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拼多多客服工單管理系統(tǒng):真能成為提升服務(wù)效率的神奇利器嗎?

?總體介紹在電商行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,拼多多作為國內(nèi)知名的電商平臺,擁有龐大的用戶群體和海量的交易訂單。隨之而來的是大量的客服工單,如何高效處理這些工單,提升服務(wù)效率,成為拼

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總體介紹

在電商行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,拼多多作為國內(nèi)知名的電商平臺,擁有龐大的用戶群體和海量的交易訂單。隨之而來的是大量的客服工單,如何高效處理這些工單,提升服務(wù)效率,成為拼多多商家面臨的重要問題。拼多多客服工單管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,它旨在幫助商家更科學(xué)、有序地管理客服工單。但很多商家心中存在疑問:這個系統(tǒng)真的能提升服務(wù)效率嗎?接下來,我們將從多個方面詳細(xì)探討這個問題。

一、工單分配自動化

精準(zhǔn)分配節(jié)省時間:傳統(tǒng)的客服工單分配往往依賴人工,效率低下且容易出錯。而拼多多客服工單管理系統(tǒng)可以根據(jù)預(yù)設(shè)的規(guī)則,如客服人員的技能、工作量、專業(yè)領(lǐng)域等,自動將工單分配給最合適的客服人員。例如,對于一些涉及技術(shù)問題的工單,系統(tǒng)會自動分配給熟悉技術(shù)的客服,避免了人工分配時可能出現(xiàn)的不匹配情況,大大節(jié)省了時間。

實(shí)時響應(yīng)客戶需求:系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)測工單的狀態(tài),一旦有新工單進(jìn)入,立即進(jìn)行分配。這使得客戶的問題能夠得到及時響應(yīng),減少了客戶等待的時間。比如,客戶在下單后遇到問題提交工單,系統(tǒng)瞬間將工單分配給客服,客服可以馬上與客戶溝通,提升了客戶的滿意度。

避免工單積壓:通過自動化分配,系統(tǒng)可以合理平衡客服人員的工作量,防止某些客服人員工單過多導(dǎo)致積壓,而另一些客服人員卻閑置的情況。這樣可以確保每個工單都能在規(guī)定的時間內(nèi)得到處理,提高了整體的服務(wù)效率。

靈活調(diào)整分配策略:商家可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求和時段,靈活調(diào)整工單分配策略。例如,在促銷活動期間,訂單量大幅增加,系統(tǒng)可以根據(jù)客服人員的實(shí)際情況,動態(tài)調(diào)整分配比例,確保所有工單都能高效處理。

二、工單跟蹤可視化

全程監(jiān)控工單進(jìn)度:拼多多客服工單管理系統(tǒng)提供了可視化的界面,商家和客服人員可以實(shí)時了解工單的處理進(jìn)度。從工單的創(chuàng)建、分配、處理到完成,每個環(huán)節(jié)都清晰可見。比如,客服人員可以隨時查看自己負(fù)責(zé)的工單處于哪個階段,是否需要加快處理速度。

及時發(fā)現(xiàn)問題并解決:通過可視化跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)某個工單處理出現(xiàn)延誤或異常情況,系統(tǒng)會發(fā)出提醒。商家可以及時介入,協(xié)調(diào)資源解決問題。例如,如果某個工單長時間處于處理中狀態(tài),系統(tǒng)會自動提醒相關(guān)人員,避免問題進(jìn)一步惡化。

為績效考核提供依據(jù):可視化的工單跟蹤數(shù)據(jù)可以作為客服人員績效考核的重要依據(jù)。商家可以根據(jù)客服人員處理工單的速度、質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行評估,激勵客服人員提高工作效率。比如,對于處理工單速度快、客戶滿意度高的客服人員給予獎勵。

方便與客戶溝通:當(dāng)客戶詢問工單處理進(jìn)度時,客服人員可以通過可視化界面準(zhǔn)確告知客戶,增強(qiáng)了客戶的信任感。例如,客服可以直接向客戶展示工單已經(jīng)處理到哪個步驟,預(yù)計還需要多長時間完成。

三、知識庫集成助力

快速查找解決方案:系統(tǒng)集成了豐富的知識庫,涵蓋了常見問題的解決方案、產(chǎn)品信息等??头藛T在處理工單時,如果遇到常見問題,可以迅速在知識庫中查找答案。比如,客戶詢問商品的使用方法,客服人員無需花費(fèi)大量時間去查找資料,直接從知識庫中獲取準(zhǔn)確的信息回復(fù)客戶。

統(tǒng)一回復(fù)標(biāo)準(zhǔn):知識庫為客服人員提供了統(tǒng)一的回復(fù)標(biāo)準(zhǔn),避免了不同客服人員對同一問題的回復(fù)不一致的情況。這有助于提升品牌形象,增強(qiáng)客戶對商家的信任。例如,對于商品退換貨政策的問題,所有客服人員都可以按照知識庫中的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)。

知識更新及時:隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和產(chǎn)品的更新,知識庫可以及時進(jìn)行更新。系統(tǒng)會將最新的知識推送給客服人員,確保他們能夠掌握最新的信息。比如,當(dāng)商品的規(guī)格發(fā)生變化時,知識庫會及時更新相關(guān)內(nèi)容,客服人員可以第一時間了解并準(zhǔn)確回復(fù)客戶。

培訓(xùn)新客服的利器:對于新入職的客服人員,知識庫是一個很好的培訓(xùn)工具。他們可以通過學(xué)習(xí)知識庫中的內(nèi)容,快速熟悉業(yè)務(wù)和常見問題的處理方法,縮短了培訓(xùn)周期,提高了新客服的上手速度。

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四、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

挖掘工單數(shù)據(jù)價值:拼多多客服工單管理系統(tǒng)可以對大量的工單數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,挖掘其中的有價值信息。例如,通過分析工單的來源、類型、處理時間等數(shù)據(jù),商家可以了解客戶的需求和痛點(diǎn),發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中存在的問題。

優(yōu)化服務(wù)流程:根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,商家可以對服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。比如,如果發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)的處理時間過長,就可以針對性地進(jìn)行改進(jìn),提高整體的服務(wù)效率。還可以根據(jù)客戶的反饋,對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,減少類似問題的出現(xiàn)。

預(yù)測業(yè)務(wù)趨勢:通過對歷史工單數(shù)據(jù)的分析,系統(tǒng)可以預(yù)測業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢。例如,根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)和工單情況,預(yù)測某個時間段內(nèi)可能出現(xiàn)的工單數(shù)量和類型,商家可以提前做好準(zhǔn)備,合理安排客服人員的工作。

評估客服績效:數(shù)據(jù)分析可以為客服人員的績效評估提供客觀的依據(jù)。系統(tǒng)可以統(tǒng)計客服人員處理工單的數(shù)量、質(zhì)量、響應(yīng)時間等指標(biāo),對客服人員的工作進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評估,激勵客服人員提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

分析指標(biāo) 作用 示例
工單來源 了解客戶問題的出處 發(fā)現(xiàn)大部分工單來自某個推廣渠道,可針對性優(yōu)化該渠道宣傳
處理時間 評估服務(wù)效率 若某類工單平均處理時間過長,需優(yōu)化處理流程
客戶滿意度 衡量服務(wù)質(zhì)量 若滿意度低,需分析原因并改進(jìn)服務(wù)

五、多渠道接入整合

集中管理多渠道工單:拼多多商家可能會通過多種渠道接收客戶的咨詢和反饋,如APP、網(wǎng)頁、微信公眾號等??头喂芾硐到y(tǒng)可以將這些不同渠道的工單進(jìn)行整合,集中管理??头藛T無需在多個平臺之間切換,只需在系統(tǒng)中就可以處理所有工單,提高了工作效率。

統(tǒng)一回復(fù)提升形象:系統(tǒng)可以為不同渠道的工單提供統(tǒng)一的回復(fù)模板和處理流程,確保無論客戶通過哪個渠道咨詢,都能得到一致的服務(wù)體驗(yàn)。這有助于提升商家的品牌形象,增強(qiáng)客戶的忠誠度。

實(shí)時同步信息:多渠道接入整合后,系統(tǒng)能夠?qū)崟r同步工單信息。例如,客戶在APP上提交的工單,系統(tǒng)會立即將信息同步到網(wǎng)頁端和客服人員的工作界面,保證客服人員能夠及時了解工單情況,進(jìn)行處理。

拓展服務(wù)渠道:系統(tǒng)還支持接入新的渠道,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,商家可以根據(jù)需要增加新的客服接入渠道,如抖音等社交平臺,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,滿足客戶的多樣化需求。

六、智能提醒與預(yù)警

避免工單延誤:系統(tǒng)可以設(shè)置工單處理的時間限制,當(dāng)工單接近或超過處理時限時,會自動提醒客服人員。例如,對于規(guī)定在24小時內(nèi)處理的工單,當(dāng)時間過去20小時時,系統(tǒng)會提醒客服人員加快處理速度,避免工單延誤。

異常情況預(yù)警:除了時間提醒,系統(tǒng)還能對一些異常情況進(jìn)行預(yù)警。比如,當(dāng)某個客服人員的工單處理效率突然下降,或者某個類型的工單數(shù)量突然增多時,系統(tǒng)會發(fā)出預(yù)警,提醒管理人員及時關(guān)注并采取措施。

消息推送及時:智能提醒可以通過多種方式進(jìn)行,如系統(tǒng)內(nèi)消息、郵件、短信等。確??头藛T和管理人員能夠及時收到提醒信息,不錯過任何一個工單的處理。

自定義提醒規(guī)則:商家可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求,自定義提醒和預(yù)警規(guī)則。例如,對于一些重要客戶的工單,可以設(shè)置更嚴(yán)格的時間提醒和更高優(yōu)先級的預(yù)警,確保這些客戶的問題能夠得到優(yōu)先處理。

七、協(xié)同辦公功能強(qiáng)大

團(tuán)隊(duì)協(xié)作更高效:在處理一些復(fù)雜的工單時,往往需要多個部門或客服人員協(xié)同合作。拼多多客服工單管理系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的協(xié)同辦公功能,客服人員可以在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行溝通、共享信息、協(xié)作處理工單。比如,對于涉及售后和物流的工單,售后客服和物流客服可以在系統(tǒng)中實(shí)時交流,共同解決問題。

減少溝通成本:傳統(tǒng)的協(xié)同工作方式可能需要通過電話、郵件等方式進(jìn)行溝通,效率低下且容易出現(xiàn)信息傳遞不暢的情況。而系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)同辦公功能,使得信息傳遞更加及時、準(zhǔn)確,減少了溝通成本。

共享知識和經(jīng)驗(yàn):客服人員可以在系統(tǒng)中分享處理工單的經(jīng)驗(yàn)和技巧,新客服人員可以學(xué)習(xí)到老客服的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),快速提升自己的業(yè)務(wù)能力。團(tuán)隊(duì)成員之間還可以共享一些常見問題的解決方案,提高整體的處理效率。

跨部門協(xié)作無縫銜接:對于涉及多個部門的工單,系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)跨部門的協(xié)作無縫銜接。例如,當(dāng)一個工單需要財務(wù)部門和客服部門共同處理時,系統(tǒng)可以清晰地展示每個部門的處理進(jìn)度和職責(zé),確保工單能夠順利解決。

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八、系統(tǒng)穩(wěn)定性與安全性

穩(wěn)定運(yùn)行保障服務(wù):拼多多客服工單管理系統(tǒng)需要具備高度的穩(wěn)定性,才能保證服務(wù)的連續(xù)性。系統(tǒng)采用了先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)和服務(wù)器集群,能夠承受高并發(fā)的訪問和處理大量的工單。即使在業(yè)務(wù)高峰期,也能確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,不會出現(xiàn)卡頓或崩潰的情況。

數(shù)據(jù)安全有保障:客服工單中包含了大量的客戶信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),系統(tǒng)采用了嚴(yán)格的安全措施來保護(hù)這些數(shù)據(jù)的安全。例如,對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲,防止數(shù)據(jù)泄露;設(shè)置不同的權(quán)限級別,只有授權(quán)人員才能訪問和處理相關(guān)數(shù)據(jù)。

定期備份防止數(shù)據(jù)丟失:為了防止因意外情況導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,系統(tǒng)會定期對工單數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。即使遇到服務(wù)器故障或其他問題,也可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù),確保業(yè)務(wù)的正常開展。

安全漏洞及時修復(fù):系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)會密切關(guān)注安全漏洞的發(fā)現(xiàn)和修復(fù),及時更新系統(tǒng)版本,確保系統(tǒng)的安全性。還會進(jìn)行安全檢測和評估,不斷優(yōu)化系統(tǒng)的安全性能。

保障措施 作用 效果
服務(wù)器集群 提高系統(tǒng)的并發(fā)處理能力 在業(yè)務(wù)高峰期也能穩(wěn)定運(yùn)行
數(shù)據(jù)加密 保護(hù)客戶信息安全 防止數(shù)據(jù)泄露
定期備份 防止數(shù)據(jù)丟失 可快速恢復(fù)數(shù)據(jù)

九、培訓(xùn)與技術(shù)支持

專業(yè)培訓(xùn)提升技能:系統(tǒng)提供商通常會為商家提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),幫助商家和客服人員熟悉系統(tǒng)的功能和操作方法。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)的基本操作、工單處理流程、數(shù)據(jù)分析等方面。通過培訓(xùn),客服人員能夠更快地掌握系統(tǒng)的使用技巧,提高工作效率。

持續(xù)的技術(shù)支持:在系統(tǒng)使用過程中,商家可能會遇到各種技術(shù)問題。系統(tǒng)提供商提供持續(xù)的技術(shù)支持,及時解決商家遇到的問題。無論是系統(tǒng)故障、操作疑問還是功能需求,都可以通過技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)得到及時的響應(yīng)和解決。

系統(tǒng)更新與升級:隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,系統(tǒng)需要不斷更新和升級。系統(tǒng)提供商定期對系統(tǒng)進(jìn)行更新,增加新的功能,優(yōu)化性能。商家可以及時享受到系統(tǒng)升級帶來的便利,提升服務(wù)效率。

經(jīng)驗(yàn)分享與交流:系統(tǒng)提供商還會組織商家之間的經(jīng)驗(yàn)分享和交流活動。商家可以在活動中分享使用系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和心得,學(xué)習(xí)其他商家的優(yōu)秀做法。這有助于商家更好地利用系統(tǒng),提升服務(wù)水平。

十、成本效益分析

降低人力成本:通過提高服務(wù)效率,拼多多客服工單管理系統(tǒng)可以減少客服人員的數(shù)量或降低客服人員的工作強(qiáng)度。例如,原本需要10名客服人員處理的工單,使用系統(tǒng)后可能只需要7名客服人員就能完成,從而降低了人力成本。

提高客戶滿意度帶來收益:系統(tǒng)能夠提升服務(wù)效率,快速響應(yīng)客戶需求,解決客戶問題,從而提高客戶的滿意度。滿意的客戶會更愿意再次購買商品,還會向身邊的人推薦,為商家?guī)砀嗟臉I(yè)務(wù)和收益。

長期投資回報高:雖然購買和使用系統(tǒng)需要一定的成本,但從長期來看,其帶來的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成本。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,系統(tǒng)可以不斷優(yōu)化和擴(kuò)展,持續(xù)為商家提升服務(wù)效率,創(chuàng)造更大的價值。

避免潛在損失:高效的服務(wù)可以避免因客戶不滿而導(dǎo)致的潛在損失,如客戶流失、差評等。系統(tǒng)能夠及時處理客戶問題,減少客戶的投訴和負(fù)面評價,保護(hù)商家的品牌形象和聲譽(yù)。

拼多多客服工單管理系統(tǒng)在工單分配自動化、跟蹤可視化、數(shù)據(jù)分析等多個方面具有顯著優(yōu)勢,能夠有效提升服務(wù)效率。系統(tǒng)的效果還與商家的使用方式、管理水平等因素有關(guān)。但總體而言,合理使用該系統(tǒng),對于拼多多商家提升服務(wù)效率是非常有幫助的。

常見用戶關(guān)注的問題:

一、拼多多客服工單管理系統(tǒng)能解決哪些實(shí)際問題?

我聽說這拼多多客服工單管理系統(tǒng)挺火的,就想知道它到底能解決啥實(shí)際問題。咱來嘮嘮哈。

1. 客戶咨詢響應(yīng)不及時問題:以前客戶咨詢問題,客服可能不能馬上回復(fù),有了這系統(tǒng),能及時分配工單,讓客服快速響應(yīng)客戶。

2. 信息傳遞不準(zhǔn)確問題:在傳統(tǒng)方式下,客服之間傳遞客戶信息可能會出錯,工單系統(tǒng)能準(zhǔn)確記錄和傳遞信息,避免信息誤差。

3. 客戶問題跟蹤難問題:有時候客戶的問題處理到哪一步了,很難清晰掌握,工單系統(tǒng)可以實(shí)時跟蹤問題處理進(jìn)度。

4. 客服工作量分配不均問題:系統(tǒng)可以根據(jù)客服的工作狀態(tài)和能力,合理分配工單,避免有的客服忙死,有的客服閑死。

5. 客戶投訴處理不規(guī)范問題:對于客戶投訴,工單系統(tǒng)可以按照規(guī)范流程處理,提高處理質(zhì)量。

6. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析困難問題:能對客戶咨詢、投訴等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,幫助企業(yè)了解客戶需求和服務(wù)短板。

二、使用拼多多客服工單管理系統(tǒng)成本高嗎?

朋友說用這系統(tǒng)能提升效率,可我就想知道成本高不高。咱一起分析分析。

1. 軟件購買成本:購買系統(tǒng)軟件肯定得花錢,不同功能和規(guī)模的系統(tǒng)價格不一樣。

2. 系統(tǒng)維護(hù)成本:要保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,得有人維護(hù),這就涉及到人員工資等費(fèi)用。

3. 培訓(xùn)成本:員工得學(xué)會怎么用這系統(tǒng),培訓(xùn)員工也得花時間和精力,甚至可能還得請專業(yè)人士來培訓(xùn)。

4. 硬件配套成本:可能需要更新或增加一些硬件設(shè)備來配合系統(tǒng)使用。

5. 數(shù)據(jù)存儲成本:系統(tǒng)會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),存儲這些數(shù)據(jù)也有一定成本。

6. 升級成本:隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,系統(tǒng)需要升級,這也得花錢。

三、拼多多客服工單管理系統(tǒng)和其他客服系統(tǒng)有啥區(qū)別?

我就想知道這拼多多客服工單管理系統(tǒng)和其他客服系統(tǒng)比起來,有啥不一樣的地方。

1. 針對性不同:它是針對拼多多平臺的業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計的,更貼合拼多多商家的需求。

2. 功能側(cè)重不同:更側(cè)重于工單的管理和分配,能更好地處理客戶問題的流轉(zhuǎn)。

3. 數(shù)據(jù)對接不同:可以和拼多多平臺的數(shù)據(jù)更好地對接,獲取更準(zhǔn)確的客戶信息。

4. 操作便捷性不同:界面和操作流程可能更符合拼多多商家的使用習(xí)慣。

5. 服務(wù)支持不同:可能會有專門針對拼多多業(yè)務(wù)的服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)。

6. 價格策略不同:在價格方面可能會根據(jù)拼多多商家的特點(diǎn)制定不同的策略。

區(qū)別點(diǎn) 拼多多客服工單管理系統(tǒng) 其他客服系統(tǒng)
針對性 針對拼多多平臺 通用或針對其他平臺
功能側(cè)重 工單管理分配 功能多樣但可能不突出工單
數(shù)據(jù)對接 與拼多多數(shù)據(jù)對接好 對接情況不一

四、拼多多客服工單管理系統(tǒng)對客服人員要求高嗎?

我想知道這系統(tǒng)對客服人員要求高不高,會不會讓客服人員壓力很大。

1. 操作技能要求:客服得學(xué)會操作工單系統(tǒng),包括創(chuàng)建、分配、處理工單等基本操作。

2. 溝通能力要求:在處理工單過程中,要和客戶、同事良好溝通。

3. 問題解決能力要求:能根據(jù)工單信息,快速準(zhǔn)確地解決客戶問題。

4. 責(zé)任心要求:要認(rèn)真對待每一個工單,不能敷衍了事。

5. 學(xué)習(xí)能力要求:系統(tǒng)可能會不斷更新升級,客服要能快速學(xué)習(xí)新功能。

6. 抗壓能力要求:當(dāng)工單量較大時,要能承受住壓力,保證服務(wù)質(zhì)量。

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五、拼多多客服工單管理系統(tǒng)能提升客戶滿意度嗎?

朋友推薦說這系統(tǒng)能提升效率,我就想知道能不能提升客戶滿意度呢。

1. 快速響應(yīng)提升滿意度:能及時響應(yīng)客戶咨詢,讓客戶感覺受重視。

2. 準(zhǔn)確處理問題提升滿意度:系統(tǒng)記錄準(zhǔn)確信息,幫助客服準(zhǔn)確處理問題。

3. 實(shí)時跟蹤進(jìn)度提升滿意度:客戶能隨時知道問題處理進(jìn)度,心里更踏實(shí)。

4. 規(guī)范服務(wù)流程提升滿意度:按照規(guī)范流程處理問題,保證服務(wù)質(zhì)量。

5. 個性化服務(wù)提升滿意度:根據(jù)客戶歷史工單信息,提供個性化服務(wù)。

6. 反饋機(jī)制提升滿意度:能及時收集客戶反饋,改進(jìn)服務(wù)。

提升因素 說明 效果
快速響應(yīng) 及時分配工單給客服 讓客戶感覺受重視
準(zhǔn)確處理 系統(tǒng)記錄準(zhǔn)確信息輔助處理 提高問題解決率
實(shí)時跟蹤 客戶可隨時查看進(jìn)度 增加客戶信任感

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微信公眾平臺增加投票和多客服功能

  1. 微信認(rèn)證的公眾號新增投票功能   微信認(rèn)證的公眾號在圖文消息編輯框中,可新建一個投票。    把包含投票的圖文消息群發(fā)出去后,可到“群發(fā)功能”—“已發(fā)送”中查看投票結(jié)果。      2. 微信認(rèn)證的服務(wù)號新增多客服功能     微信認(rèn)證的服務(wù)號可在“服務(wù)中心”中申請開通多客服功能。多客服使用指南    開通成功后,在“功能”—“多客服”中,可以新建和管理多客服。      微信團(tuán)隊(duì)     2014年05月09日
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投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
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成本管理
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材料管理
材料管理
分包管理
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
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財務(wù)管理
財務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
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  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
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