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泛普軟件/管理系統(tǒng)博客/開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新大門,釘釘?shù)痛a平臺(tái)究竟是什么?

開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新大門,釘釘?shù)痛a平臺(tái)究竟是什么?

?在當(dāng)今數(shù)字化浪潮席卷的時(shí)代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為謀求生存與發(fā)展的必由之路。而釘釘?shù)痛a平臺(tái),就像是一把嶄新的鑰匙,為企業(yè)打開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的便捷之門。那么,釘釘?shù)痛a平臺(tái)

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在當(dāng)今數(shù)字化浪潮席卷的時(shí)代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為謀求生存與發(fā)展的必由之路。而釘釘低代碼平臺(tái),就像是一把嶄新的鑰匙,為企業(yè)打開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的便捷之門。那么,釘釘?shù)痛a平臺(tái)究竟是什么呢?它又為何能成為開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新鑰匙呢?接下來,我們將深入探討。

一、釘釘?shù)痛a平臺(tái)的基本概念

簡(jiǎn)單來說,釘釘?shù)痛a平臺(tái)是一種開發(fā)工具,它降低了應(yīng)用程序開發(fā)的技術(shù)門檻。以往開發(fā)一個(gè)軟件系統(tǒng),需要專業(yè)的程序員編寫大量復(fù)雜的代碼,這不僅耗時(shí)久,而且成本高。而釘釘?shù)痛a平臺(tái),通過可視化的界面和少量的代碼編寫,就能快速搭建出各種應(yīng)用。

可視化操作:用戶無需具備深厚的編程知識(shí),只需通過拖拽組件、設(shè)置參數(shù)等簡(jiǎn)單操作,就能創(chuàng)建出應(yīng)用的基本框架。比如,在搭建一個(gè)員工考勤管理系統(tǒng)時(shí),用戶可以直接從組件庫(kù)中拖拽出考勤記錄表格、打卡按鈕等組件,放在合適的位置,就完成了初步的界面設(shè)計(jì)。

少量代碼編寫:對(duì)于一些復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯,可能需要編寫少量代碼來實(shí)現(xiàn)。但這些代碼相較于傳統(tǒng)開發(fā)來說,數(shù)量大大減少,難度也降低了很多。例如,要實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和分析,只需編寫幾行簡(jiǎn)單的代碼來調(diào)用相關(guān)的算法即可。

快速搭建應(yīng)用:利用釘釘?shù)痛a平臺(tái),企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)搭建出滿足自身需求的應(yīng)用。相比傳統(tǒng)開發(fā)方式,開發(fā)周期可以縮短數(shù)倍甚至數(shù)十倍。比如,一個(gè)小型的銷售管理系統(tǒng),傳統(tǒng)開發(fā)可能需要幾個(gè)月時(shí)間,而使用釘釘?shù)痛a平臺(tái),可能幾周就能完成。

二、釘釘?shù)痛a平臺(tái)助力企業(yè)降本增效

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,成本控制和效率提升是永恒的話題。釘釘?shù)痛a平臺(tái)在這兩方面都能發(fā)揮重要作用。

降低開發(fā)成本:傳統(tǒng)開發(fā)需要招聘大量專業(yè)程序員,人力成本高昂。而使用釘釘?shù)痛a平臺(tái),企業(yè)可以讓業(yè)務(wù)人員自己動(dòng)手開發(fā)一些簡(jiǎn)單的應(yīng)用,無需依賴專業(yè)程序員,從而節(jié)省了大量的人力成本。例如,一家小型企業(yè)原本打算開發(fā)一個(gè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng),預(yù)計(jì)招聘程序員的費(fèi)用需要幾十萬元,使用低代碼平臺(tái)后,業(yè)務(wù)人員自己就能完成開發(fā),幾乎沒有額外的人力成本。

提高開發(fā)效率:如前面所說,低代碼平臺(tái)能夠快速搭建應(yīng)用,大大縮短了開發(fā)周期。這使得企業(yè)能夠更快地將新的業(yè)務(wù)想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用,搶占市場(chǎng)先機(jī)。比如,一家電商企業(yè)想要推出一個(gè)新的促銷活動(dòng)應(yīng)用,使用低代碼平臺(tái)快速開發(fā)上線,吸引了更多的客戶,提高了銷售額。

降低維護(hù)成本:低代碼平臺(tái)開發(fā)的應(yīng)用,由于其架構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,維護(hù)起來也更加容易。企業(yè)不需要投入大量的人力和時(shí)間來進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),降低了維護(hù)成本。例如,一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審批系統(tǒng),使用低代碼平臺(tái)開發(fā)后,維護(hù)人員可以輕松地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更新和優(yōu)化,減少了系統(tǒng)故障的發(fā)生。

三、釘釘?shù)痛a平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制

每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的業(yè)務(wù)流程和管理模式,通用的軟件往往無法滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。釘釘?shù)痛a平臺(tái)可以根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行個(gè)性化定制。

貼合業(yè)務(wù)流程:企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)流程,在低代碼平臺(tái)上搭建出與之匹配的應(yīng)用。比如,一家制造企業(yè)的生產(chǎn)流程非常復(fù)雜,有多個(gè)環(huán)節(jié)和審批流程。使用低代碼平臺(tái),可以精確地將每個(gè)環(huán)節(jié)和審批流程都在應(yīng)用中體現(xiàn)出來,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化管理。

滿足管理需求:不同企業(yè)的管理模式不同,對(duì)數(shù)據(jù)的分析和展示要求也不同。釘釘?shù)痛a平臺(tái)可以根據(jù)企業(yè)的管理需求,定制出個(gè)性化的報(bào)表和數(shù)據(jù)分析功能。例如,一家金融企業(yè)需要對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和展示,低代碼平臺(tái)可以為其定制出專門的風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)表和可視化界面。

靈活擴(kuò)展功能:隨著企業(yè)的發(fā)展,業(yè)務(wù)需求也會(huì)不斷變化。釘釘?shù)痛a平臺(tái)具有很強(qiáng)的擴(kuò)展性,可以根據(jù)企業(yè)的新需求,隨時(shí)對(duì)應(yīng)用進(jìn)行功能擴(kuò)展。比如,一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)原本的用戶管理系統(tǒng)只具備基本的用戶信息管理功能,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要增加用戶積分管理和用戶行為分析功能,使用低代碼平臺(tái)可以輕松實(shí)現(xiàn)這些功能的擴(kuò)展。

四、釘釘?shù)痛a平臺(tái)促進(jìn)部門協(xié)作

在企業(yè)中,部門之間的協(xié)作順暢與否直接影響到工作效率和業(yè)務(wù)發(fā)展。釘釘?shù)痛a平臺(tái)可以打破部門之間的信息壁壘,促進(jìn)部門協(xié)作。

信息共享:通過低代碼平臺(tái)搭建的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)部門之間的信息共享。例如,銷售部門和財(cái)務(wù)部門可以通過同一個(gè)客戶管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)共享客戶的訂單信息和財(cái)務(wù)信息,避免了信息的重復(fù)錄入和錯(cuò)誤傳遞。

流程協(xié)同:企業(yè)的很多業(yè)務(wù)流程需要多個(gè)部門協(xié)同完成。釘釘?shù)痛a平臺(tái)可以將這些業(yè)務(wù)流程數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)部門之間的流程協(xié)同。比如,一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行需要市場(chǎng)部門、研發(fā)部門和售后部門共同參與,低代碼平臺(tái)可以搭建一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng),將每個(gè)部門的工作任務(wù)和流程進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)各部門之間的高效協(xié)同。

溝通便捷:低代碼平臺(tái)與釘釘?shù)钠渌δ芫o密集成,方便部門之間的溝通。例如,在應(yīng)用中可以直接發(fā)起群聊、視頻會(huì)議等溝通方式,及時(shí)解決工作中遇到的問題。當(dāng)銷售部門在與客戶溝通中遇到技術(shù)問題時(shí),可以直接在應(yīng)用中發(fā)起與研發(fā)部門的視頻會(huì)議,快速獲得技術(shù)支持。

五、釘釘?shù)痛a平臺(tái)提升員工參與度

員工是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要參與者。釘釘?shù)痛a平臺(tái)可以提高員工的參與度,讓員工更好地融入企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)。

簡(jiǎn)單易上手:由于低代碼平臺(tái)的操作簡(jiǎn)單,員工無需進(jìn)行復(fù)雜的培訓(xùn)就能上手使用。這使得員工更愿意參與到應(yīng)用的開發(fā)和使用中來。例如,一個(gè)普通的行政人員,經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后,就能使用低代碼平臺(tái)搭建一個(gè)辦公用品管理系統(tǒng)。

滿足個(gè)性化需求:?jiǎn)T工在工作中可能有自己獨(dú)特的需求。低代碼平臺(tái)可以讓員工根據(jù)自己的需求,定制一些個(gè)性化的小工具和應(yīng)用。比如,一個(gè)銷售人員可以自己搭建一個(gè)客戶跟進(jìn)提醒工具,提高自己的工作效率。

增強(qiáng)員工成就感:當(dāng)員工通過低代碼平臺(tái)成功搭建出一個(gè)應(yīng)用,并在工作中發(fā)揮了作用時(shí),會(huì)獲得很強(qiáng)的成就感。這種成就感會(huì)激發(fā)員工更加積極地參與到企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中。例如,一個(gè)員工自己開發(fā)的考勤管理小應(yīng)用,被公司推廣使用,會(huì)讓他感到自己的工作得到了認(rèn)可。

六、釘釘?shù)痛a平臺(tái)保障數(shù)據(jù)安全

在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)安全是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。釘釘?shù)痛a平臺(tái)采取了一系列措施來保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全。

數(shù)據(jù)加密:平臺(tái)對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過程中的安全性。即使數(shù)據(jù)被截取,沒有正確的密鑰也無法解密。例如,企業(yè)的客戶信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等敏感信息,在低代碼平臺(tái)中都采用了先進(jìn)的加密算法進(jìn)行加密。

權(quán)限管理:平臺(tái)提供了嚴(yán)格的權(quán)限管理功能,企業(yè)可以根據(jù)員工的角色和職責(zé),設(shè)置不同的訪問權(quán)限。比如,只有財(cái)務(wù)部門的管理人員才能查看企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,其他員工只能查看自己的工資信息。

安全審計(jì):平臺(tái)會(huì)對(duì)用戶的操作進(jìn)行安全審計(jì),記錄用戶的登錄時(shí)間、操作內(nèi)容等信息。一旦發(fā)現(xiàn)異常操作,會(huì)及時(shí)發(fā)出警報(bào)。例如,如果有員工在非工作時(shí)間登錄系統(tǒng)并進(jìn)行了敏感數(shù)據(jù)的修改,系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出警報(bào)并通知管理員。

七、釘釘?shù)痛a平臺(tái)與釘釘生態(tài)的融合

釘釘擁有豐富的生態(tài)系統(tǒng),釘釘?shù)痛a平臺(tái)可以與釘釘?shù)钠渌δ芎蛻?yīng)用進(jìn)行深度融合,為企業(yè)提供更全面的數(shù)字化解決方案。

無縫集成:低代碼平臺(tái)開發(fā)的應(yīng)用可以與釘釘?shù)募磿r(shí)通訊、日程管理、審批流程等功能無縫集成。例如,在低代碼平臺(tái)搭建的項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,可以直接調(diào)用釘釘?shù)娜粘坦δ?,為?xiàng)目任務(wù)設(shè)置提醒;也可以直接使用釘釘?shù)膶徟鞒蹋瑢?duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審批。

拓展應(yīng)用場(chǎng)景:借助釘釘?shù)纳鷳B(tài)系統(tǒng),低代碼平臺(tái)開發(fā)的應(yīng)用可以拓展更多的應(yīng)用場(chǎng)景。比如,企業(yè)可以將低代碼平臺(tái)開發(fā)的銷售管理系統(tǒng)與釘釘?shù)目蛻絷P(guān)系管理應(yīng)用相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)客戶從線索獲取到成交的全流程管理

共享資源:低代碼平臺(tái)可以共享釘釘生態(tài)中的各種資源,如組件庫(kù)、模板庫(kù)等。企業(yè)在開發(fā)應(yīng)用時(shí),可以直接使用這些資源,提高開發(fā)效率。例如,企業(yè)在搭建一個(gè)活動(dòng)報(bào)名系統(tǒng)時(shí),可以直接從模板庫(kù)中選擇一個(gè)合適的模板進(jìn)行修改,快速完成系統(tǒng)的開發(fā)。

八、釘釘?shù)痛a平臺(tái)的未來發(fā)展趨勢(shì)

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的不斷增加,釘釘?shù)痛a平臺(tái)也將迎來更廣闊的發(fā)展前景。

智能化發(fā)展:未來,釘釘?shù)痛a平臺(tái)將引入更多的人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化開發(fā)和智能推薦。例如,平臺(tái)可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和需求,自動(dòng)推薦合適的應(yīng)用模板和組件;還可以自動(dòng)生成一些簡(jiǎn)單的代碼,進(jìn)一步降低開發(fā)門檻。

行業(yè)化定制:針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)和需求,釘釘?shù)痛a平臺(tái)將提供更加專業(yè)化的解決方案。比如,為制造業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制等方面的定制化應(yīng)用;為服務(wù)業(yè)提供客戶服務(wù)、員工排班等方面的定制化應(yīng)用。

生態(tài)化拓展:平臺(tái)將進(jìn)一步拓展其生態(tài)系統(tǒng),與更多的第三方應(yīng)用和服務(wù)進(jìn)行集成。企業(yè)可以在一個(gè)平臺(tái)上獲取更豐富的功能和服務(wù),實(shí)現(xiàn)一站式的數(shù)字化管理。例如,與金融機(jī)構(gòu)合作,為企業(yè)提供融資服務(wù);與物流企業(yè)合作,為企業(yè)提供物流配送服務(wù)。

總之,釘釘?shù)痛a平臺(tái)作為開啟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新鑰匙,具有諸多優(yōu)勢(shì)。它能夠幫助企業(yè)降低成本、提高效率、實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制、促進(jìn)部門協(xié)作等。隨著其不斷發(fā)展和完善,將為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來更多的機(jī)遇和可能。企業(yè)應(yīng)積極擁抱這一新技術(shù),加快自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

常見用戶關(guān)注的問題:

一、釘釘?shù)痛a平臺(tái)能為企業(yè)節(jié)省多少成本呀?

我聽說現(xiàn)在企業(yè)都挺看重成本的,就想知道這釘釘?shù)痛a平臺(tái)到底能給企業(yè)省多少錢呢。感覺要是能省不少,那企業(yè)肯定都愿意用它。

成本節(jié)省主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

開發(fā)人力成本:傳統(tǒng)開發(fā)一個(gè)企業(yè)應(yīng)用可能需要專業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊(duì),包括前端、后端、測(cè)試等人員,而且開發(fā)周期長(zhǎng)。使用釘釘?shù)痛a平臺(tái),通過可視化的界面和簡(jiǎn)單的配置就能創(chuàng)建應(yīng)用,對(duì)專業(yè)開發(fā)人員的依賴大大降低。原本需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)幾個(gè)月完成的項(xiàng)目,可能一兩個(gè)業(yè)務(wù)人員花幾周就能搞定,人力成本能節(jié)省一大半。

開發(fā)時(shí)間成本:低代碼平臺(tái)提供了大量的模板和組件,開發(fā)速度比傳統(tǒng)方式快很多。快速開發(fā)意味著企業(yè)能更快地將應(yīng)用投入使用,提前獲得收益,同時(shí)也減少了在開發(fā)過程中的時(shí)間成本消耗。

維護(hù)成本:由于低代碼平臺(tái)的架構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,維護(hù)起來也更容易。不需要專門的技術(shù)人員時(shí)刻盯著系統(tǒng),業(yè)務(wù)人員自己就能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的維護(hù)和調(diào)整,降低了維護(hù)的人力和物力成本。不過具體能節(jié)省多少成本,還得看企業(yè)的具體需求和使用情況啦。

二、釘釘?shù)痛a平臺(tái)容易上手不?

朋友推薦我了解釘釘?shù)痛a平臺(tái),我就想知道它容不容易上手。要是太難了,那業(yè)務(wù)人員可就不好操作了。

釘釘?shù)痛a平臺(tái)是比較容易上手的

可視化操作:它采用可視化的開發(fā)界面,就像搭積木一樣,你只需要把各種組件拖到合適的位置,進(jìn)行簡(jiǎn)單的配置,就能創(chuàng)建出應(yīng)用。不需要編寫大量復(fù)雜的代碼,即使你沒有編程基礎(chǔ),也能輕松操作。

豐富的模板:平臺(tái)提供了很多不同類型的應(yīng)用模板,比如考勤管理、項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系管理等。你可以直接使用這些模板,根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改和調(diào)整,大大降低了開發(fā)的難度和門檻。

培訓(xùn)資源豐富:釘釘官方提供了詳細(xì)的文檔、教程和視頻,幫助用戶快速了解和掌握平臺(tái)的使用方法。還有在線的客服和社區(qū),遇到問題可以隨時(shí)咨詢和交流,能讓你更快地上手。

三、釘釘?shù)痛a平臺(tái)安全性能咋樣?

我聽說現(xiàn)在企業(yè)數(shù)據(jù)安全很重要,就想知道這釘釘?shù)痛a平臺(tái)的安全性能到底咋樣。要是不安全,企業(yè)的數(shù)據(jù)可就危險(xiǎn)了。

釘釘?shù)痛a平臺(tái)在安全方面做得還是很到位的

數(shù)據(jù)加密:在數(shù)據(jù)傳輸過程中,采用了先進(jìn)的加密算法,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,防止數(shù)據(jù)在傳輸過程中被竊取或篡改。就像給數(shù)據(jù)穿上了一層堅(jiān)固的鎧甲,保證數(shù)據(jù)的安全性。

訪問控制:平臺(tái)提供了嚴(yán)格的訪問控制機(jī)制,只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問和操作應(yīng)用和數(shù)據(jù)??梢愿鶕?jù)不同的角色和權(quán)限,設(shè)置不同的訪問級(jí)別,確保數(shù)據(jù)的保密性和完整性。

安全審計(jì):對(duì)平臺(tái)上的所有操作都進(jìn)行詳細(xì)的審計(jì)和記錄,一旦發(fā)現(xiàn)異常行為,能及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和處理。同時(shí),釘釘也會(huì)定期進(jìn)行安全漏洞掃描和修復(fù),保證平臺(tái)的安全性。

四、釘釘?shù)痛a平臺(tái)能和企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)集成不?

假如你企業(yè)已經(jīng)有了一些現(xiàn)有的系統(tǒng),肯定希望新的平臺(tái)能和它們集成起來,這樣用著才方便。我就想知道釘釘?shù)痛a平臺(tái)能不能做到這一點(diǎn)。

釘釘?shù)痛a平臺(tái)是可以和企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)集成的

開放的接口:它提供了豐富的開放接口,通過這些接口可以和企業(yè)的其他系統(tǒng),如ERP、CRM、OA等進(jìn)行數(shù)據(jù)交互和業(yè)務(wù)流程的對(duì)接。就像橋梁一樣,讓不同的系統(tǒng)之間能夠順暢地溝通。

數(shù)據(jù)同步:可以實(shí)現(xiàn)低代碼平臺(tái)和現(xiàn)有系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)同步,保證數(shù)據(jù)的一致性和實(shí)時(shí)性。比如,將現(xiàn)有系統(tǒng)中的客戶信息同步到低代碼平臺(tái)創(chuàng)建的應(yīng)用中,方便業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一管理。

流程整合:能夠把低代碼平臺(tái)創(chuàng)建的業(yè)務(wù)流程和現(xiàn)有系統(tǒng)的流程進(jìn)行整合,形成一個(gè)完整的業(yè)務(wù)鏈條。這樣企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作更加流暢,提高了工作效率。

協(xié)同辦公漸成企業(yè)戰(zhàn)略重要內(nèi)容

摘要:協(xié)同辦公從上世紀(jì)80年代進(jìn)入中國(guó),到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了20多個(gè)年頭。20年,經(jīng)歷了最初的青澀和懵懂,經(jīng)歷了從萌芽到發(fā)展再到成熟的蛻變,如今的協(xié)同OA已經(jīng)在中國(guó)企業(yè)深深扎下根,開始枝繁葉茂,遍地開花。 協(xié)同辦公從上世紀(jì)80年代進(jìn)入中國(guó),到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了20多個(gè)年頭。20年,經(jīng)歷了最初的青澀和懵懂,經(jīng)歷了從萌芽到發(fā)展再到成熟的蛻變,如今的協(xié)同OA已經(jīng)在中國(guó)企業(yè)深深扎下根,開始枝繁葉茂,遍地開花。 回首協(xié)同OA的發(fā)展,其實(shí)是與企業(yè)的需求緊密相關(guān)的。1985年D1993年,以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理為中心,基于文件系統(tǒng)或關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),開始把IT技術(shù)運(yùn)用與企業(yè)辦公;1993年-2002年,隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大,組織越來越希望能夠打破時(shí)間、地域的限制,提高整個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展也促進(jìn)了軟件技術(shù)發(fā)生巨大變化,為OA的應(yīng)用提供了基礎(chǔ)保證,OA開始趨于以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以工作流為中心,提供更多

醫(yī)藥企業(yè)如何選擇一套適合自己的協(xié)同辦公系統(tǒng)

摘要:中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)已成為世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥市場(chǎng)之一,中國(guó)國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段,醫(yī)藥行業(yè)正呈現(xiàn)出更大的發(fā)展空間。 中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)已成為世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥市場(chǎng)之一,中國(guó)國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段,醫(yī)藥行業(yè)正呈現(xiàn)出更大的發(fā)展空間。與此同時(shí),醫(yī)藥企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),規(guī)范管理、效率和成本是主要的生存壓力。加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)代化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,提高行業(yè)整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力而言,加強(qiáng)行業(yè)的信息化建設(shè)迫在眉睫,可以說,沒有醫(yī)藥行業(yè)的信息化,就不可能有醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)代化。為此,我們走訪了瑞霖醫(yī)藥公司,共同分享一下瑞霖的信息化成功經(jīng)驗(yàn)。 基本信息: 嘉賓信息:深圳市瑞霖醫(yī)藥有限公司 張勝明 深圳市瑞霖醫(yī)藥有限公司創(chuàng)立于1996年。瑞霖與眼科藥品的專業(yè)生產(chǎn)廠家――最早與參天制藥株式會(huì)社成為合作伙伴,后來陸續(xù)與日本明治、HOYA、日本光電、韓國(guó)LG等公司成為戰(zhàn)略合作伙伴,負(fù)責(zé)這些公

通過協(xié)同辦公有效推動(dòng)企業(yè)知識(shí)管理

摘要:知識(shí)管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理方法,而協(xié)同OA以其先進(jìn)的管理理念和高效的工作平臺(tái)為知識(shí)的獲取、積累和利用創(chuàng)造了良好的實(shí)現(xiàn)環(huán)境,事實(shí)上,兩者在管理的思想和特性方面是共通和相融的,協(xié)同的工作環(huán)境可以促進(jìn)知識(shí)管理得到更好的實(shí)踐和發(fā)展。    知識(shí)管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理方法,而協(xié)同OA以其先進(jìn)的管理理念和高效的工作平臺(tái)為知識(shí)的獲取、積累和利用創(chuàng)造了良好的實(shí)現(xiàn)環(huán)境,事實(shí)上,兩者在管理的思想和特性方面是共通和相融的,協(xié)同的工作環(huán)境可以促進(jìn)知識(shí)管理得到更好的實(shí)踐和發(fā)展。 知識(shí)管理提出的需求 知識(shí)是企業(yè)的一種特殊的資源,是個(gè)人和組織的智力資本。知識(shí)管理可以分為對(duì)知識(shí)內(nèi)容(包括以文檔資料等形式存在的顯性知識(shí)和人的經(jīng)驗(yàn)、技能等隱性知識(shí))的管理;知識(shí)流動(dòng)環(huán)節(jié)的管理,包括知識(shí)的生產(chǎn)、知識(shí)的獲取、知識(shí)的整理、知識(shí)的傳遞、知識(shí)的共享、知識(shí)的利用、知識(shí)的積累、知識(shí)的創(chuàng)新等;知識(shí)載體(人和組織)的管理。 而知識(shí)管理
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熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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