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泛普軟件/管理系統(tǒng)博客/SCRM系統(tǒng)來(lái)襲,傳統(tǒng)CRM遭遇滑鐵盧?這是顛覆性變革嗎?

SCRM系統(tǒng)來(lái)襲,傳統(tǒng)CRM遭遇滑鐵盧?這是顛覆性變革嗎?

?在當(dāng)今數(shù)字化營(yíng)銷的浪潮下,SCRM系統(tǒng)逐漸嶄露頭角,它與傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)的碰撞引發(fā)了廣泛關(guān)注。傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)側(cè)重于客戶信息管理和銷售流程跟進(jìn),而SCRM系統(tǒng)則強(qiáng)調(diào)通過(guò)社交媒體等渠道與

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在當(dāng)今數(shù)字化營(yíng)銷的浪潮下,SCRM系統(tǒng)逐漸嶄露頭角,它與傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)的碰撞引發(fā)了廣泛關(guān)注。傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)側(cè)重于客戶信息管理和銷售流程跟進(jìn),而SCRM系統(tǒng)則強(qiáng)調(diào)通過(guò)社交媒體等渠道與客戶建立更緊密的互動(dòng)和連接。那么SCRM系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)的沖擊,真的是一場(chǎng)顛覆性變革嗎?接下來(lái)我們將從多個(gè)方面進(jìn)行深入探討。

一、功能差異:SCRM更懂社交互動(dòng)

傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)主要聚焦于客戶基本信息的記錄、銷售機(jī)會(huì)的跟蹤以及訂單管理等功能。它就像是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芗?,把客戶的靜態(tài)數(shù)據(jù)管理得井井有條。例如,企業(yè)可以通過(guò)傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)了解客戶的購(gòu)買歷史、聯(lián)系方式等信息,以便進(jìn)行精準(zhǔn)的營(yíng)銷活動(dòng)。然而,這種管理方式相對(duì)較為被動(dòng),缺乏與客戶的實(shí)時(shí)互動(dòng)。

社交互動(dòng)能力:SCRM系統(tǒng)則不同,它將社交媒體融入到客戶關(guān)系管理中,具有強(qiáng)大的社交互動(dòng)功能。企業(yè)可以通過(guò)SCRM系統(tǒng)在社交媒體平臺(tái)上與客戶進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,了解客戶的需求和反饋。比如,企業(yè)可以在微博、微信等平臺(tái)上及時(shí)回復(fù)客戶的留言和評(píng)論,增強(qiáng)客戶的參與感和忠誠(chéng)度。

客戶畫像構(gòu)建:SCRM系統(tǒng)還能通過(guò)對(duì)客戶在社交媒體上的行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,構(gòu)建更加全面和精準(zhǔn)的客戶畫像。除了基本的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)信息外,還能了解客戶的興趣愛(ài)好、消費(fèi)習(xí)慣等,為企業(yè)的精準(zhǔn)營(yíng)銷提供有力支持。

口碑傳播管理:借助SCRM系統(tǒng),企業(yè)可以監(jiān)測(cè)客戶在社交媒體上對(duì)品牌的評(píng)價(jià)和口碑。一旦發(fā)現(xiàn)負(fù)面評(píng)價(jià),能夠及時(shí)進(jìn)行處理,避免口碑危機(jī)的發(fā)生。同時(shí),還可以鼓勵(lì)客戶進(jìn)行正面的口碑傳播,擴(kuò)大品牌影響力。

二、數(shù)據(jù)來(lái)源:SCRM拓寬信息邊界

傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的銷售、客服等部門,數(shù)據(jù)來(lái)源相對(duì)單一。這些數(shù)據(jù)通常是客戶與企業(yè)直接接觸時(shí)產(chǎn)生的,如購(gòu)買記錄、咨詢記錄等。雖然這些數(shù)據(jù)對(duì)于了解客戶的基本情況有一定幫助,但無(wú)法全面反映客戶的全貌。

社交媒體數(shù)據(jù):SCRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來(lái)源則更加廣泛,除了企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)外,還整合了社交媒體平臺(tái)上的大量數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括客戶的社交行為、言論、興趣等信息,能夠讓企業(yè)從多個(gè)維度了解客戶。例如,通過(guò)分析客戶在社交媒體上關(guān)注的話題和品牌,可以了解客戶的興趣愛(ài)好和消費(fèi)傾向。

第三方數(shù)據(jù)整合:SCRM系統(tǒng)還可以與第三方數(shù)據(jù)提供商合作,獲取更多的外部數(shù)據(jù),如行業(yè)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,為企業(yè)的決策提供更全面的支持。

數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性:由于社交媒體數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性特點(diǎn),SCRM系統(tǒng)能夠及時(shí)獲取客戶的最新信息。企業(yè)可以根據(jù)這些實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,提高營(yíng)銷效果。而傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新相對(duì)較慢,可能無(wú)法及時(shí)反映客戶的最新需求和行為變化。

三、營(yíng)銷模式:SCRM開啟精準(zhǔn)社交營(yíng)銷

傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)的營(yíng)銷模式主要以大規(guī)模的廣告投放和郵件營(yíng)銷為主,這種營(yíng)銷方式缺乏針對(duì)性,容易引起客戶的反感。企業(yè)往往是將相同的營(yíng)銷信息推送給大量的客戶,而不考慮客戶的個(gè)性化需求。

精準(zhǔn)營(yíng)銷:SCRM系統(tǒng)則基于精準(zhǔn)的客戶畫像,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)的社交營(yíng)銷。企業(yè)可以根據(jù)客戶的興趣愛(ài)好、消費(fèi)習(xí)慣等因素,將個(gè)性化的營(yíng)銷信息推送給目標(biāo)客戶。例如,對(duì)于喜歡運(yùn)動(dòng)的客戶,企業(yè)可以推送運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的促銷信息,提高營(yíng)銷的精準(zhǔn)度和效果。

社交裂變營(yíng)銷:SCRM系統(tǒng)還支持社交裂變營(yíng)銷,通過(guò)激勵(lì)客戶分享和推薦,實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)量的快速增長(zhǎng)。例如,企業(yè)可以推出邀請(qǐng)好友得獎(jiǎng)勵(lì)的活動(dòng),客戶通過(guò)分享活動(dòng)鏈接給好友,當(dāng)好友成功注冊(cè)或購(gòu)買產(chǎn)品后,客戶和好友都能獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這種營(yíng)銷方式利用了客戶的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò),能夠快速擴(kuò)大品牌影響力和客戶群體。

內(nèi)容營(yíng)銷:在SCRM系統(tǒng)中,內(nèi)容營(yíng)銷也變得更加重要。企業(yè)可以通過(guò)發(fā)布有價(jià)值的內(nèi)容,吸引客戶的關(guān)注和參與。例如,企業(yè)可以在社交媒體平臺(tái)上發(fā)布行業(yè)資訊、產(chǎn)品使用教程等內(nèi)容,樹立專業(yè)的品牌形象,提高客戶的信任度和忠誠(chéng)度。

四、客戶體驗(yàn):SCRM打造互動(dòng)式體驗(yàn)

傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)在客戶體驗(yàn)方面存在一定的局限性,客戶往往處于被動(dòng)接受信息的狀態(tài)。企業(yè)與客戶之間的溝通主要是單向的,缺乏互動(dòng)和反饋??蛻粼谫?gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)后,很難得到及時(shí)的跟進(jìn)和關(guān)懷。

實(shí)時(shí)互動(dòng):SCRM系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)與客戶的實(shí)時(shí)互動(dòng),客戶可以隨時(shí)通過(guò)社交媒體平臺(tái)與企業(yè)進(jìn)行溝通。企業(yè)也能夠及時(shí)回復(fù)客戶的問(wèn)題和需求,讓客戶感受到被重視。例如,客戶在社交媒體上詢問(wèn)產(chǎn)品的使用方法,企業(yè)可以立即給予詳細(xì)的解答,提高客戶的滿意度。

個(gè)性化服務(wù):基于精準(zhǔn)的客戶畫像,SCRM系統(tǒng)能夠?yàn)榭蛻籼峁﹤€(gè)性化的服務(wù)。企業(yè)可以根據(jù)客戶的歷史購(gòu)買記錄和偏好,為客戶推薦合適的產(chǎn)品或服務(wù)。例如,對(duì)于經(jīng)常購(gòu)買化妝品的客戶,企業(yè)可以推薦新推出的化妝品系列,提高客戶的購(gòu)買意愿。

客戶社區(qū)建設(shè):SCRM系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)建設(shè)客戶社區(qū),讓客戶之間能夠進(jìn)行交流和互動(dòng)。在客戶社區(qū)中,客戶可以分享使用產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)和心得,提出建議和意見(jiàn)。企業(yè)可以通過(guò)參與客戶社區(qū)的討論,了解客戶的需求和痛點(diǎn),進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

五、實(shí)施難度:SCRM挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)的實(shí)施相對(duì)較為成熟,企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中可以借鑒很多成功的案例和經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)的功能和流程相對(duì)固定,實(shí)施周期也相對(duì)較短。企業(yè)只需要按照既定的方案進(jìn)行系統(tǒng)的安裝、配置和培訓(xùn),就可以順利上線使用。

技術(shù)要求:SCRM系統(tǒng)的實(shí)施則面臨著更高的技術(shù)要求。由于SCRM系統(tǒng)需要整合社交媒體平臺(tái)和大量的數(shù)據(jù),對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)處理能力提出了更高的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要具備一定的技術(shù)實(shí)力和專業(yè)人才,才能確保系統(tǒng)的順利實(shí)施和運(yùn)行。

組織變革:實(shí)施SCRM系統(tǒng)還需要企業(yè)進(jìn)行組織變革。傳統(tǒng)的企業(yè)組織架構(gòu)可能無(wú)法適應(yīng)SCRM系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式,需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。例如,企業(yè)需要設(shè)立專門的社交媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行互動(dòng)和溝通。

數(shù)據(jù)安全:隨著數(shù)據(jù)來(lái)源的拓寬,SCRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題也更加突出。企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,保護(hù)客戶的隱私和信息安全。例如,采用加密技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,設(shè)置嚴(yán)格的訪問(wèn)權(quán)限等。

六、成本投入:SCRM性價(jià)比分析

傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)的成本主要包括軟件購(gòu)買費(fèi)用、實(shí)施費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用等。這些費(fèi)用相對(duì)較為固定,企業(yè)可以根據(jù)自身的需求和預(yù)算進(jìn)行選擇。一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)的價(jià)格相對(duì)較低,適合中小企業(yè)使用。

軟件費(fèi)用:SCRM系統(tǒng)的軟件費(fèi)用可能相對(duì)較高,尤其是一些功能強(qiáng)大的SCRM系統(tǒng)。但是,從長(zhǎng)期來(lái)看,SCRM系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更高的投資回報(bào)率。通過(guò)精準(zhǔn)的營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理,企業(yè)可以提高客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買頻率,從而增加銷售收入。

培訓(xùn)費(fèi)用:由于SCRM系統(tǒng)的功能和操作相對(duì)復(fù)雜,企業(yè)需要投入更多的培訓(xùn)費(fèi)用,讓員工掌握系統(tǒng)的使用方法。但是,通過(guò)培訓(xùn),員工能夠更好地利用SCRM系統(tǒng)開展工作,提高工作效率和質(zhì)量。

運(yùn)營(yíng)成本:SCRM系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本還包括社交媒體平臺(tái)的推廣費(fèi)用等。企業(yè)需要在社交媒體上進(jìn)行廣告投放、活動(dòng)策劃等,以吸引客戶的關(guān)注和參與。但是,這些投入能夠帶來(lái)更多的客戶流量和銷售機(jī)會(huì),從整體上提高企業(yè)的盈利能力。

七、市場(chǎng)趨勢(shì):SCRM引領(lǐng)未來(lái)潮流

隨著社交媒體的普及和數(shù)字化營(yíng)銷的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注SCRM系統(tǒng)。市場(chǎng)對(duì)SCRM系統(tǒng)的需求呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)幾年SCRM系統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。

消費(fèi)者行為變化:消費(fèi)者的行為習(xí)慣也在發(fā)生變化,他們更加傾向于通過(guò)社交媒體與品牌進(jìn)行互動(dòng)和溝通。企業(yè)需要順應(yīng)這一趨勢(shì),采用SCRM系統(tǒng)來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。例如,年輕一代的消費(fèi)者更愿意在社交媒體上分享自己的購(gòu)物體驗(yàn)和推薦產(chǎn)品,企業(yè)可以通過(guò)SCRM系統(tǒng)與他們進(jìn)行互動(dòng),提高品牌的知名度和美譽(yù)度。

競(jìng)爭(zhēng)壓力:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升客戶關(guān)系管理能力。SCRM系統(tǒng)作為一種新興的客戶關(guān)系管理工具,能夠幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。企業(yè)可以通過(guò)SCRM系統(tǒng)提供更好的客戶體驗(yàn),增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度,從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

行業(yè)應(yīng)用拓展:SCRM系統(tǒng)的應(yīng)用范圍也在不斷拓展,除了傳統(tǒng)的零售、電商等行業(yè)外,金融、醫(yī)療、教育等行業(yè)也開始逐漸采用SCRM系統(tǒng)。隨著行業(yè)應(yīng)用的不斷深入,SCRM系統(tǒng)的功能和服務(wù)也將不斷完善和優(yōu)化。

八、SCRM是否顛覆傳統(tǒng)CRM:辯證看待

雖然SCRM系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)產(chǎn)生了一定的沖擊,但并不能說(shuō)它完全顛覆了傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)。傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)在客戶信息管理、銷售流程管理等方面仍然具有不可替代的作用。企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中,可以將兩者結(jié)合起來(lái),發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。

互補(bǔ)關(guān)系:SCRM系統(tǒng)可以為傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)提供更多的客戶信息和互動(dòng)渠道,豐富客戶畫像。而傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)則可以為SCRM系統(tǒng)提供穩(wěn)定的業(yè)務(wù)流程支持,確保銷售和服務(wù)的順利進(jìn)行。例如,企業(yè)可以通過(guò)傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)管理客戶的訂單和售后,同時(shí)利用SCRM系統(tǒng)與客戶進(jìn)行互動(dòng)和營(yíng)銷。

不同場(chǎng)景應(yīng)用:在不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的系統(tǒng)。對(duì)于一些注重客戶關(guān)系維護(hù)和銷售流程管理的企業(yè),傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)仍然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。而對(duì)于一些需要加強(qiáng)社交媒體營(yíng)銷和客戶互動(dòng)的企業(yè),SCRM系統(tǒng)則更具優(yōu)勢(shì)。

未來(lái)發(fā)展:隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷變化,SCRM系統(tǒng)和傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)都將不斷發(fā)展和完善。兩者之間的界限也將越來(lái)越模糊,最終融合成為一種更加智能化、一體化的客戶關(guān)系管理解決方案。

以下是一個(gè)對(duì)比傳統(tǒng)CRM和SCRM的表格:

對(duì)比項(xiàng)目 傳統(tǒng)CRM SCRM
功能重點(diǎn) 客戶信息管理、銷售流程跟進(jìn) 社交互動(dòng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷
數(shù)據(jù)來(lái)源 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè)內(nèi)部+社交媒體+第三方
營(yíng)銷模式 大規(guī)模廣告投放、郵件營(yíng)銷 精準(zhǔn)社交營(yíng)銷、社交裂變營(yíng)銷
客戶體驗(yàn) 單向溝通、被動(dòng)接受 實(shí)時(shí)互動(dòng)、個(gè)性化服務(wù)
實(shí)施難度 相對(duì)較低 技術(shù)要求高、需組織變革
成本投入 相對(duì)固定、價(jià)格較低 軟件費(fèi)用高、需培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)投入

綜上所述,SCRM系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)的沖擊并非是一場(chǎng)顛覆性的變革,而是一種補(bǔ)充和升級(jí)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況,合理選擇和應(yīng)用SCRM系統(tǒng)和傳統(tǒng)CRM系統(tǒng),以提升客戶關(guān)系管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

常見(jiàn)用戶關(guān)注的問(wèn)題:

一、SCRM系統(tǒng)和傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)在功能上有啥主要區(qū)別呀?

嘿,我就想知道這SCRM系統(tǒng)和傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)在功能上到底有啥不一樣的地方呢。感覺(jué)現(xiàn)在科技發(fā)展這么快,新的系統(tǒng)肯定有不少新花樣,我就特別好奇它們功能上的差別。

功能側(cè)重點(diǎn)不同:傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)主要側(cè)重于管理企業(yè)內(nèi)部的客戶信息,像客戶的基本資料、交易記錄等,方便企業(yè)對(duì)客戶進(jìn)行分類和跟進(jìn),以促進(jìn)銷售。而SCRM系統(tǒng)更注重與客戶在社交層面的互動(dòng),它會(huì)利用社交媒體平臺(tái)的數(shù)據(jù),了解客戶的興趣愛(ài)好、社交行為等,從而更好地與客戶建立情感連接。

數(shù)據(jù)來(lái)源差異:傳統(tǒng)CRM的數(shù)據(jù)主要來(lái)自企業(yè)與客戶的直接交互,比如銷售拜訪、電話溝通等。SCRM的數(shù)據(jù)來(lái)源就廣泛多啦,除了傳統(tǒng)的交互數(shù)據(jù),還包括社交媒體上的評(píng)論、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等數(shù)據(jù),能讓企業(yè)更全面地了解客戶。

營(yíng)銷方式不同:傳統(tǒng)CRM的營(yíng)銷方式比較單向,通常是企業(yè)向客戶推送信息。SCRM則強(qiáng)調(diào)雙向互動(dòng),企業(yè)可以通過(guò)社交媒體與客戶進(jìn)行實(shí)時(shí)交流,根據(jù)客戶的反饋及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

二、SCRM系統(tǒng)真能給企業(yè)帶來(lái)更多的客戶嗎?

朋友說(shuō)現(xiàn)在好多企業(yè)都在用SCRM系統(tǒng),說(shuō)能給企業(yè)帶來(lái)更多客戶。我就有點(diǎn)疑惑,這系統(tǒng)真有這么神嗎?我就想知道它到底是怎么給企業(yè)拉來(lái)更多客戶的。

拓展客戶渠道:SCRM系統(tǒng)可以利用社交媒體的龐大用戶群體,幫助企業(yè)拓展新的客戶渠道。通過(guò)社交媒體的廣告投放、內(nèi)容傳播等功能,企業(yè)能夠接觸到更多潛在客戶。

提升客戶粘性:它能通過(guò)與客戶的互動(dòng),增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的好感和信任。當(dāng)客戶在社交媒體上得到企業(yè)及時(shí)的回應(yīng)和關(guān)懷時(shí),就更愿意與企業(yè)保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,還可能會(huì)主動(dòng)向身邊的人推薦企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),從而帶來(lái)更多新客戶。

精準(zhǔn)營(yíng)銷:SCRM系統(tǒng)可以根據(jù)客戶的大數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行精準(zhǔn)的營(yíng)銷活動(dòng)。將合適的產(chǎn)品信息推送給有需求的客戶,提高營(yíng)銷的效果,吸引更多潛在客戶轉(zhuǎn)化為實(shí)際客戶。

三、使用SCRM系統(tǒng)會(huì)不會(huì)增加企業(yè)的成本呀?

我聽說(shuō)有些企業(yè)用了SCRM系統(tǒng)后效果挺好的,但我又擔(dān)心使用這個(gè)系統(tǒng)會(huì)不會(huì)讓企業(yè)的成本增加呢。畢竟企業(yè)都想控制成本,要是成本太高,那用起來(lái)可能就有點(diǎn)劃不來(lái)了。

軟件購(gòu)買成本:購(gòu)買SCRM系統(tǒng)軟件肯定是有一定費(fèi)用的,不同的系統(tǒng)價(jià)格可能會(huì)有差異,這是企業(yè)需要考慮的一項(xiàng)成本。

人員培訓(xùn)成本:?jiǎn)T工需要學(xué)習(xí)如何使用SCRM系統(tǒng),企業(yè)可能需要安排專門的培訓(xùn),這就涉及到培訓(xùn)費(fèi)用和員工培訓(xùn)期間的時(shí)間成本。

長(zhǎng)期效益來(lái)看:雖然前期有一定成本投入,但從長(zhǎng)期來(lái)看,SCRM系統(tǒng)能提高企業(yè)的銷售效率、降低營(yíng)銷成本、增加客戶忠誠(chéng)度,這些帶來(lái)的收益可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前期的成本投入。所以不能只看眼前的成本,要綜合考慮長(zhǎng)期的效益。

四、傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)會(huì)因?yàn)镾CRM系統(tǒng)的出現(xiàn)而被淘汰嗎?

我就想知道,現(xiàn)在SCRM系統(tǒng)這么火,傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)會(huì)不會(huì)就被淘汰了呀。感覺(jué)新事物出來(lái)后,舊的東西很容易就被取代了,不知道傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)的命運(yùn)會(huì)怎樣。

各自有優(yōu)勢(shì):傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)在管理客戶信息、銷售流程等方面已經(jīng)有了成熟的體系,對(duì)于一些對(duì)社交互動(dòng)需求不高的企業(yè)來(lái)說(shuō),它依然能很好地滿足企業(yè)的需求。而SCRM系統(tǒng)雖然有很多新的優(yōu)勢(shì),但也不是適用于所有企業(yè)。

互補(bǔ)關(guān)系:在很多情況下,兩者可以相互補(bǔ)充。企業(yè)可以將傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)和SCRM系統(tǒng)結(jié)合使用,利用傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)管理內(nèi)部客戶信息,用SCRM系統(tǒng)加強(qiáng)與客戶的社交互動(dòng),這樣能發(fā)揮出兩者的最大優(yōu)勢(shì)。

不會(huì)被淘汰:所以說(shuō),傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)不會(huì)因?yàn)镾CRM系統(tǒng)的出現(xiàn)而被淘汰,它們會(huì)在不同的場(chǎng)景下繼續(xù)發(fā)揮各自的作用。

在線CRM和傳統(tǒng)CRM實(shí)施成功率

目前CRM的陣容里在線租用的CRM已經(jīng)成為黑馬,CRM的實(shí)施成功率也因?yàn)樵诰€租用CRM的普及而改寫?! ∫?、傳統(tǒng)CRM的實(shí)施成功率在30%左右  據(jù)國(guó)外調(diào)查機(jī)構(gòu)研究表明,CRM在國(guó)外的實(shí)施成功率在30%左右,換句話說(shuō)就是有70%的項(xiàng)目都是不成功的,是什么阻礙CRM實(shí)施成功呢?   1、 軟件適應(yīng)性和客戶的完美需求存在矛盾  不同的公司有不同的銷售模式,軟件設(shè)計(jì)者很難找到客戶的共性,造成對(duì)不同客戶銷售了不同版本的軟件,給服務(wù)商開發(fā)、維護(hù)、升級(jí)帶來(lái)麻煩。軟件要完全符合不同用戶的不同銷售模式過(guò)于理想化。所以客戶的無(wú)限完美的需求和軟件廠商的產(chǎn)品適應(yīng)性需要雙方達(dá)成某種妥協(xié),而這種妥協(xié)將為CRM實(shí)施帶來(lái)無(wú)盡的隱患?! ?、實(shí)施中的阻力來(lái)自使用者  使用者是數(shù)據(jù)的收集者,但是銷售人員往往覺(jué)得軟件復(fù)雜并束縛了自己的手腳,如何解決這個(gè)問(wèn)題,這不是軟件廠商所能控制的。廠商會(huì)提醒用戶,為了確保成功需要

2014年云crm或?qū)⑷〈鷤鹘y(tǒng)CRM

  云crm出現(xiàn)之后,為CRM提供了更高的發(fā)揮空間,并且已成為重要的發(fā)展趨勢(shì)。2014年云crm或?qū)⑷〈鷤鹘y(tǒng)CRM,從而成為行業(yè)主流。   自20世紀(jì)90年代CRM進(jìn)入中國(guó)以來(lái),它已經(jīng)成為企業(yè)管理內(nèi)部業(yè)務(wù)與外部客戶管理的核心工具,尤其對(duì)中小企業(yè)而言,如何充分用好CRM,已成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。   云crm出現(xiàn)之后,為CRM提供了更高的發(fā)揮空間,并且已成為重要的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)云crm,可以使企業(yè)業(yè)務(wù)成本和業(yè)務(wù)敏捷性都的到更高的滿足,并且云crm帶來(lái)了更多更新的商業(yè)模式。云crm靈活的部署理念對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,可以更好利用這個(gè)特點(diǎn)來(lái)滿足企業(yè)自身差異化的需求。   IDC曾在2010年公布的一份報(bào)告中顯示,未來(lái)幾年,異地移動(dòng)辦公系統(tǒng)和云crm需求將持續(xù)增加。持續(xù)升級(jí)云crm系統(tǒng)的需求也將隨之驅(qū)動(dòng)企業(yè)在服務(wù)器硬件方面的消費(fèi)。另外一份IDC的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告指出,在2010年,亞太地區(qū)(不含日

泛普ThinkOne-CRM 傳統(tǒng)CRM

泛普OA系統(tǒng)-CRMV1.0 (客戶智能搜索引擎)     您可以根據(jù)你輸入的查詢條件,在千萬(wàn)級(jí)客戶資料搜索,幾秒的時(shí)間內(nèi),可 以找到數(shù)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的客戶資料配合客戶管理使用,同時(shí)您可以把搜索到的客戶轉(zhuǎn)成您自己的客戶資料長(zhǎng)久保存,保存到軟件中進(jìn)行科學(xué)快速的管理。為您的企業(yè)節(jié)省找客戶的資料時(shí)間,人力金錢。此功能強(qiáng)有地為你企業(yè)做到強(qiáng)有力的后盾。泛普OA系統(tǒng)-CRMV1.0 不僅僅是傳統(tǒng)的CRM管理軟件的功能重做,它整合了客戶搜索引擎,和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,OA軟件等諸多特性,真正的為企業(yè)做銷售做管理帶來(lái)直接效益,一個(gè)真正能提供客戶資源的CRM才能算得上給客戶銷售真正的引擎! 軟件功能對(duì)比:  軟件功能 泛普OA系統(tǒng)-CRM 傳統(tǒng)CRM 傳統(tǒng)企業(yè)搜索軟件 客戶搜索 強(qiáng)大的客戶搜索引擎為CRM做動(dòng)力 無(wú) 功能弱,數(shù)據(jù)少 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 短信營(yíng)銷,郵件營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 無(wú) 無(wú) 市場(chǎng)分析 根據(jù)
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投標(biāo)管理
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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
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  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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