過(guò)軟件制定了明確的促銷活動(dòng)目標(biāo)，各個(gè)部門(mén)在軟件里緊密配合，活動(dòng)效果很好，績(jī)效自然就上去了。
但如果存在一些問(wèn)題，績(jī)效可能就不會(huì)提升。比如團(tuán)隊(duì)成員對(duì)軟件的使用不積極，不愿意在軟件里更新自己的工作進(jìn)展，那么軟件的功能就無(wú)法充分發(fā)揮。或者團(tuán)隊(duì)制定的目標(biāo)不合理，過(guò)高或過(guò)低，都會(huì)影響績(jī)效。過(guò)高的目標(biāo)讓成員壓力過(guò)大，無(wú)法完成；過(guò)低的目標(biāo)又沒(méi)有挑戰(zhàn)性，不能激發(fā)成員的潛力。所以使用OKR軟件工具后，團(tuán)隊(duì)要正確對(duì)待它，合理利用它的功能，同時(shí)注意其他影響績(jī)效的因素，這樣才更有可能提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
