在線咨詢
在線咨詢

目錄

泛普軟件/管理系統(tǒng)博客/掌握建筑工程O(píng)A管理軟件選擇秘訣,高效提升工程管理水平!

掌握建筑工程O(píng)A管理軟件選擇秘訣,高效提升工程管理水平!

?在建筑工程領(lǐng)域,高效的管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。隨著科技的不斷發(fā)展,建筑工程 OA 管理軟件應(yīng)運(yùn)而生,它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、信息共享、資源優(yōu)化等目標(biāo),從而提升管

?

在建筑工程領(lǐng)域,高效的管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。隨著科技的不斷發(fā)展,建筑工程 OA 管理軟件應(yīng)運(yùn)而生,它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、信息共享、資源優(yōu)化等目標(biāo),從而提升管理效率和質(zhì)量。然而,市場(chǎng)上的建筑工程 OA 管理軟件琳瑯滿目,如何選擇一款適合自己企業(yè)的高效軟件成為了眾多企業(yè)面臨的難題。接下來(lái),我們將從多個(gè)方面為大家詳細(xì)介紹如何選擇高效的建筑工程 OA 管理軟件來(lái)提升管理。

一、明確自身需求

在選擇建筑工程 OA 管理軟件之前,企業(yè)首先要明確自身的需求。不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)類型的建筑企業(yè),其管理需求也存在差異。

項(xiàng)目規(guī)模與復(fù)雜度:大型建筑項(xiàng)目通常涉及多個(gè)部門、眾多施工環(huán)節(jié)和大量的人員與物資管理,需要軟件具備強(qiáng)大的流程管理、數(shù)據(jù)分析和協(xié)同辦公功能。例如,一個(gè)大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目,可能需要軟件能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控各施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量和安全情況,對(duì)物資采購(gòu)、庫(kù)存管理進(jìn)行精細(xì)化控制。而小型建筑項(xiàng)目則更注重軟件的便捷性和實(shí)用性,如簡(jiǎn)單的任務(wù)分配、文檔管理等功能。

業(yè)務(wù)流程特點(diǎn):不同的建筑企業(yè)可能有不同的業(yè)務(wù)流程,如有的企業(yè)側(cè)重于工程設(shè)計(jì),有的則更注重施工管理。對(duì)于側(cè)重于工程設(shè)計(jì)的企業(yè),軟件應(yīng)具備強(qiáng)大的圖紙管理、設(shè)計(jì)協(xié)作和版本控制功能;而對(duì)于施工管理為主的企業(yè),軟件則需要提供施工進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全管理等功能。

管理目標(biāo)與痛點(diǎn):企業(yè)要清楚自己的管理目標(biāo)是什么,以及當(dāng)前管理中存在的痛點(diǎn)。比如,企業(yè)希望通過(guò)軟件提高項(xiàng)目的交付速度,那么軟件應(yīng)具備高效的任務(wù)分配和進(jìn)度跟蹤功能;如果企業(yè)面臨著成本控制困難的問(wèn)題,軟件就需要提供詳細(xì)的成本核算和預(yù)算管理功能。

二、考察軟件功能

軟件的功能是選擇的核心要素,它直接關(guān)系到能否滿足企業(yè)的管理需求。

基礎(chǔ)辦公功能:包括文件管理、審批流程、日程安排等。文件管理功能要能夠方便地存儲(chǔ)、檢索和共享各類項(xiàng)目文檔,如設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、合同文件等。審批流程應(yīng)支持自定義,能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程設(shè)置不同的審批節(jié)點(diǎn)和權(quán)限,提高審批效率。日程安排功能可以幫助員工合理安排工作時(shí)間,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。

項(xiàng)目管理功能:涵蓋項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面。項(xiàng)目進(jìn)度管理功能要能夠?qū)崟r(shí)展示項(xiàng)目的進(jìn)度情況,通過(guò)甘特圖等工具直觀地呈現(xiàn)各任務(wù)的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和依賴關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差并進(jìn)行調(diào)整。質(zhì)量管理功能可以記錄質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果、不合格項(xiàng)處理情況,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。安全管理功能則可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查和整改跟蹤。

物資管理功能:實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)、庫(kù)存管理和成本控制。軟件應(yīng)能夠根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度自動(dòng)生成物資采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)物資的采購(gòu)價(jià)格、供應(yīng)商信息進(jìn)行管理。庫(kù)存管理功能要能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控物資的出入庫(kù)情況,避免物資積壓或缺貨。同時(shí),通過(guò)物資成本核算功能,幫助企業(yè)控制物資成本。

協(xié)同辦公功能:支持團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作。例如,提供即時(shí)通訊、在線會(huì)議、共享文檔等功能,方便團(tuán)隊(duì)成員在不同地點(diǎn)、不同時(shí)間進(jìn)行交流和協(xié)作。還可以設(shè)置權(quán)限,確保敏感信息的安全。

三、關(guān)注軟件的易用性

一款易用的建筑工程 OA 管理軟件能夠降低員工的學(xué)習(xí)成本,提高使用效率。

界面設(shè)計(jì):軟件的界面應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,布局合理。操作菜單要易于理解和查找,常用功能應(yīng)放置在顯眼的位置。例如,采用直觀的圖標(biāo)和導(dǎo)航欄,讓員工能夠快速找到自己需要的功能。同時(shí),界面的顏色搭配要舒適,避免過(guò)于刺眼或復(fù)雜的設(shè)計(jì)。

操作流程:操作流程應(yīng)簡(jiǎn)單便捷,盡量減少不必要的步驟。例如,在進(jìn)行審批操作時(shí),員工只需幾步即可完成提交和審批,無(wú)需繁瑣的操作。軟件還應(yīng)提供清晰的操作提示,當(dāng)員工遇到問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)得到幫助。

培訓(xùn)與支持:軟件供應(yīng)商應(yīng)提供完善的培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)員工快速掌握軟件的使用方法。培訓(xùn)方式可以包括線上視頻教程、線下集中培訓(xùn)等。同時(shí),供應(yīng)商還應(yīng)提供及時(shí)的技術(shù)支持,當(dāng)軟件出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠迅速響應(yīng)并解決。

四、評(píng)估軟件的穩(wěn)定性

軟件的穩(wěn)定性對(duì)于建筑工程管理至關(guān)重要,不穩(wěn)定的軟件可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失、業(yè)務(wù)中斷等問(wèn)題。

系統(tǒng)架構(gòu):考察軟件的系統(tǒng)架構(gòu)是否合理,是否具備高可用性和容錯(cuò)能力。例如,采用分布式架構(gòu)的軟件能夠更好地應(yīng)對(duì)高并發(fā)訪問(wèn),避免系統(tǒng)崩潰。同時(shí),軟件應(yīng)具備數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)功能,確保數(shù)據(jù)的安全性。

性能測(cè)試:了解軟件在不同負(fù)載情況下的性能表現(xiàn)。可以通過(guò)模擬大量用戶同時(shí)使用軟件的場(chǎng)景,測(cè)試軟件的響應(yīng)時(shí)間、處理能力等指標(biāo)。例如,在項(xiàng)目高峰期,軟件能否快速處理大量的審批請(qǐng)求和數(shù)據(jù)查詢。

用戶評(píng)價(jià):參考其他用戶的評(píng)價(jià)和反饋,了解軟件在實(shí)際使用中的穩(wěn)定性情況??梢酝ㄟ^(guò)行業(yè)論壇、軟件評(píng)測(cè)網(wǎng)站等渠道獲取相關(guān)信息。如果軟件存在頻繁的卡頓、死機(jī)等問(wèn)題,那么在選擇時(shí)就要謹(jǐn)慎考慮。

五、考慮軟件的擴(kuò)展性

隨著企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的變化,軟件需要具備一定的擴(kuò)展性,以滿足企業(yè)未來(lái)的需求。

功能擴(kuò)展:軟件應(yīng)支持功能模塊的添加和定制。例如,企業(yè)在后期可能需要增加人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等功能,軟件能夠方便地進(jìn)行擴(kuò)展。同時(shí),軟件的接口要開(kāi)放,便于與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成,如與企業(yè)的 ERP 系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件等進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。

用戶數(shù)量擴(kuò)展:當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、用戶數(shù)量增加時(shí),軟件要能夠穩(wěn)定運(yùn)行。軟件應(yīng)具備良好的可擴(kuò)展性,能夠輕松應(yīng)對(duì)用戶數(shù)量的增長(zhǎng),不會(huì)因?yàn)橛脩粼龆喽霈F(xiàn)性能下降的問(wèn)題。

行業(yè)適應(yīng)性擴(kuò)展:建筑行業(yè)不斷發(fā)展和變化,軟件要能夠適應(yīng)行業(yè)的新需求和新規(guī)范。例如,隨著綠色建筑、智能建筑的興起,軟件應(yīng)能夠提供相關(guān)的管理功能,如能源管理、智能設(shè)備監(jiān)控等。

六、考察軟件供應(yīng)商的實(shí)力

軟件供應(yīng)商的實(shí)力直接關(guān)系到軟件的質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)。

技術(shù)研發(fā)能力:了解供應(yīng)商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模和技術(shù)水平。強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力能夠保證軟件的不斷升級(jí)和優(yōu)化,及時(shí)修復(fù)軟件漏洞和解決技術(shù)問(wèn)題。例如,供應(yīng)商是否擁有專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn):考察供應(yīng)商在建筑工程領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商能夠更好地理解建筑企業(yè)的需求,提供更貼合實(shí)際業(yè)務(wù)的軟件解決方案。例如,供應(yīng)商是否曾經(jīng)為多家大型建筑企業(yè)提供過(guò)軟件服務(wù),是否熟悉建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范。

售后服務(wù):良好的售后服務(wù)是軟件正常使用的保障。供應(yīng)商應(yīng)提供及時(shí)的技術(shù)支持、軟件更新和維護(hù)服務(wù)。例如,是否有 24 小時(shí)客服熱線,是否能夠定期對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化。

七、比較軟件的價(jià)格

價(jià)格是企業(yè)選擇軟件時(shí)需要考慮的重要因素之一,但不能只看價(jià)格,而忽視軟件的質(zhì)量和功能。

價(jià)格構(gòu)成:了解軟件的價(jià)格構(gòu)成,包括軟件授權(quán)費(fèi)、實(shí)施費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等。有些軟件可能采用一次性購(gòu)買的方式,有些則采用按年訂閱的模式。企業(yè)要根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況和使用需求選擇合適的付費(fèi)方式。

性價(jià)比:綜合考慮軟件的功能、性能、服務(wù)和價(jià)格,評(píng)估軟件的性價(jià)比。不要盲目追求低價(jià)軟件,因?yàn)榈蛢r(jià)軟件可能在功能和服務(wù)上存在不足;也不要只選擇高價(jià)軟件,要確保軟件的價(jià)格與所提供的價(jià)值相匹配。

價(jià)格談判:在與軟件供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí),可以爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和服務(wù)。例如,企業(yè)可以通過(guò)批量采購(gòu)、長(zhǎng)期合作等方式獲得一定的折扣。同時(shí),要明確軟件價(jià)格中包含的具體服務(wù)內(nèi)容,避免后期出現(xiàn)額外的費(fèi)用。

八、進(jìn)行試用與評(píng)估

在做出最終選擇之前,企業(yè)最好對(duì)軟件進(jìn)行試用,親身體驗(yàn)軟件的功能和性能。

試用時(shí)間與范圍:爭(zhēng)取足夠的試用時(shí)間,一般建議試用 1 - 2 個(gè)月。在試用期間,要讓企業(yè)的不同部門、不同崗位的員工都參與到試用中來(lái),全面評(píng)估軟件的適用性。

試用評(píng)估指標(biāo):制定詳細(xì)的試用評(píng)估指標(biāo),如功能滿足度、易用性、穩(wěn)定性等。通過(guò)員工的反饋和實(shí)際使用情況,對(duì)軟件進(jìn)行打分和評(píng)價(jià)。例如,設(shè)置 1 - 5 分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),讓員工對(duì)軟件的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。

試用總結(jié)與決策:試用結(jié)束后,對(duì)試用情況進(jìn)行總結(jié)和分析。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,結(jié)合企業(yè)的需求和預(yù)算,做出最終的選擇。如果軟件在試用過(guò)程中暴露出嚴(yán)重的問(wèn)題,無(wú)法滿足企業(yè)的需求,那么就要重新考慮其他軟件。

選擇一款高效的建筑工程 OA 管理軟件需要企業(yè)從多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮。通過(guò)明確自身需求、考察軟件功能、關(guān)注易用性、評(píng)估穩(wěn)定性、考慮擴(kuò)展性、考察供應(yīng)商實(shí)力、比較價(jià)格和進(jìn)行試用評(píng)估等步驟,企業(yè)能夠選擇到最適合自己的軟件,從而提升建筑工程的管理效率和質(zhì)量。

常見(jiàn)用戶關(guān)注的問(wèn)題:

一、建筑工程OA管理軟件有哪些功能比較實(shí)用呢?

我聽(tīng)說(shuō)啊,好多搞建筑工程的朋友都在找實(shí)用的OA管理軟件功能,我就想知道到底哪些功能是真正能幫上忙的。畢竟建筑工程那么復(fù)雜,軟件功能要是不實(shí)用,那可就白搭啦。

實(shí)用功能介紹:

首先是項(xiàng)目進(jìn)度管理功能。在建筑工程里,項(xiàng)目進(jìn)度那可是頭等大事。這個(gè)功能能讓你清楚地看到每個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)展到哪一步了,啥時(shí)候該完成啥任務(wù),都一目了然。比如說(shuō),基礎(chǔ)施工階段啥時(shí)候開(kāi)始、啥時(shí)候結(jié)束,主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度如何,通過(guò)這個(gè)功能都能實(shí)時(shí)掌握,這樣就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,趕緊調(diào)整,保證項(xiàng)目按時(shí)完工。

還有文檔管理功能也很重要。建筑工程會(huì)產(chǎn)生大量的文檔,像設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、合同文件等等。有了文檔管理功能,這些文檔就能分類整理、安全存儲(chǔ),需要的時(shí)候能快速找到。而且還能設(shè)置不同的權(quán)限,只有相關(guān)人員才能查看和修改某些文檔,保證了信息的安全性和保密性。

另外,溝通協(xié)作功能也必不可少。建筑工程涉及多個(gè)部門和眾多人員,大家之間的溝通協(xié)作順暢與否直接影響工程的推進(jìn)。這個(gè)功能可以讓不同部門的人員在軟件上隨時(shí)交流,分享信息、討論問(wèn)題。比如施工人員發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題,可以及時(shí)通過(guò)軟件反饋給設(shè)計(jì)部門,設(shè)計(jì)部門也能迅速給出解決方案,提高了溝通效率。

最后,成本管理功能也很實(shí)用。它能幫助你對(duì)工程成本進(jìn)行精確控制,記錄各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況,像材料采購(gòu)費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用等等。通過(guò)分析成本數(shù)據(jù),你可以找出成本超支的原因,采取措施降低成本,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

二、怎么判斷建筑工程O(píng)A管理軟件是否適合自己的企業(yè)呢?

朋友說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)上的建筑工程O(píng)A管理軟件太多啦,挑花眼了都。我就想知道,到底該怎么判斷一個(gè)軟件適不適合自己的企業(yè)呢?要是選錯(cuò)了軟件,用起來(lái)不順手,那可就麻煩大咯。

判斷方法:

第一步,看看軟件的功能是否符合企業(yè)需求。不同的建筑企業(yè)有不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求。比如有的企業(yè)主要做住宅建設(shè),有的企業(yè)專注于商業(yè)建筑項(xiàng)目。你得根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,看看軟件的功能是否能滿足日常管理的需要。要是你企業(yè)特別注重項(xiàng)目進(jìn)度管理,那軟件就得有強(qiáng)大的項(xiàng)目進(jìn)度管理功能;要是你企業(yè)經(jīng)常和供應(yīng)商打交道,那軟件最好有完善的供應(yīng)商管理模塊。

第二步,考慮軟件的易用性。軟件再功能強(qiáng)大,要是操作復(fù)雜,員工都不會(huì)用,那也是白搭。你可以找一些員工試用一下軟件,看看他們上手快不快,操作流不流暢。如果員工覺(jué)得軟件界面友好、操作簡(jiǎn)單,那說(shuō)明這個(gè)軟件的易用性不錯(cuò),適合企業(yè)使用。

第三步,了解軟件的可擴(kuò)展性。企業(yè)是不斷發(fā)展變化的,今天的需求和明天的需求可能就不一樣了。所以軟件得有一定的可擴(kuò)展性,能隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行功能的添加和升級(jí)。比如說(shuō),以后企業(yè)要開(kāi)展海外項(xiàng)目了,軟件能不能支持多語(yǔ)言、多幣種的管理呢?要是軟件可擴(kuò)展性好,就能靈活適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。

第四步,考察軟件的售后服務(wù)。在使用軟件的過(guò)程中,難免會(huì)遇到一些問(wèn)題,這時(shí)候就需要軟件廠商提供及時(shí)、有效的售后服務(wù)。你可以了解一下軟件廠商的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模、響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量等情況。要是售后服務(wù)好,遇到問(wèn)題能迅速解決,那使用軟件就更放心啦。

三、使用建筑工程O(píng)A管理軟件能帶來(lái)哪些實(shí)際的效益呢?

我聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在好多建筑企業(yè)都在用OA管理軟件,我就好奇啊,這軟件到底能帶來(lái)啥實(shí)際的效益呢?不會(huì)就是個(gè)花架子,沒(méi)啥實(shí)際作用吧。我就想知道用了軟件后,企業(yè)能得到啥好處。

實(shí)際效益分析:

先說(shuō)提高工作效率方面。前面也提到了,軟件有項(xiàng)目進(jìn)度管理、溝通協(xié)作等功能。有了這些功能,員工不用再像以前那樣靠打電話、發(fā)郵件來(lái)溝通和了解項(xiàng)目情況,在軟件上就能快速獲取信息、交流工作。比如說(shuō),以前要了解項(xiàng)目進(jìn)度,可能得開(kāi)個(gè)會(huì),大家一起匯報(bào),現(xiàn)在通過(guò)軟件就能實(shí)時(shí)查看,節(jié)省了大量的時(shí)間和精力。而且軟件還能自動(dòng)處理一些重復(fù)性的工作,像報(bào)表生成、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等,大大提高了工作效率。

在成本控制方面,軟件的成本管理功能能精確記錄各項(xiàng)費(fèi)用支出,分析成本數(shù)據(jù)。通過(guò)這個(gè)功能,企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本超支的環(huán)節(jié),采取措施降低成本。比如發(fā)現(xiàn)材料采購(gòu)成本過(guò)高,就可以和供應(yīng)商重新談判價(jià)格,或者尋找更合適的供應(yīng)商。這樣就能有效地控制工程成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

還有提升管理水平方面。軟件能提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息,企業(yè)管理者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出更科學(xué)、合理的決策。比如說(shuō),通過(guò)分析項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù),管理者可以合理安排資源,優(yōu)化施工計(jì)劃;通過(guò)分析成本數(shù)據(jù),管理者可以調(diào)整預(yù)算,確保企業(yè)的資金合理使用。而且軟件的規(guī)范化流程管理,能讓企業(yè)的管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,減少人為因素的干擾,提升整體管理水平。

另外,在提升企業(yè)形象方面也有幫助。使用先進(jìn)的OA管理軟件,說(shuō)明企業(yè)注重信息化建設(shè),管理水平較高。這會(huì)讓合作伙伴和客戶對(duì)企業(yè)更有信心,有利于企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、建筑工程O(píng)A管理軟件的價(jià)格一般是怎么定的呢?

朋友推薦了幾款建筑工程O(píng)A管理軟件,我一看價(jià)格,差別還挺大的。我就想知道,這軟件的價(jià)格到底是怎么定的呀?是功能越多越貴,還是有其他啥因素呢?弄清楚價(jià)格定價(jià)規(guī)則,才能選到性價(jià)比高的軟件嘛。

價(jià)格定價(jià)因素:

首先,軟件的功能是影響價(jià)格的重要因素。功能越豐富、越強(qiáng)大的軟件,價(jià)格往往越高。比如說(shuō),一個(gè)只具備基本的項(xiàng)目進(jìn)度管理和文檔管理功能的軟件,價(jià)格可能相對(duì)較低;而一個(gè)除了這些基本功能外,還具備成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等多種復(fù)雜功能的軟件,價(jià)格肯定會(huì)高一些。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)這些復(fù)雜功能需要投入更多的人力、物力和時(shí)間。

其次,軟件的部署方式也會(huì)影響價(jià)格。軟件部署方式主要有兩種,一種是本地部署,一種是云部署。本地部署需要企業(yè)自己購(gòu)買服務(wù)器等硬件設(shè)備,還要安排專人進(jìn)行維護(hù),前期投入成本比較高,所以軟件價(jià)格可能也會(huì)相對(duì)高一些。而云部署則不需要企業(yè)自己購(gòu)買硬件設(shè)備,軟件廠商會(huì)提供服務(wù)器和維護(hù)服務(wù),企業(yè)只需要按使用量付費(fèi)就行,前期投入成本較低,價(jià)格相對(duì)也會(huì)便宜一些。

再者,軟件的用戶數(shù)量也和價(jià)格有關(guān)。一般來(lái)說(shuō),使用軟件的用戶數(shù)量越多,價(jià)格就越高。因?yàn)檐浖S商需要為更多的用戶提供服務(wù)和支持,成本也會(huì)相應(yīng)增加。比如說(shuō),一個(gè)企業(yè)只有10個(gè)用戶使用軟件,和有100個(gè)用戶使用軟件,價(jià)格肯定是不一樣的。

最后,軟件廠商的品牌和服務(wù)質(zhì)量也會(huì)對(duì)價(jià)格產(chǎn)生影響。知名品牌的軟件廠商,由于其品牌知名度高、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量好,軟件價(jià)格可能會(huì)比一些小品牌的軟件高。但他們能提供更穩(wěn)定的軟件、更完善的售后服務(wù)和技術(shù)支持,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,也能為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值。

金和OA助萬(wàn)全科技藥業(yè)提高核心管理水平

摘要:日前,北京金和軟件股份有限公司成功簽約萬(wàn)全科技藥業(yè)有限公司建設(shè)金和C6V3.0協(xié)同辦公系統(tǒng),金和軟件利用近20年的oa辦公軟件實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不遺余力的幫助企業(yè)提升管理水平,提升辦公效率,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力! (中國(guó)軟件網(wǎng)訊)日前,北京金和軟件股份有限公司成功簽約萬(wàn)全科技藥業(yè)有限公司建設(shè)金和C6V3.0協(xié)同辦公系統(tǒng),金和軟件利用近20年的oa辦公軟件實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不遺余力的幫助企業(yè)提升管理水平,提升辦公效率,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力! 據(jù)悉,萬(wàn)全科技藥業(yè)有限公司是萬(wàn)全控股集團(tuán)下在香港上市的國(guó)際醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè),是中國(guó)科技型制藥企業(yè)的先鋒者,也是中國(guó)新藥技術(shù)產(chǎn)品及銷售市場(chǎng)服務(wù)的領(lǐng)先提供商。由海外萬(wàn)全藥業(yè)控股,約肯生命以及上海聯(lián)創(chuàng)管理的由新加坡政府直接投資公司(GIC)、Jafco、嘉里(Kerry)、嘉華(K.WAH)組成的C-Tech基金及公眾股東共同投資組成。集團(tuán)被國(guó)際最權(quán)威商務(wù)雜志美國(guó)<財(cái)富>

建筑工程招投標(biāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘 要:目前我國(guó)正式成為WTO的一員,工程招投標(biāo)的相關(guān)法律、法規(guī)日益完善,招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的運(yùn)作必然將朝著更為規(guī)范化的方向發(fā)展,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和市場(chǎng)形勢(shì)的深刻變化,建筑工程招標(biāo)市場(chǎng)依然存在很多問(wèn)題。本文中作者將結(jié)合自己從事招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn),談?wù)剬?duì)招標(biāo)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策的思考,借以拋磚引玉,共同提高招標(biāo)工作的水平。    關(guān)鍵詞:工程;招標(biāo);問(wèn)題;對(duì)策    一、我國(guó)當(dāng)前開(kāi)展工程招投標(biāo)存在業(yè)主規(guī)避招標(biāo)和招投標(biāo)弄虛作假、行業(yè)壟斷和地區(qū)壟斷和地區(qū)封鎖、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和權(quán)力部門違法干預(yù)工程招投標(biāo)等突出問(wèn)題。    由于項(xiàng)目審批部門的權(quán)限有分工,業(yè)主為規(guī)避招標(biāo)將大的項(xiàng)目拆分為幾個(gè),甚至十幾個(gè),將工程直接發(fā)包,少數(shù)業(yè)主與投標(biāo)人串通,搞明招暗定,虛假招標(biāo);施工企業(yè)出賣資質(zhì),允許他人掛靠參與招投標(biāo),投標(biāo)人之間串通投標(biāo)、圍標(biāo);少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)、插手建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)及其最低成本價(jià)的判定

【摘要】 面對(duì)入世的新形勢(shì),中國(guó)的建筑行業(yè)將對(duì)國(guó)際開(kāi)放,為了提高我國(guó)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,從建筑市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的角度,通過(guò)對(duì)建筑工程招投標(biāo)、投標(biāo)報(bào)價(jià),特別對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)的分析,淺議了企業(yè)最低成本價(jià)判定方法,力圖推進(jìn)合理低標(biāo)價(jià)中標(biāo)的進(jìn)程。   引言    作為建筑市場(chǎng)最為核心的工作,是招標(biāo)投標(biāo)工作,其主要目的是為了以較低的價(jià)格選擇一家信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)、有履行合同能力的承包商,招投標(biāo)過(guò)程其實(shí)也是一個(gè)合同簽訂過(guò)程。《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年1月1日起施行,對(duì)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)方法作了明確規(guī)定:中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)“能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低;但投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外”。如何確定成本價(jià)(或者說(shuō)合理低標(biāo)價(jià))成為招投標(biāo)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。什么是成本價(jià)呢,目前各地有較多的理解,主要有以下兩種:一種是經(jīng)評(píng)審的與社會(huì)平均水平相比較的最低成本價(jià);另一種認(rèn)
98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 軟件工程SCM是什么,又怎樣推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
下一篇 企業(yè)該如何運(yùn)用數(shù)據(jù)化客戶管理平臺(tái)?

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門內(nèi)容
推薦閱讀
最新內(nèi)容

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢