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掌握OKR工具自我管理秘訣,全方位提升個人效能的實用攻略

?在當今快節(jié)奏的社會中,個人效能的提升成為了許多人追求的目標。而OKR(Objectives and Key Results)工具作為一種有效的目標管理方法,不僅在企業(yè)中廣泛應用,也能幫助個人進行自我

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在當今快節(jié)奏的社會中,個人效能的提升成為了許多人追求的目標。而OKR(Objectives and Key Results)工具作為一種有效的目標管理方法,不僅在企業(yè)中廣泛應用,也能幫助個人進行自我管理,實現(xiàn)目標,提升效能。OKR工具通過明確目標(Objectives)和關鍵結(jié)果(Key Results),讓我們清楚知道自己要做什么,以及如何衡量是否達成目標。下面就來詳細介紹如何用OKR工具對自我進行有效管理,提升個人效能。

一、了解OKR的基本概念

要使用OKR工具,首先得明白它的基本概念。OKR由目標和關鍵結(jié)果兩部分組成。

目標(Objectives):是我們想要達成的方向和愿景,它是定性的、鼓舞人心的。比如,你想要提升自己的溝通能力,這就是一個目標。目標應該是具體的、有挑戰(zhàn)性的,并且與你的價值觀和長期規(guī)劃相契合。它能夠激發(fā)你的內(nèi)在動力,讓你有努力的方向。

關鍵結(jié)果(Key Results):是衡量目標是否達成的具體指標,它是定量的、可衡量的。繼續(xù)以提升溝通能力為例,關鍵結(jié)果可以是在一個月內(nèi)參加三次演講活動,并且每次演講的評分達到80分以上;或者在三個月內(nèi)能夠與不同類型的人進行有效溝通,建立至少五個新的人際關系等。關鍵結(jié)果要能夠清晰地反映出你在實現(xiàn)目標的過程中取得的進展。

兩者的關系:目標是方向,關鍵結(jié)果是支撐目標實現(xiàn)的具體步驟。沒有明確的目標,關鍵結(jié)果就會失去意義;沒有可衡量的關鍵結(jié)果,目標就無法落地。只有將兩者結(jié)合起來,才能讓OKR發(fā)揮作用。

與其他管理工具的區(qū)別:和傳統(tǒng)的目標管理方法相比,OKR更強調(diào)挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性。它鼓勵你設定有一定難度的目標,即使最終不能完全達成,也能取得很大的進步。而且OKR是公開透明的,你可以和他人分享自己的目標和關鍵結(jié)果,獲得更多的反饋和支持。

二、設定明確的個人目標

設定目標是OKR的第一步,一個好的目標能為后續(xù)的行動指明方向。

基于價值觀和愿景:思考自己的價值觀和長期愿景是什么。比如,你重視健康,那么你的目標可以是在一年內(nèi)養(yǎng)成健康的生活方式。從長遠來看,健康的生活方式有助于你提高生活質(zhì)量,實現(xiàn)更有意義的人生。

具體且可描述:目標不能模糊不清,要具體到可以清晰描述。例如,不要只是說要學習新知識,而是明確要學習一門編程語言,如Python。這樣你就知道自己的努力方向在哪里。

具有挑戰(zhàn)性:目標要有一定的難度,但不是遙不可及。如果目標太容易,就無法激發(fā)你的潛力;如果太難,會讓你感到沮喪。比如,你平時很少運動,一下子設定一個月內(nèi)跑完馬拉松的目標就不太現(xiàn)實,但可以設定在三個月內(nèi)完成一次10公里的長跑。

與時間相關:給目標設定一個時間限制,這樣可以增加緊迫感。比如,你可以設定在半年內(nèi)學會彈一首鋼琴曲。有了時間節(jié)點,你就會更有動力去行動。

三、制定關鍵結(jié)果

有了目標后,就需要制定關鍵結(jié)果來衡量目標的達成情況。

數(shù)量合理:一般來說,每個目標的關鍵結(jié)果控制在3 - 5個比較合適。太多會讓你精力分散,太少則可能無法全面衡量目標的達成。比如,你的目標是提升寫作能力,關鍵結(jié)果可以設定為每周寫一篇文章、每月在平臺上發(fā)表一篇文章、文章的閱讀量達到一定數(shù)量等。

可衡量性:關鍵結(jié)果必須是可以用數(shù)據(jù)或事實來衡量的。還是以提升寫作能力為例,不能說要寫出好文章,而是要明確文章的字數(shù)、閱讀量、點贊數(shù)等具體指標。這樣你就能清楚知道自己是否達成了關鍵結(jié)果。

具有挑戰(zhàn)性和可行性:關鍵結(jié)果要有一定的挑戰(zhàn)性,但也要是通過努力可以實現(xiàn)的。比如,你想要提高自己的英語聽力水平,設定在一個月內(nèi)從只能聽懂簡單對話到聽懂英語電影原聲,這個挑戰(zhàn)就有點大,但可以設定在三個月內(nèi)能夠聽懂英語新聞的70%內(nèi)容,這樣既具有挑戰(zhàn)性又可行。

與目標的關聯(lián)性:關鍵結(jié)果要緊密圍繞目標展開,每一個關鍵結(jié)果都應該對目標的實現(xiàn)有直接的貢獻。如果目標是減肥,關鍵結(jié)果就應該與體重、體脂率等相關,而不是與學習成績相關。

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四、將OKR分解為具體行動

有了目標和關鍵結(jié)果后,還需要將其分解為具體的行動步驟。

制定計劃:根據(jù)關鍵結(jié)果,制定詳細的計劃。比如,你的關鍵結(jié)果是在一個月內(nèi)閱讀完一本專業(yè)書籍,那么你可以制定每周閱讀多少章節(jié)的計劃。計劃要具體到每天或每周的任務,這樣才能保證你按部就班地完成。

確定優(yōu)先級:不是所有的行動都具有同等的重要性,要根據(jù)關鍵結(jié)果的重要程度和緊急程度確定優(yōu)先級。比如,你想要提升自己的繪畫技能,參加繪畫培訓課程可能比自己在家隨意畫畫更重要,那么就應該優(yōu)先安排參加培訓課程的時間。

合理安排時間:將行動安排到具體的時間節(jié)點上??梢允褂萌諝v或待辦事項清單來管理自己的時間。比如,你可以在每周一、三、五晚上安排一個小時來練習繪畫。合理的時間安排能讓你更高效地完成任務。

定期回顧和調(diào)整:在執(zhí)行過程中,要定期回顧自己的行動是否按照計劃進行。如果發(fā)現(xiàn)某個行動無法達到預期效果,或者出現(xiàn)了新的情況,要及時調(diào)整計劃。比如,你原計劃通過參加線上課程提升英語水平,但發(fā)現(xiàn)效果不好,就可以考慮參加線下培訓班。

目標 關鍵結(jié)果 具體行動
提升英語水平 三個月內(nèi)通過英語四級考試 每天背誦50個單詞、每周做三套模擬題、參加英語角活動
減肥 三個月內(nèi)體重減輕10斤 每周進行五次有氧運動、控制飲食,減少高熱量食物攝入
提升寫作能力 半年內(nèi)在知名平臺發(fā)表三篇文章 每周寫一篇文章、閱讀優(yōu)秀作品學習寫作技巧、向編輯投稿

五、建立監(jiān)督和反饋機制

在執(zhí)行OKR的過程中,建立監(jiān)督和反饋機制是很重要的。

自我監(jiān)督:可以通過記錄自己的行動和進展來進行自我監(jiān)督。比如,你可以使用日記或表格記錄自己每天完成的任務和取得的成果。這樣可以讓你清楚看到自己的進步,也能發(fā)現(xiàn)自己存在的問題。

他人監(jiān)督:告訴身邊的朋友或家人你的OKR,讓他們監(jiān)督你。比如,你想要養(yǎng)成早起的習慣,就可以讓家人每天早上提醒你。他人的監(jiān)督可以增加你的責任感,讓你更不容易放棄。

定期評估:按照一定的周期對關鍵結(jié)果的完成情況進行評估??梢允敲恐?、每月或每季度進行一次評估。評估時要對比實際結(jié)果和預期結(jié)果,分析差距產(chǎn)生的原因。比如,你設定的目標是每月閱讀一本書,但實際只閱讀了半本,就要分析是因為時間安排不合理,還是閱讀方法有問題。

接受反饋:除了自己評估,還要接受他人的反饋。比如,你在學習繪畫,就可以向老師或其他專業(yè)人士請教,聽取他們的意見和建議。他人的反饋可以讓你從不同的角度看待自己的問題,從而更好地改進。

六、應對挑戰(zhàn)和調(diào)整OKR

在執(zhí)行OKR的過程中,難免會遇到各種挑戰(zhàn),這時就需要靈活應對并調(diào)整OKR。

識別挑戰(zhàn):要及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中遇到的問題。比如,你想要學習一門新的語言,但發(fā)現(xiàn)課程難度太大,這就是一個挑戰(zhàn)。識別挑戰(zhàn)是解決問題的第一步。

分析原因:針對遇到的挑戰(zhàn),分析其產(chǎn)生的原因。是因為目標設定過高,還是因為執(zhí)行方法不當。比如,你在減肥過程中體重沒有下降,可能是因為飲食控制不夠嚴格,也可能是運動強度不夠。

調(diào)整OKR:根據(jù)分析的結(jié)果,對OKR進行調(diào)整。如果是目標設定過高,可以適當降低目標;如果是關鍵結(jié)果不合理,可以重新制定關鍵結(jié)果。比如,你原計劃在一個月內(nèi)學會彈一首復雜的鋼琴曲,但發(fā)現(xiàn)難度太大,就可以將目標調(diào)整為學會彈奏其中的一個段落。

保持靈活性:OKR不是一成不變的,要根據(jù)實際情況及時調(diào)整。但調(diào)整也要有一定的原則,不能隨意更改。在調(diào)整之前,要充分考慮調(diào)整對整體目標的影響。

七、激勵自己堅持執(zhí)行

執(zhí)行OKR是一個長期的過程,需要持續(xù)的動力和堅持。

設定獎勵機制:當你完成一個關鍵結(jié)果或目標時,給自己一個獎勵。比如,你完成了三個月內(nèi)減肥10斤的目標,可以給自己買一件心儀的衣服。獎勵可以讓你感受到努力的成果,增強自信心。

尋找內(nèi)在動力:思考自己為什么要實現(xiàn)這個目標,找到內(nèi)在的動力源泉。比如,你想要提升自己的專業(yè)技能,是為了獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會,實現(xiàn)自己的人生價值。內(nèi)在動力可以讓你更有持久性。

與他人分享進步:將自己的進步和成果分享給身邊的人。比如,你在學習繪畫,將自己的作品展示給朋友,得到他們的贊揚和鼓勵。他人的認可可以讓你更有成就感,激勵你繼續(xù)前進。

培養(yǎng)習慣:將執(zhí)行OKR的行動培養(yǎng)成習慣。當習慣形成后,你就不需要太多的意志力去堅持。比如,你每天早上起床后都習慣性地背單詞,時間長了就會成為一種自然的行為。

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八、總結(jié)和復盤OKR

在一個OKR周期結(jié)束后,要進行總結(jié)和復盤,以便為下一個周期提供經(jīng)驗。

回顧目標和關鍵結(jié)果:對比實際達成的結(jié)果和設定的目標和關鍵結(jié)果??纯茨男┠繕艘呀?jīng)實現(xiàn),哪些關鍵結(jié)果沒有完成。比如,你設定的目標是提升自己的攝影水平,關鍵結(jié)果是在半年內(nèi)舉辦一次個人攝影展,但最終沒有實現(xiàn),就要分析原因。

分析成功和失敗的原因:對于成功的部分,總結(jié)經(jīng)驗,看看哪些方法和行動是有效的。對于失敗的部分,找出問題所在。比如,你在學習編程的過程中,成功掌握了一門編程語言,可能是因為選擇了適合自己的學習方法;而沒有按時完成項目,可能是因為時間管理不善。

制定改進措施:根據(jù)分析的結(jié)果,制定下一個周期的改進措施。如果發(fā)現(xiàn)自己在時間管理方面存在問題,就可以學習時間管理技巧,制定更合理的計劃。改進措施要具體、可操作。

設定新的OKR:結(jié)合總結(jié)和復盤的結(jié)果,設定新的OKR。新的OKR要在前一個周期的基礎上有所提升和改進。比如,你在上一個周期提升了自己的寫作能力,下一個周期可以設定在一年內(nèi)出版一本自己的作品集。

周期 目標達成情況 改進措施
第一個季度 部分關鍵結(jié)果未完成 調(diào)整目標和關鍵結(jié)果,加強時間管理
第二個季度 大部分目標達成 繼續(xù)保持良好的執(zhí)行方法,挑戰(zhàn)更高的目標
第三個季度 全部目標達成 總結(jié)經(jīng)驗,設定更具挑戰(zhàn)性的新目標

通過以上這些步驟,我們可以用OKR工具對自我進行有效管理,不斷提升個人效能,實現(xiàn)自己的目標和夢想。希望大家都能掌握OKR工具,讓自己的生活和工作更加高效。

常見用戶關注的問題:

一、OKR工具是什么呀?

我聽說好多公司都在用OKR工具,我就想知道這到底是個啥東西。感覺它好像很厲害的樣子,能幫助大家管理自己,提升效率。下面我就和你仔細嘮嘮。

1. 基本概念:OKR就是目標與關鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。簡單來說,就是幫你把大目標拆分成一個個小目標,然后看看自己完成得咋樣。

2. 起源:它最早是英特爾公司發(fā)明的,后來谷歌用得特別好,就慢慢在全世界流行起來啦。

3. 作用:能讓你清楚自己要干啥,也能讓團隊里的人知道大家的目標是啥,這樣大家就可以一起朝著一個方向使勁兒。

4. 構成:一個O就是一個目標,是你特別想實現(xiàn)的事兒。KR就是關鍵成果,是為了實現(xiàn)這個目標,你得完成的具體事兒。

5. 特點:它很靈活,可以根據(jù)實際情況隨時調(diào)整。而且它強調(diào)公開透明,大家都能看到彼此的目標和成果。

6. 與傳統(tǒng)管理方法的區(qū)別:傳統(tǒng)方法可能更注重結(jié)果,而OKR不僅看結(jié)果,還看重過程,鼓勵大家去挑戰(zhàn)更高的目標。

二、OKR工具適合我嗎?

朋友說OKR工具特別好用,我就想知道我適不適合用。假如你也有這個疑問,就接著往下看。

1. 個人性格:如果你是那種喜歡給自己定目標,有很強的自我驅(qū)動力的人,那OKR工具就挺適合你。因為它需要你自己主動去設定目標和完成任務。

2. 工作性質(zhì):要是你的工作比較靈活,需要不斷創(chuàng)新和挑戰(zhàn),那用OKR工具可以幫你更好地規(guī)劃和管理工作。但如果你的工作是那種按部就班的,可能就不太需要。

3. 團隊氛圍:如果你的團隊里大家都很開放,愿意分享和合作,那用OKR工具能讓團隊更有凝聚力。要是團隊比較封閉,可能推行起來就有點難。

4. 職業(yè)階段:對于職場新人來說,OKR工具可以幫助你快速成長,明確自己的發(fā)展方向。對于有一定經(jīng)驗的人,也能讓你不斷突破自己。

5. 學習能力:使用OKR工具需要一定的學習能力,因為你得學會怎么設定合理的目標和關鍵成果。如果你愿意學習,那就能用好它。

6. 目標追求:如果你有明確的目標,并且想不斷提升自己的效能,那OKR工具就是個不錯的選擇。要是你對自己沒啥要求,那就不太需要了。

三、怎么用OKR工具設定目標呢?

我想知道怎么用OKR工具設定目標,感覺這是用好它的關鍵。下面我就給你說說具體的方法。

1. 明確大方向:先想想你未來一段時間內(nèi)最想實現(xiàn)的事兒是什么,比如想在工作上得到晉升,或者想學會一項新技能。

2. 分解目標:把大目標拆分成幾個小目標,這些小目標就是你的O。每個O都要具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限。

3. 確定關鍵成果:針對每個O,再確定幾個關鍵成果,也就是KR。KR要能明確地反映出你是否完成了這個O。

4. 考慮可行性:設定目標和關鍵成果的時候,要考慮自己的實際情況,不能定得太高,也不能太低。

5. 與團隊目標對齊:如果你是在團隊里工作,要讓自己的目標和團隊的目標一致,這樣才能更好地合作。

6. 定期回顧和調(diào)整:設定好目標后,不是就不管了,要定期看看自己完成得咋樣,根據(jù)實際情況調(diào)整目標和關鍵成果。

目標設定要點 具體解釋 示例
具體 目標要清晰明確,不能模糊 一個月內(nèi)減肥5斤
可衡量 能有具體的指標來衡量是否完成 閱讀完10本專業(yè)書籍
可實現(xiàn) 在自己的能力范圍內(nèi)可以完成 每天寫500字的文章

四、用OKR工具能提升個人效能嗎?

我聽說用OKR工具能提升個人效能,就是說啊,我就想知道是不是真的有這么神奇。下面我就來分析分析。

1. 明確方向:OKR工具能讓你清楚自己的目標是什么,這樣你就不會盲目地工作,能更有針對性地去做事。

2. 提高專注度:當你把目標和關鍵成果都明確了,你就會把注意力集中在這些事情上,減少分心。

3. 激發(fā)動力:看到自己設定的目標和完成情況,會有一種成就感,這種成就感會激發(fā)你繼續(xù)努力。

4. 促進學習:為了完成目標,你可能需要學習新的知識和技能,這樣就能不斷提升自己。

5. 優(yōu)化時間管理:你可以根據(jù)目標和關鍵成果來合理安排時間,提高時間的利用效率。

6. 增強自我管理能力:使用OKR工具需要你自己去設定目標、跟蹤進度、調(diào)整計劃,這能鍛煉你的自我管理能力。

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五、使用OKR工具會遇到哪些問題呢?

朋友推薦我用OKR工具,但我也擔心會遇到一些問題。下面我就給你說說可能會碰到的情況。

1. 目標設定不合理:可能定得太高,自己根本完成不了,或者定得太低,沒有挑戰(zhàn)性。

2. 執(zhí)行困難:有時候會因為各種原因,比如時間不夠、資源不足等,導致無法按照計劃完成任務。

3. 缺乏溝通:在團隊里使用OKR工具,如果大家溝通不暢,就會影響目標的實現(xiàn)。

4. 過度關注數(shù)字:可能會過于看重關鍵成果的數(shù)字,而忽略了目標的本質(zhì)和意義。

5. 文化不適應:如果公司或者團隊的文化和OKR工具不匹配,推行起來就會有阻力。

6. 缺乏持續(xù)跟蹤:設定好目標后,如果不持續(xù)跟蹤和回顧,就容易忘記自己的目標,導致工具失效。

問題類型 表現(xiàn)形式 解決辦法
目標設定問題 目標過高或過低 重新評估和調(diào)整目標
執(zhí)行問題 任務無法按時完成 分析原因,調(diào)整計劃
溝通問題 團隊成員信息不共享 加強溝通,建立信息共享機制

辦公OA不斷提升員工自我管理的內(nèi)力

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推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
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降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
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平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
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成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
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  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
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質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
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