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泛普軟件/管理系統(tǒng)博客/淘寶發(fā)起售后工單的全步驟解析及實(shí)操指南,你知道嗎?

淘寶發(fā)起售后工單的全步驟解析及實(shí)操指南,你知道嗎?

?在網(wǎng)購日益普及的今天,淘寶成為了眾多消費(fèi)者的首選購物平臺(tái)。在購物過程中難免會(huì)遇到一些問題,比如商品質(zhì)量不佳、與描述不符、物流損壞等,這時(shí)候就需要發(fā)起售后工單來解決問題

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在網(wǎng)購日益普及的今天,淘寶成為了眾多消費(fèi)者的首選購物平臺(tái)。在購物過程中難免會(huì)遇到一些問題,比如商品質(zhì)量不佳、與描述不符、物流損壞等,這時(shí)候就需要發(fā)起售后工單來解決問題。那么,淘寶怎么發(fā)起售后工單呢?下面就為大家?guī)砣娴牟襟E解析與實(shí)操指南。

一、了解售后工單的適用場(chǎng)景

在發(fā)起售后工單之前,我們要先清楚在哪些情況下可以發(fā)起。

商品質(zhì)量問題:比如購買的衣服有破損、拉鏈拉不上;電子產(chǎn)品存在故障無法正常使用;食品有變質(zhì)等情況,這些明顯的質(zhì)量問題都可以發(fā)起售后。

商品與描述不符:商家在商品詳情頁描述衣服是純棉材質(zhì),但收到貨后發(fā)現(xiàn)含棉量很低;或者描述的商品尺寸與實(shí)際收到的尺寸相差很大等。

物流問題:商品在運(yùn)輸過程中損壞,比如收到的陶瓷擺件有裂縫;長(zhǎng)時(shí)間未收到商品,物流信息長(zhǎng)時(shí)間停滯等。

未按約定時(shí)間發(fā)貨:商家承諾了具體的發(fā)貨時(shí)間,但超過該時(shí)間仍未發(fā)貨,這種情況下也可以發(fā)起售后。

二、準(zhǔn)備好相關(guān)證據(jù)

為了讓售后處理更加順利,我們需要準(zhǔn)備好相關(guān)的證據(jù)。

商品照片:如果是商品質(zhì)量問題或與描述不符,要清晰地拍攝商品存在問題的部位。比如衣服的破損處、電子產(chǎn)品的故障顯示等,照片要能真實(shí)反映問題。

聊天記錄:如果在購買過程中與商家有關(guān)于商品的特殊約定,或者對(duì)商品問題進(jìn)行過溝通,要保存好聊天記錄。比如商家承諾贈(zèng)送小禮品但未贈(zèng)送,聊天記錄就可以作為證據(jù)。

物流信息截圖:當(dāng)遇到物流問題時(shí),截取物流信息頁面,顯示商品的運(yùn)輸狀態(tài)、停滯時(shí)間等,有助于說明情況。

商品包裝照片:有時(shí)候商品的包裝也能反映一些問題,比如包裝是否完好,是否有明顯的擠壓痕跡等,拍攝包裝照片可以作為輔助證據(jù)。

三、找到訂單并進(jìn)入售后入口

找到需要發(fā)起售后的訂單是關(guān)鍵的一步。

打開淘寶APP:在手機(jī)桌面找到淘寶圖標(biāo),點(diǎn)擊打開。如果是在電腦上操作,打開瀏覽器,進(jìn)入淘寶官網(wǎng)并登錄賬號(hào)。

進(jìn)入“我的淘寶”頁面:在APP右下角通常有“我的淘寶”選項(xiàng),點(diǎn)擊進(jìn)入;電腦端在頁面右上角也有“我的淘寶”入口。

找到“已買到的寶貝”:在“我的淘寶”頁面中,能看到“已買到的寶貝”選項(xiàng),點(diǎn)擊進(jìn)入訂單列表頁面。

定位目標(biāo)訂單:在訂單列表中,通過搜索商品名稱、訂單編號(hào)或者按照時(shí)間篩選等方式,找到需要發(fā)起售后的訂單。找到訂單后,在訂單詳情頁面一般會(huì)有“申請(qǐng)售后”的按鈕,點(diǎn)擊該按鈕即可進(jìn)入售后申請(qǐng)頁面。

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四、選擇售后類型

進(jìn)入售后申請(qǐng)頁面后,需要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的售后類型。

僅退款:如果商品存在嚴(yán)重問題,比如根本無法使用,或者商家未發(fā)貨等情況,不需要退回商品時(shí),可以選擇僅退款。比如購買的虛擬商品無法激活使用,就可以申請(qǐng)僅退款。

退貨退款:當(dāng)商品有問題且需要將商品退回給商家時(shí),選擇退貨退款。例如購買的衣服尺碼不合適,需要退回并拿回貨款。

換貨:如果商品本身沒有大問題,只是顏色、尺碼等不符合需求,希望更換為合適的商品,就選擇換貨。比如購買的鞋子尺碼小了,想換大一號(hào)的。

維修:對(duì)于一些耐用消費(fèi)品,如家電、數(shù)碼產(chǎn)品等,如果出現(xiàn)故障但可以維修,就可以選擇維修服務(wù)。

售后類型 適用情況 注意事項(xiàng)
僅退款 商品無法使用、未發(fā)貨等 需提供充分證據(jù)證明商品問題
退貨退款 商品有問題需退回 要確保商品不影響二次銷售,按要求寄回
換貨 顏色、尺碼不符 與商家確認(rèn)換貨流程和時(shí)間

五、填寫售后原因和說明

在選擇好售后類型后,要詳細(xì)填寫售后原因和說明。

準(zhǔn)確描述問題:按照實(shí)際情況,清晰、準(zhǔn)確地描述商品存在的問題。比如“衣服袖口有破洞,影響正常穿著”,而不是模糊地說“衣服有問題”。

附上證據(jù)說明:提及準(zhǔn)備好的證據(jù),如“已提供商品破損照片作為證據(jù)”,讓商家和淘寶平臺(tái)能更直觀地了解情況。

提出合理訴求:根據(jù)售后類型提出合理的要求。如果是退貨退款,說明希望盡快處理退款;如果是換貨,說明希望盡快安排換貨發(fā)貨等。

保持禮貌用語:在填寫說明時(shí),使用禮貌的語言,避免使用過激或不文明的詞匯,這樣更有利于問題的解決。

六、上傳證據(jù)

填寫完售后原因和說明后,就要上傳之前準(zhǔn)備好的證據(jù)。

選擇照片:在售后申請(qǐng)頁面一般有上傳照片的入口,點(diǎn)擊后從相冊(cè)中選擇之前拍攝的商品照片、包裝照片等。注意照片的大小和格式要符合要求。

上傳聊天記錄截圖:如果聊天記錄是圖片形式,可以直接上傳;如果是文字形式,可以復(fù)制到文檔中截圖后上傳。

添加物流信息截圖:將截取的物流信息頁面截圖上傳,方便商家和平臺(tái)了解物流情況。

檢查證據(jù)完整性:上傳完所有證據(jù)后,檢查是否有遺漏,確保能完整地呈現(xiàn)問題和情況。

七、提交售后申請(qǐng)并等待處理

完成以上步驟后,就可以提交售后申請(qǐng)了。

確認(rèn)信息無誤:再次檢查售后類型、原因說明、上傳的證據(jù)等信息是否準(zhǔn)確無誤。

點(diǎn)擊提交:確認(rèn)無誤后,點(diǎn)擊售后申請(qǐng)頁面的“提交”按鈕,申請(qǐng)就會(huì)發(fā)送給商家。

關(guān)注處理進(jìn)度:提交申請(qǐng)后,可以在售后頁面查看處理進(jìn)度。商家一般會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理,如果商家同意售后申請(qǐng),會(huì)按照約定的流程進(jìn)行操作;如果商家拒絕,會(huì)說明拒絕理由。

與商家溝通:如果在等待處理過程中想了解更多情況,可以通過淘寶的聊天窗口與商家溝通,詢問處理進(jìn)度和解決方案。

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八、處理商家的反饋

商家處理售后申請(qǐng)后,會(huì)有不同的反饋情況,我們要根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。

商家同意售后申請(qǐng):如果商家同意了退貨退款或換貨等申請(qǐng),會(huì)提供退貨地址等信息。按照商家提供的地址,將商品妥善包裝后寄回,并在售后頁面填寫物流單號(hào)。

商家拒絕售后申請(qǐng):如果商家拒絕,會(huì)說明理由。仔細(xì)查看拒絕理由,如果認(rèn)為不合理,可以在售后頁面點(diǎn)擊“要求淘寶介入”,讓淘寶平臺(tái)來處理糾紛。再次強(qiáng)調(diào)自己的訴求和提供的證據(jù)。

與商家協(xié)商解決方案:有時(shí)候商家可能會(huì)提出一些解決方案,比如給予一定的補(bǔ)償、重新發(fā)貨等。根據(jù)實(shí)際情況考慮是否接受,如果接受,與商家達(dá)成一致意見;如果不接受,繼續(xù)協(xié)商或要求淘寶介入。

關(guān)注退款進(jìn)度:如果售后申請(qǐng)是退款,在商家處理退款后,關(guān)注款項(xiàng)是否及時(shí)到賬。如果長(zhǎng)時(shí)間未到賬,可以聯(lián)系淘寶客服咨詢情況。

商家反饋情況 應(yīng)對(duì)方法 注意事項(xiàng)
同意售后申請(qǐng) 按要求寄回商品,填寫物流單號(hào) 確保商品包裝完好,保留物流憑證
拒絕售后申請(qǐng) 要求淘寶介入,再次強(qiáng)調(diào)訴求和證據(jù) 提供充分合理的理由和證據(jù)
提出解決方案 考慮是否接受,協(xié)商達(dá)成一致 明確雙方權(quán)利和義務(wù)

九、完成售后流程

經(jīng)過商家處理和一系列操作后,最終完成售后流程。

退款到賬:如果是退貨退款或僅退款的售后,在商家確認(rèn)收到商品(退貨退款情況)或?qū)徍送ㄟ^(僅退款情況)后,款項(xiàng)會(huì)按照支付方式原路退回。關(guān)注賬戶余額變化,確認(rèn)退款到賬。

收到換貨商品:如果是換貨售后,在商家安排發(fā)貨后,關(guān)注物流信息,收到換貨商品后檢查是否符合要求。

評(píng)價(jià)售后體驗(yàn):完成售后流程后,可以對(duì)商家的處理態(tài)度和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),分享自己的售后體驗(yàn),也為其他消費(fèi)者提供參考。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):回顧整個(gè)售后過程,總結(jié)遇到的問題和解決方法,以后購物時(shí)可以更加謹(jǐn)慎,避免類似問題再次發(fā)生。

希望以上的全面步驟解析與實(shí)操指南能幫助大家順利在淘寶發(fā)起售后工單,解決購物中遇到的問題。

常見用戶關(guān)注的問題:

一、淘寶售后工單發(fā)起后多久能處理好?

我聽說好多人在淘寶發(fā)起售后工單后,就特別著急想知道啥時(shí)候能處理好。我就想知道這處理時(shí)間是不是固定的,會(huì)不會(huì)受啥因素影響呢。下面咱們來好好嘮嘮。

平臺(tái)處理規(guī)則:淘寶一般有規(guī)定的處理時(shí)間框架,對(duì)于不同類型的售后問題,處理時(shí)間可能不一樣。比如簡(jiǎn)單的退換貨問題,平臺(tái)要求商家在一定時(shí)間內(nèi)響應(yīng),一般是24 - 48小時(shí)。

問題復(fù)雜程度:要是問題很簡(jiǎn)單,像商品有小瑕疵,商家可能很快就處理了。但如果是涉及到質(zhì)量鑒定、多方協(xié)商的問題,處理時(shí)間就會(huì)延長(zhǎng)。

商家響應(yīng)速度:有些商家處理售后很積極,一收到工單就馬上處理。但也有一些商家可能比較拖沓,這就會(huì)導(dǎo)致處理時(shí)間變長(zhǎng)。

節(jié)假日和特殊時(shí)期:在節(jié)假日或者購物高峰期,平臺(tái)和商家的工作量都會(huì)增大,處理售后工單的時(shí)間可能會(huì)比平時(shí)長(zhǎng)一些。

證據(jù)提供情況:如果買家能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供相關(guān)證據(jù),比如商品照片、視頻等,有助于加快處理速度。要是證據(jù)不充分,可能會(huì)來回溝通,耽誤時(shí)間。

二、淘寶售后工單處理結(jié)果不滿意怎么辦?

朋友說他在淘寶發(fā)起售后工單,結(jié)果處理結(jié)果不太滿意,都不知道該咋辦了。我就想了解下,遇到這種情況到底有啥辦法能解決。

與商家再次溝通:可以心平氣和地跟商家再說說自己的想法和訴求,說不定商家會(huì)重新考慮處理方案。

申請(qǐng)平臺(tái)介入:如果和商家溝通沒用,可以申請(qǐng)?zhí)詫毱脚_(tái)介入。平臺(tái)會(huì)根據(jù)雙方提供的證據(jù)和規(guī)則來重新評(píng)判。

投訴商家:要是覺得商家處理售后的態(tài)度不好或者處理結(jié)果不合理,可以向平臺(tái)投訴商家。

消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴:如果問題還是得不到解決,可以向當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者協(xié)會(huì)投訴,尋求更權(quán)威的幫助。

網(wǎng)絡(luò)曝光:在一些社交平臺(tái)或者網(wǎng)購論壇上曝光這件事,引起大家的關(guān)注,給商家一定的壓力。

三、淘寶售后工單可以修改內(nèi)容嗎?

我想知道在淘寶發(fā)起售后工單后,要是發(fā)現(xiàn)內(nèi)容寫錯(cuò)了或者想補(bǔ)充點(diǎn)信息,能不能修改呢。這在實(shí)際操作中應(yīng)該挺常見的。

修改時(shí)間限制:一般在工單還未處理或者處理過程中,是可以修改內(nèi)容的。但如果工單已經(jīng)處理完畢,可能就沒辦法修改了。

修改方式:可以在淘寶APP上找到售后工單頁面,里面應(yīng)該有修改的選項(xiàng),按照提示操作就行。

補(bǔ)充證據(jù):要是想補(bǔ)充證據(jù),比如新拍了商品的照片,也可以在修改內(nèi)容的時(shí)候一起上傳。

注意事項(xiàng):修改內(nèi)容的時(shí)候要確保信息準(zhǔn)確、完整,不然可能會(huì)影響處理結(jié)果。

與客服溝通:如果自己不會(huì)修改或者遇到問題,可以聯(lián)系淘寶客服,讓他們幫忙。

售后問題類型 一般處理時(shí)間 常見處理結(jié)果
商品退換貨 24 - 72小時(shí) 同意退換貨、拒絕退換貨
質(zhì)量問題賠償 48 - 96小時(shí) 賠償一定金額、維修商品
未收到商品 24 - 48小時(shí) 補(bǔ)發(fā)商品、退款

四、淘寶售后工單處理過程中可以撤銷嗎?

朋友推薦說要是在淘寶售后工單處理過程中,和商家協(xié)商好了,就想知道能不能撤銷工單。我就很好奇這撤銷有沒有啥條件和流程。

撤銷條件:一般只要和商家達(dá)成一致意見,雙方都同意撤銷工單,就可以進(jìn)行操作。

撤銷方式:在淘寶APP的售后工單頁面,找到撤銷的選項(xiàng),點(diǎn)擊確認(rèn)就行。

對(duì)后續(xù)影響:撤銷工單后,如果之后又出現(xiàn)問題,可能需要重新發(fā)起售后申請(qǐng)。

注意時(shí)間:要在合適的時(shí)間撤銷,要是工單已經(jīng)快處理完了,再撤銷可能會(huì)有點(diǎn)麻煩。

保留證據(jù):撤銷工單前,最好把和商家協(xié)商的聊天記錄等證據(jù)保存好,以防萬一。

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  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
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勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
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