當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP廠商 > 房地產(chǎn)ERP
傳統(tǒng)與現(xiàn)代ERP管理發(fā)生沖突,ERP系統(tǒng)能贏嗎?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)工程初步嘗試
以上是XX企業(yè)信息化建設(shè)的初步成就,成為企業(yè)信息化工程的二次開發(fā)、引進(jìn)ERP系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)。但化肥廠屬于化工流程制造業(yè),生產(chǎn)工藝復(fù)雜。從目前看來,化工企業(yè)引進(jìn)成套ERP成功的案例很少。作為傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)在ERP項(xiàng)目的實(shí)施過程中,由于對(duì)困難估計(jì)不足而導(dǎo)致成功率很低。主要原因有:傳統(tǒng)的管理模式根深蒂固,與現(xiàn)代的ERP管理思想發(fā)生沖突,改革的阻力大;企業(yè)的業(yè)務(wù)頭緒多,流程復(fù)雜等等。
房地產(chǎn)erp針對(duì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)繁雜、數(shù)據(jù)傳遞信息量大等特點(diǎn),對(duì)ERP的實(shí)施,必須進(jìn)行周密細(xì)致的規(guī)劃,制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施流程。我廠充分利用自身的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),泛普軟件ERP對(duì)企業(yè)全面實(shí)施ERP管理工程進(jìn)行了前期有益的嘗試和探索。
1 建立“物資超市”
根據(jù)“零庫(kù)存”、“零運(yùn)營(yíng)資本”的管理思路,由市場(chǎng)處總協(xié)調(diào),建立了物資超市。并投人試運(yùn)營(yíng)。超市采用自主開發(fā)的應(yīng)用軟件系統(tǒng),對(duì)超市物資實(shí)行條形碼出人庫(kù)管理,物資使用單位使用Ic卡按實(shí)際價(jià)格便可結(jié)算和領(lǐng)用,大大提高了工作效率。物資超市的實(shí)施對(duì)再造現(xiàn)有工作流程,降低庫(kù)存占?jí)嘿Y金,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。
2 開發(fā)實(shí)施企業(yè)一體化辦公模式
根據(jù)“提高效率、杜絕漏洞、信息共享,服務(wù)客戶”的總體思路,協(xié)調(diào)成立了由計(jì)財(cái)處、審計(jì)處、法律事務(wù)處、供應(yīng)公司、銷售公司組成的聯(lián)合辦公室,運(yùn)用自主設(shè)計(jì)開發(fā)的一體化辦公流程軟件,使經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全部通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同管理五項(xiàng)職能實(shí)行一體化辦公,一條龍作業(yè),并實(shí)行掛牌價(jià)銷售,提高操作透明度,使銷售業(yè)務(wù)和合同審計(jì)業(yè)務(wù)在10分鐘內(nèi)就可以辦理完畢,簡(jiǎn)化了辦事程序,規(guī)范了管理環(huán)節(jié),房地產(chǎn)erp系統(tǒng)大大提高了經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的工作效率,受到了廣大客戶和業(yè)務(wù)人員的歡迎,成為了全廠的一個(gè)亮點(diǎn)工程。
全面升級(jí)企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)、實(shí)施企業(yè)ERP管理系統(tǒng)工程
企業(yè)引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的成功嘗試,為全面引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)工程作了良好的示范,下步是對(duì)各單位現(xiàn)有工作流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和思考,形成一種合理有序、簡(jiǎn)潔高效的工作局面,建立快速反映機(jī)制,提高科學(xué)管理水平滿足企業(yè)加速發(fā)展的需要。
1 建立在線成本管理系統(tǒng)
通過建立生產(chǎn)調(diào)度預(yù)警系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的接口,可實(shí)時(shí)獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù),并與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集成,并實(shí)現(xiàn)每日的在線成本核算、上網(wǎng)公布,為企業(yè)的決策提供主要依據(jù)。
2 建立客戶管理系統(tǒng)
建立客戶檔案,通過系統(tǒng)對(duì)成品的管理,滿足客戶的需求,找出影響客戶滿意度的質(zhì)量和指標(biāo),改進(jìn)生產(chǎn),泛普軟件提高客戶滿意程度,不斷開拓新的市場(chǎng)。另外開展網(wǎng)上營(yíng)銷、企業(yè)對(duì)企業(yè)(BtoB)、企業(yè)對(duì)消費(fèi)者(BtoC)等電子商務(wù)。
3 建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。實(shí)施電子政務(wù)
建立基于Exchange2000企業(yè)協(xié)作軟件平臺(tái)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公;公文的流轉(zhuǎn)、流程的審批、郵件的收發(fā)等。
4 實(shí)施財(cái)務(wù)電算化
加強(qiáng)成本管理,房地產(chǎn)erp系統(tǒng)提高資金的使用效率,加快資金周轉(zhuǎn)。
- 1從三百到上萬(wàn) 鼎捷助臺(tái)勵(lì)福產(chǎn)能“三級(jí)跳”
- 2國(guó)企監(jiān)事會(huì)的出路
- 3房地產(chǎn)erp助海天醬油華麗變身
- 4國(guó)美電器南寧房地產(chǎn)erp成功上線 確保國(guó)美全面領(lǐng)先
- 5房地產(chǎn)項(xiàng)目投資測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)包括哪些方面?
- 6房地產(chǎn)企業(yè)如何高效實(shí)施資產(chǎn)價(jià)值管理?
- 7如何有效地執(zhí)行房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)檢索工作?
- 8河套房地產(chǎn)erp越釀越香
- 9房地產(chǎn)企業(yè)如何通過項(xiàng)目預(yù)算管理來有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?
- 10信息透明化加速女人心戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃
- 11數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響體現(xiàn)在哪些方面?
- 12玫而美的銷售故事
- 13鼎捷房地產(chǎn)erp推進(jìn)日新電機(jī)信息化管理升級(jí)
- 14房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)的原因分析
- 15房地產(chǎn)項(xiàng)目投資測(cè)算的重要性及操作細(xì)節(jié)分析
- 16房地產(chǎn)erp系統(tǒng)確保員工自身權(quán)利及公司的權(quán)利
- 17房地產(chǎn)行業(yè)客戶需求分析的深度探討
- 18撬動(dòng)海量數(shù)據(jù)的杠桿 萃取企業(yè)商業(yè)智慧
- 19一汽大眾房地產(chǎn)erp的十年艱辛路
- 20ERP信息化進(jìn)程中的幾點(diǎn)體會(huì)和要求
- 21房地產(chǎn)投資數(shù)字化管理優(yōu)缺點(diǎn)的詳細(xì)闡述
- 22路杰機(jī)械:信息化拾級(jí)而上 完勝管理挑戰(zhàn)
- 23企業(yè)房地產(chǎn)erp系統(tǒng)建立流程
- 24選購(gòu)房地產(chǎn)管理軟件注意事項(xiàng)
- 25房地產(chǎn)erp系統(tǒng)管理功能
- 26重慶宏聲:用信息化管人
- 27中小企業(yè)房地產(chǎn)erp建設(shè)中人才短缺問題探討
- 28怎樣將數(shù)字化融入房地產(chǎn)門店的日常經(jīng)營(yíng)中?
- 29房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型前提是什么?
- 30房地產(chǎn)企業(yè)如何通過項(xiàng)目預(yù)算管理有效防控風(fēng)險(xiǎn)?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓