在線咨詢
在線咨詢

目錄

泛普軟件/管理系統(tǒng)博客/揭秘!挑選高績(jī)效供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM生產(chǎn)廠家的秘訣

揭秘!挑選高績(jī)效供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM生產(chǎn)廠家的秘訣

?總體介紹在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)高效的SCM系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、降低成本、提高客戶

?

總體介紹

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)高效的SCM系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、降低成本、提高客戶滿意度。市場(chǎng)上的SCM生產(chǎn)廠家眾多,如何從眾多廠家中選擇出最適合自己企業(yè)的高效SCM系統(tǒng)生產(chǎn)廠家,成為了許多企業(yè)面臨的難題。接下來(lái),我們將從多個(gè)方面詳細(xì)介紹選擇高效供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM生產(chǎn)廠家的要點(diǎn)。

一、考察廠家的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

行業(yè)專注度:不同的行業(yè)有著不同的供應(yīng)鏈特點(diǎn)和需求。例如,制造業(yè)的供應(yīng)鏈注重生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)和生產(chǎn)流程的管理;而零售業(yè)則更關(guān)注庫(kù)存管理、配送和銷售預(yù)測(cè)。選擇在自己行業(yè)有深入專注和豐富經(jīng)驗(yàn)的廠家,他們更了解行業(yè)的痛點(diǎn)和需求,能夠提供更貼合企業(yè)實(shí)際的解決方案。比如,一家專注于電子制造業(yè)SCM系統(tǒng)的廠家,對(duì)于電子元器件的采購(gòu)周期、生產(chǎn)工藝中的物料配送等方面會(huì)有更專業(yè)的理解和應(yīng)對(duì)措施。

成功案例數(shù)量:廠家擁有的成功案例數(shù)量是其能力的重要體現(xiàn)。大量的成功案例意味著廠家在實(shí)際項(xiàng)目中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況。可以向廠家索要相關(guān)行業(yè)的成功案例,并與這些案例中的企業(yè)進(jìn)行溝通,了解他們使用該廠家SCM系統(tǒng)后的實(shí)際效果,如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是否提高、訂單交付準(zhǔn)時(shí)率是否提升等。

案例的多樣性:除了關(guān)注同行業(yè)的案例,還可以考察廠家在不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)模式企業(yè)的成功案例。這表明廠家具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性,能夠根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行定制化開發(fā)。例如,廠家既服務(wù)過(guò)大型跨國(guó)企業(yè),也有中小企業(yè)的成功案例,說(shuō)明其系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和可配置性。

案例的時(shí)效性:盡量選擇近期的成功案例,因?yàn)楣?yīng)鏈管理的技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境都在不斷變化。近期的案例更能反映廠家在當(dāng)前環(huán)境下的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)水平。也可以了解到該廠家是否能夠及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化。

二、評(píng)估系統(tǒng)的功能特性

核心功能完整性:一個(gè)高效的SCM系統(tǒng)應(yīng)具備采購(gòu)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理、物流配送等核心功能。采購(gòu)管理功能要能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)商選擇、采購(gòu)訂單生成、采購(gòu)進(jìn)度跟蹤等;生產(chǎn)計(jì)劃功能應(yīng)支持多品種、小批量的生產(chǎn)模式,能夠進(jìn)行產(chǎn)能分析和排程優(yōu)化;庫(kù)存管理功能要可以實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的精準(zhǔn)控制和補(bǔ)貨預(yù)警;物流配送功能要能夠優(yōu)化配送路線、提高配送效率。

功能的可擴(kuò)展性:隨著企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的變化,對(duì)SCM系統(tǒng)的功能需求也會(huì)不斷增加。系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可擴(kuò)展性,能夠方便地添加新的功能模塊。例如,企業(yè)未來(lái)可能會(huì)開展跨境業(yè)務(wù),系統(tǒng)應(yīng)能夠擴(kuò)展支持國(guó)際物流、海關(guān)報(bào)關(guān)等功能。

數(shù)據(jù)分析與決策支持功能:強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能能夠幫助企業(yè)從海量的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息,為企業(yè)的決策提供支持。系統(tǒng)應(yīng)能夠生成各種報(bào)表和可視化圖表,如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率報(bào)表、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估圖表等。還應(yīng)具備數(shù)據(jù)分析模型和算法,能夠進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)、成本分析等,幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈策略。

與其他系統(tǒng)的集成性:企業(yè)通常還會(huì)使用其他管理系統(tǒng),如企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)等。SCM系統(tǒng)需要能夠與這些系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)流程的協(xié)同。例如,SCM系統(tǒng)與erp系統(tǒng)集成后,采購(gòu)訂單信息可以自動(dòng)同步到ERP系統(tǒng)中,避免了重復(fù)錄入數(shù)據(jù),提高了工作效率。

三、關(guān)注系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)

系統(tǒng)的穩(wěn)定性:供應(yīng)鏈管理涉及到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程,系統(tǒng)的穩(wěn)定性至關(guān)重要。一個(gè)不穩(wěn)定的系統(tǒng)可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)停滯、訂單延誤等嚴(yán)重后果。廠家應(yīng)采用成熟的技術(shù)架構(gòu)和可靠的服務(wù)器硬件,確保系統(tǒng)能夠7×24小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行??梢粤私鈴S家的系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行中的故障率,以及他們的應(yīng)急處理機(jī)制。

系統(tǒng)的性能:系統(tǒng)的性能直接影響到用戶的使用體驗(yàn)和工作效率。在大量數(shù)據(jù)處理和高并發(fā)訪問(wèn)的情況下,系統(tǒng)應(yīng)能夠快速響應(yīng)。例如,在促銷活動(dòng)期間,訂單量會(huì)大幅增加,系統(tǒng)要能夠及時(shí)處理訂單信息,避免出現(xiàn)卡頓或死機(jī)的情況??梢砸髲S家進(jìn)行性能測(cè)試,并提供測(cè)試報(bào)告。

系統(tǒng)的安全性:供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)包含了企業(yè)的敏感信息,如供應(yīng)商信息、客戶訂單信息等。系統(tǒng)應(yīng)具備完善的安全防護(hù)機(jī)制,防止數(shù)據(jù)泄露和惡意攻擊。廠家應(yīng)采用數(shù)據(jù)加密技術(shù)、訪問(wèn)控制技術(shù)等,確保數(shù)據(jù)的安全性。還要有數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

技術(shù)的先進(jìn)性:選擇采用先進(jìn)技術(shù)架構(gòu)的廠家,能夠保證系統(tǒng)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力。例如,采用云計(jì)算技術(shù)的SCM系統(tǒng)具有更好的靈活性和可擴(kuò)展性,能夠降低企業(yè)的硬件成本和維護(hù)成本;采用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)智能預(yù)測(cè)和自動(dòng)化決策。

點(diǎn)擊這里在線試用: 泛普軟件-企業(yè)管理系統(tǒng)demo:napavibes.com

四、了解廠家的服務(wù)能力

售前服務(wù)質(zhì)量:在選擇SCM系統(tǒng)生產(chǎn)廠家的過(guò)程中,售前服務(wù)是企業(yè)了解廠家的重要窗口。廠家的銷售人員應(yīng)具備專業(yè)的知識(shí),能夠詳細(xì)介紹系統(tǒng)的功能和優(yōu)勢(shì),并根據(jù)企業(yè)的需求提供合理的建議。還應(yīng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供系統(tǒng)演示和試用服務(wù),讓企業(yè)直觀地感受系統(tǒng)的操作和效果。

實(shí)施服務(wù)能力:系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要廠家有專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)和完善的實(shí)施方法論。實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)能夠深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行系統(tǒng)的定制化配置和數(shù)據(jù)遷移。在實(shí)施過(guò)程中,要能夠及時(shí)解決遇到的問(wèn)題,確保項(xiàng)目按時(shí)上線??梢粤私鈴S家的實(shí)施周期和實(shí)施成功率。

售后服務(wù)水平:系統(tǒng)上線后,難免會(huì)遇到各種問(wèn)題,廠家的售后服務(wù)水平至關(guān)重要。廠家應(yīng)提供7×24小時(shí)的技術(shù)支持熱線,能夠及時(shí)響應(yīng)企業(yè)的問(wèn)題。還要有定期的系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)服務(wù),確保系統(tǒng)始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。可以了解廠家的售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間和解決問(wèn)題的效率。

培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容:為了讓企業(yè)員工能夠熟練使用SCM系統(tǒng),廠家應(yīng)提供全面的培訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括系統(tǒng)的操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式可以采用線上線下相結(jié)合的方式,確保員工能夠根據(jù)自己的時(shí)間和需求進(jìn)行學(xué)習(xí)。還要提供培訓(xùn)資料和在線學(xué)習(xí)平臺(tái),方便員工隨時(shí)復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)。

服務(wù)類型 具體內(nèi)容 重要性
售前服務(wù) 專業(yè)知識(shí)介紹、系統(tǒng)演示、試用服務(wù)、需求建議 幫助企業(yè)了解系統(tǒng),做出正確選擇
實(shí)施服務(wù) 定制化配置、數(shù)據(jù)遷移、問(wèn)題解決、項(xiàng)目管理 確保系統(tǒng)按時(shí)上線,滿足企業(yè)需求
售后服務(wù) 技術(shù)支持、系統(tǒng)維護(hù)、升級(jí)服務(wù) 保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,及時(shí)解決問(wèn)題
培訓(xùn)服務(wù) 操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、線上線下結(jié)合、提供資料和平臺(tái) 讓員工熟練使用系統(tǒng),提高工作效率

五、對(duì)比系統(tǒng)的價(jià)格成本

軟件授權(quán)費(fèi)用:這是購(gòu)買SCM系統(tǒng)的主要成本之一。不同廠家的軟件授權(quán)費(fèi)用差異較大,企業(yè)需要根據(jù)自己的預(yù)算和需求進(jìn)行選擇。有些廠家采用一次性購(gòu)買的方式,有些則采用按年訂閱的方式。在比較軟件授權(quán)費(fèi)用時(shí),要注意了解授權(quán)的范圍和期限,是否包含系統(tǒng)升級(jí)和維護(hù)費(fèi)用。

實(shí)施成本:除了軟件授權(quán)費(fèi)用,實(shí)施成本也是不可忽視的。實(shí)施成本包括實(shí)施團(tuán)隊(duì)的人力費(fèi)用、定制開發(fā)費(fèi)用、數(shù)據(jù)遷移費(fèi)用等。企業(yè)可以要求廠家提供詳細(xì)的實(shí)施成本預(yù)算,并與其他廠家進(jìn)行對(duì)比。還要考慮實(shí)施周期對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的影響,盡量選擇實(shí)施周期短、成本低的廠家。

維護(hù)和升級(jí)成本:系統(tǒng)上線后,需要定期進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。維護(hù)和升級(jí)成本包括技術(shù)支持費(fèi)用、軟件更新費(fèi)用等。有些廠家的維護(hù)和升級(jí)費(fèi)用包含在軟件授權(quán)費(fèi)用中,有些則需要額外收取。企業(yè)要了解清楚維護(hù)和升級(jí)的具體內(nèi)容和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),選擇性價(jià)比高的廠家。

總體擁有成本:在選擇SCM系統(tǒng)生產(chǎn)廠家時(shí),不能只看軟件的價(jià)格,還要考慮總體擁有成本??傮w擁有成本包括軟件授權(quán)費(fèi)用、實(shí)施成本、維護(hù)和升級(jí)成本以及因系統(tǒng)使用而帶來(lái)的效率提升或成本降低等因素。企業(yè)應(yīng)綜合考慮這些因素,選擇總體擁有成本最低的廠家。

六、考察廠家的研發(fā)能力

研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模:一個(gè)強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是廠家持續(xù)創(chuàng)新和系統(tǒng)升級(jí)的保障。研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模較大,意味著廠家有更多的人力投入到系統(tǒng)的研發(fā)和改進(jìn)中。可以了解廠家研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成,包括軟件工程師、算法工程師、業(yè)務(wù)分析師等,確保團(tuán)隊(duì)具備全面的技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。

研發(fā)投入比例:廠家對(duì)研發(fā)的投入比例反映了其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視程度。較高的研發(fā)投入比例表明廠家愿意不斷投入資源來(lái)提升系統(tǒng)的性能和功能??梢砸髲S家提供研發(fā)投入的相關(guān)數(shù)據(jù),并與同行業(yè)廠家進(jìn)行對(duì)比。

技術(shù)創(chuàng)新成果:關(guān)注廠家的技術(shù)創(chuàng)新成果,如獲得的專利、軟件著作權(quán)等。這些成果是廠家技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn),也意味著廠家能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更先進(jìn)的技術(shù)和解決方案。還要了解廠家是否積極參與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和研究。

研發(fā)計(jì)劃和路線圖:了解廠家的研發(fā)計(jì)劃和路線圖,能夠讓企業(yè)了解系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展方向。一個(gè)有明確研發(fā)計(jì)劃的廠家,能夠及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)提供持續(xù)的系統(tǒng)升級(jí)和功能擴(kuò)展服務(wù)。企業(yè)可以要求廠家提供未來(lái)一段時(shí)間的研發(fā)計(jì)劃,并評(píng)估其是否符合自己的發(fā)展需求。

七、了解廠家的口碑和信譽(yù)

行業(yè)口碑:在行業(yè)內(nèi)的口碑是廠家信譽(yù)的重要體現(xiàn)??梢酝ㄟ^(guò)行業(yè)論壇、社交媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)等渠道了解廠家的口碑。關(guān)注其他企業(yè)對(duì)該廠家的評(píng)價(jià),包括系統(tǒng)的質(zhì)量、服務(wù)水平、技術(shù)支持等方面。還可以參加行業(yè)展會(huì)和研討會(huì),與同行業(yè)企業(yè)交流,獲取更多關(guān)于廠家的信息。

客戶評(píng)價(jià):直接與廠家的現(xiàn)有客戶進(jìn)行溝通,了解他們使用該廠家SCM系統(tǒng)的真實(shí)感受??梢栽儐?wèn)客戶在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題、廠家的解決方式以及對(duì)系統(tǒng)的滿意度等??蛻舻恼鎸?shí)評(píng)價(jià)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更直觀的參考。

信譽(yù)記錄:查詢廠家的信譽(yù)記錄,包括是否有不良經(jīng)營(yíng)記錄、是否存在法律糾紛等??梢酝ㄟ^(guò)工商行政管理部門、法院等渠道獲取相關(guān)信息。一個(gè)信譽(yù)良好的廠家能夠讓企業(yè)更加放心地與其合作。

社會(huì)責(zé)任履行情況:關(guān)注廠家的社會(huì)責(zé)任履行情況,如是否遵守環(huán)保法規(guī)、是否積極參與公益活動(dòng)等。一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的廠家通常具有良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀,更有可能為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

點(diǎn)擊這里,泛普軟件官網(wǎng)napavibes.com,了解更多

八、評(píng)估廠家的合作意愿和溝通能力

合作意愿:選擇一個(gè)具有強(qiáng)烈合作意愿的廠家非常重要。廠家應(yīng)能夠?qū)⑵髽I(yè)的需求放在首位,積極與企業(yè)溝通,共同制定解決方案。可以觀察廠家在合作過(guò)程中的態(tài)度,是否主動(dòng)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和需求,是否愿意為企業(yè)提供個(gè)性化的服務(wù)。

溝通效率:在合作過(guò)程中,良好的溝通是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。廠家應(yīng)具備高效的溝通能力,能夠及時(shí)響應(yīng)企業(yè)的問(wèn)題和需求??梢酝ㄟ^(guò)與廠家的溝通交流,了解其溝通方式和響應(yīng)時(shí)間。還要關(guān)注廠家是否能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議,避免出現(xiàn)溝通誤解。

溝通渠道:廠家應(yīng)提供多種溝通渠道,如電話、郵件、即時(shí)通訊工具等,方便企業(yè)隨時(shí)與廠家進(jìn)行溝通。還要建立有效的溝通機(jī)制,確保信息能夠及時(shí)傳遞和處理。例如,定期召開項(xiàng)目溝通會(huì)議,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和解決遇到的問(wèn)題。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:SCM系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù)需要廠家多個(gè)部門的協(xié)作配合。廠家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力直接影響到項(xiàng)目的實(shí)施效果和服務(wù)質(zhì)量。可以了解廠家內(nèi)部的協(xié)作流程和機(jī)制,以及在實(shí)際項(xiàng)目中各部門的協(xié)作情況。一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好的廠家,能夠更好地為企業(yè)提供服務(wù)。

評(píng)估方面 具體內(nèi)容 重要性
合作意愿 以企業(yè)需求為導(dǎo)向,積極溝通,提供個(gè)性化服務(wù) 確保雙方合作順利,滿足企業(yè)需求
溝通效率 及時(shí)響應(yīng)問(wèn)題和需求,清晰表達(dá)觀點(diǎn) 避免溝通誤解,提高工作效率
溝通渠道 提供多種溝通方式,建立有效溝通機(jī)制 方便企業(yè)與廠家隨時(shí)溝通
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 內(nèi)部各部門協(xié)作配合,保障項(xiàng)目實(shí)施和服務(wù)質(zhì)量 確保系統(tǒng)順利實(shí)施和維護(hù)

九、考慮系統(tǒng)的合規(guī)性和安全性

合規(guī)性要求:不同行業(yè)和地區(qū)有不同的合規(guī)性要求,如數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管要求等。SCM系統(tǒng)必須符合這些合規(guī)性要求,否則可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)要求廠家提供系統(tǒng)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的證明文件,并了解廠家在合規(guī)性方面的措施和保障機(jī)制。

數(shù)據(jù)安全保障:如前文所述,供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的安全性至關(guān)重要。廠家應(yīng)采用多種數(shù)據(jù)安全技術(shù),如數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、備份恢復(fù)等,確保數(shù)據(jù)的完整性和保密性。還要建立數(shù)據(jù)安全管理制度,對(duì)員工進(jìn)行數(shù)據(jù)安全培訓(xùn),防止內(nèi)部人員泄露數(shù)據(jù)。

網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù):隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)安全威脅日益增加。廠家應(yīng)具備完善的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系,防止系統(tǒng)受到黑客攻擊和惡意軟件的侵害??梢粤私鈴S家的網(wǎng)絡(luò)安全策略和措施,如防火墻設(shè)置、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等。

應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:即使有完善的安全措施,也難免會(huì)遇到突發(fā)的安全事件。廠家應(yīng)建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,能夠在發(fā)生安全事件時(shí)迅速采取措施,減少損失。應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制應(yīng)包括事件報(bào)告流程、應(yīng)急處理團(tuán)隊(duì)、恢復(fù)方案等。

十、進(jìn)行實(shí)地考察和試用

實(shí)地考察廠家:實(shí)地考察廠家可以讓企業(yè)更直觀地了解廠家的實(shí)力和運(yùn)營(yíng)情況。在考察過(guò)程中,可以參觀廠家的研發(fā)中心、辦公場(chǎng)所等,了解其工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。還可以與廠家的管理層和技術(shù)人員進(jìn)行面對(duì)面的交流,深入了解廠家的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略。

系統(tǒng)試用:要求廠家提供系統(tǒng)試用服務(wù),讓企業(yè)員工在實(shí)際操作中體驗(yàn)系統(tǒng)的功能和性能。通過(guò)試用,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)是否符合自己的業(yè)務(wù)需求,操作是否方便快捷,以及是否存在兼容性問(wèn)題等。在試用過(guò)程中,要收集員工的反饋意見,為最終決策提供參考。

模擬業(yè)務(wù)測(cè)試:除了系統(tǒng)試用,還可以進(jìn)行模擬業(yè)務(wù)測(cè)試。模擬企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程,使用系統(tǒng)進(jìn)行操作,檢驗(yàn)系統(tǒng)在實(shí)際業(yè)務(wù)中的運(yùn)行效果。例如,模擬采購(gòu)訂單的生成、審批和執(zhí)行過(guò)程,查看系統(tǒng)是否能夠準(zhǔn)確處理和跟蹤訂單信息。

綜合評(píng)估:在實(shí)地考察和試用結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)綜合考慮各個(gè)方面的因素,

常見用戶關(guān)注的問(wèn)題:

一、SCM生產(chǎn)廠家的技術(shù)實(shí)力怎么看?

我聽說(shuō)啊,在選SCM生產(chǎn)廠家的時(shí)候,技術(shù)實(shí)力特別重要。這就好比你找個(gè)醫(yī)生,得看他醫(yī)術(shù)咋樣。那怎么看SCM生產(chǎn)廠家的技術(shù)實(shí)力呢,下面給你嘮嘮。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)情況:看看廠家的研發(fā)團(tuán)隊(duì)里有沒有行業(yè)內(nèi)知名的專家,團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷和專業(yè)背景咋樣,是不是有軟件開發(fā)、供應(yīng)鏈管理等多方面的人才。

技術(shù)更新頻率:了解一下他們多久更新一次系統(tǒng),技術(shù)更新快說(shuō)明能跟上時(shí)代,不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能。

專利和軟件著作權(quán):要是廠家有相關(guān)的專利和軟件著作權(quán),那就說(shuō)明他們?cè)诩夹g(shù)上有自己的獨(dú)特之處。

與高?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)合作:如果和高校或者科研機(jī)構(gòu)有合作,那就有更多的技術(shù)支持和創(chuàng)新能力。

系統(tǒng)的穩(wěn)定性:可以問(wèn)問(wèn)用過(guò)他們系統(tǒng)的企業(yè),系統(tǒng)會(huì)不會(huì)經(jīng)常出故障,數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)不準(zhǔn)。

對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用能力:比如會(huì)不會(huì)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)來(lái)提升系統(tǒng)性能。

二、SCM系統(tǒng)的功能是否能滿足企業(yè)需求?

朋友說(shuō)啊,SCM系統(tǒng)的功能得和企業(yè)需求對(duì)上號(hào),不然就像買了雙不合腳的鞋。那怎么看功能能不能滿足需求呢,接著往下說(shuō)。

采購(gòu)管理功能:能不能對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行全面管理,比如供應(yīng)商選擇、采購(gòu)訂單生成、采購(gòu)價(jià)格控制等。

庫(kù)存管理功能:能不能實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)量、位置,有沒有庫(kù)存預(yù)警功能。

生產(chǎn)管理功能:能不能對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效管理,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

銷售管理功能:能不能管理銷售訂單、客戶信息,跟蹤銷售進(jìn)度。

物流配送功能:能不能優(yōu)化物流路線,提高配送效率。

數(shù)據(jù)分析功能:能不能對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提供決策支持。

三、SCM生產(chǎn)廠家的售后服務(wù)好不好?

我就想知道啊,買了SCM系統(tǒng)后,要是出問(wèn)題了,廠家的售后服務(wù)咋樣。這就像買了個(gè)電器,售后不好可鬧心了。下面說(shuō)說(shuō)咋看售后服務(wù)好不好。

響應(yīng)時(shí)間:?jiǎn)枂?wèn)廠家在接到客戶問(wèn)題后,多久能給出回應(yīng)。

服務(wù)方式:看看是通過(guò)電話、郵件還是在線客服等多種方式提供服務(wù)。

技術(shù)支持團(tuán)隊(duì):了解一下技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和專業(yè)水平。

培訓(xùn)服務(wù):廠家會(huì)不會(huì)為企業(yè)員工提供系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

系統(tǒng)升級(jí)服務(wù):會(huì)不會(huì)定期為企業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。

客戶評(píng)價(jià):可以問(wèn)問(wèn)其他用過(guò)該廠家系統(tǒng)的企業(yè),他們對(duì)售后服務(wù)的評(píng)價(jià)咋樣。

評(píng)價(jià)指標(biāo) 好的表現(xiàn) 差的表現(xiàn)
響應(yīng)時(shí)間 及時(shí),1小時(shí)內(nèi)回應(yīng) 拖延,幾天才回應(yīng)
服務(wù)方式 多種方式,隨時(shí)溝通 單一方式,溝通不便
技術(shù)支持團(tuán)隊(duì) 專業(yè)、規(guī)模大 不專業(yè)、人員少

四、SCM系統(tǒng)的價(jià)格貴不貴?

朋友推薦的時(shí)候說(shuō),價(jià)格也是選SCM生產(chǎn)廠家要考慮的重要因素。誰(shuí)都不想花冤枉錢,那怎么看價(jià)格貴不貴呢,下面講講。

基礎(chǔ)功能價(jià)格:了解一下系統(tǒng)基礎(chǔ)功能的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

模塊擴(kuò)展價(jià)格:如果后期需要擴(kuò)展功能模塊,費(fèi)用咋算。

使用期限:是按年收費(fèi)還是一次性收費(fèi)。

定制開發(fā)價(jià)格:要是企業(yè)有特殊需求,定制開發(fā)要花多少錢。

與市場(chǎng)平均價(jià)格對(duì)比:看看和其他廠家的價(jià)格相比,是高還是低。

價(jià)格包含的服務(wù):?jiǎn)枂?wèn)價(jià)格里包不包含培訓(xùn)、維護(hù)、升級(jí)等服務(wù)。

點(diǎn)擊這里,了解泛普軟件價(jià)格

五、SCM生產(chǎn)廠家的行業(yè)口碑如何?

假如你選SCM生產(chǎn)廠家,肯定得看看它在行業(yè)里的口碑咋樣。這就像買東西得看看大家的評(píng)價(jià)。下面說(shuō)說(shuō)咋了解行業(yè)口碑。

行業(yè)排名:看看在一些行業(yè)排名里,廠家處于什么位置。

客戶案例:了解一下有哪些知名企業(yè)用了他們的系統(tǒng),效果咋樣。

媒體報(bào)道:看看媒體對(duì)該廠家的評(píng)價(jià)和報(bào)道。

行業(yè)論壇評(píng)價(jià):在行業(yè)論壇上,其他企業(yè)對(duì)該廠家的看法。

獲獎(jiǎng)情況:廠家有沒有獲得過(guò)相關(guān)的行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

同行評(píng)價(jià):?jiǎn)枂?wèn)同行對(duì)該廠家的評(píng)價(jià)。

口碑指標(biāo) 好的體現(xiàn) 差的體現(xiàn)
行業(yè)排名 靠前 靠后
客戶案例 知名企業(yè)多,效果好 案例少,效果不佳
媒體報(bào)道 正面報(bào)道多 負(fù)面報(bào)道多

建立高績(jī)效的IT團(tuán)隊(duì)

編者按:把IT員工打造成為高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。不只是一項(xiàng)技術(shù)工作,更包涵了眾多“人”的因素,需要從四個(gè)方面來(lái)著手:依據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確定IT部門的績(jī)效目標(biāo);界定能夠?qū)?jī)效目標(biāo)起到有效支持作用的工作流程;明確IT員工需要怎樣的技能和素質(zhì),并將員工技能與工作任務(wù)相匹配;以激勵(lì)措施、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃來(lái)強(qiáng)化期望的行為模式。    如今,IT人員面臨的壓力越來(lái)越大。管理層要求IT部門進(jìn)行大膽的、持續(xù)的變革,如將成本減少30%,將意外的系統(tǒng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間減少一半。雖然現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)人都在應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),但要想真正獲得這樣的成效卻并不容易。    公司要求變革所要達(dá)到的程度是,IT功能的完全再造,因而也可將變革準(zhǔn)確描述為“轉(zhuǎn)型”。使IT部門轉(zhuǎn)型,需要勇氣,需要技巧。使IT部門轉(zhuǎn)型,領(lǐng)導(dǎo)者需要考慮的,不僅僅只是那些熟悉的技術(shù)問(wèn)題,還應(yīng)更加密切地關(guān)注他們的員工,看看這些員工是誰(shuí)、他們?cè)谀?、他們擁有哪?/div>

軟件項(xiàng)目管理打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)需要處理好以下幾點(diǎn)

  面臨激烈挑戰(zhàn)的今天,需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源,作出迅速的市場(chǎng)反應(yīng),只有打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),才能發(fā)揮最高的效能;只有建立高尚的團(tuán)隊(duì)觀念和積極的工作態(tài)度,軟件項(xiàng)目管理工具提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和生產(chǎn)力,才能更有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。         因此,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)需要處理好以下幾點(diǎn):   團(tuán)隊(duì)與群體有什么不同?團(tuán)隊(duì)的三個(gè)前提:自主性、思考性、協(xié)作性。   如何在日常工作中養(yǎng)成:我能不能接受一個(gè)沖突?能不能排除自己的自私,自我和自大?能不能在有原則和肯協(xié)作的取向下與人溝通?   如何處理沖突與績(jī)效?   在停頓型組織和變動(dòng)型組織中有那些參考作法?   面對(duì)往上溝通沒有膽識(shí),往下溝通沒有心情,水平溝通沒有肺腑,我們又該用哪些高效的方法?   激勵(lì)的基本步驟是什么?我們的通病在那?   在民航業(yè)從業(yè)多年,本人就《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》和大家分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。   關(guān)于團(tuán)

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)用哪種規(guī)則引擎軟件比較不錯(cuò)?

  泛普軟件的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)就很不錯(cuò),僅維護(hù)成本低,業(yè)務(wù)程序?qū)崿F(xiàn)起來(lái)也更多準(zhǔn)確、更快速!目前使用的人最多,口碑最好!   泛普軟件的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)全面適用于各類中小型商貿(mào)企業(yè)的日常業(yè)務(wù)管理及中小型企業(yè)的進(jìn)銷存管理。包括:體育用品、物流、建材、化工、文具、汽配、圖書、化妝品等中小型企業(yè)和個(gè)體。相對(duì)于精簡(jiǎn)版而言,增加了訂單預(yù)付功能;增加了組裝拆卸管理功能、成本調(diào)價(jià)管理功能、財(cái)務(wù)管理模塊、客戶關(guān)系管理模塊和OA功能等。   泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的功能特點(diǎn)如下:   (1)商品管理   商品類別為龐大的商品信息分類   商品資料維護(hù)(多個(gè)字段描述,為詳盡的商品分析做良好鋪墊)   成本價(jià)管理   期初商品錄入,方便您的期初建帳   (2)供應(yīng)商管理   供應(yīng)商類別為分析不同類供應(yīng)商鋪墊   供應(yīng)商資料維護(hù)(信用度、多種聯(lián)系方式)   供應(yīng)商采購(gòu)匯總、明細(xì)、應(yīng)付以及欠款情況分析   (3)客戶管理
98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 溫嶺倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)管理系統(tǒng)方案:智能倉(cāng)儲(chǔ)與采購(gòu)協(xié)同平臺(tái)助力
下一篇 探秘apaas平臺(tái):其本質(zhì)為何?怎樣推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見,您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門內(nèi)容
推薦閱讀
最新內(nèi)容

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢