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印刷業(yè)現(xiàn)存的基本問(wèn)題
1、確保準(zhǔn)確配套、準(zhǔn)時(shí)交貨
客戶服務(wù)的一個(gè)最重要方面是準(zhǔn)時(shí)且準(zhǔn)確交付。對(duì)于印刷行業(yè)尤其具有挑戰(zhàn)性,一個(gè)印品往往因?yàn)檠舆t一天甚至拖延半天交貨,將導(dǎo)致整批印品的拒收,印刷時(shí)效性特別突出,不能準(zhǔn)確交付可能產(chǎn)生極其嚴(yán)重的后果。因此,在正確的時(shí)間交付正確數(shù)量的正確產(chǎn)品對(duì)于印刷行業(yè)至關(guān)重要。印刷行業(yè)中的一些變化使得準(zhǔn)確且準(zhǔn)時(shí)交付更難以實(shí)現(xiàn)。
在對(duì)印刷ERP選型時(shí)必須考慮到物料需求、物料分配管理、工藝流程精細(xì)管理、智能生產(chǎn)排程等,確保訂單印件的物料準(zhǔn)確配套、及時(shí)配給、準(zhǔn)時(shí)交貨。
動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況。實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單進(jìn)行預(yù)排期、自動(dòng)推算出可行的交貨期。更好地管理好客戶信息,與客戶建立良好關(guān)系,泛普軟件保持與客戶的經(jīng)常溝通,動(dòng)態(tài)掌握客戶的需要。
2、確保資源優(yōu)化、成本有效控制
印刷ERP必須通過(guò)高級(jí)物料需求分析,完善的庫(kù)存管理包括庫(kù)齡管理,以及工單物料預(yù)算、工單定額領(lǐng)料等進(jìn)行資源優(yōu)化,有效控制成本。使得印件所需紙張、油墨、輔料等能及時(shí)、準(zhǔn)確、定額供應(yīng)。
3、確保資金有效應(yīng)用、資金快速回籠
印刷ERP還必須要制定快速、集成的應(yīng)收應(yīng)付查詢,快速查詢、分析各用戶、各訂單的任務(wù)完成、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄,快速匯總客戶應(yīng)收賬款、帳齡及信用情況。確保資金有效應(yīng)用,資金快速回籠。對(duì)預(yù)收款過(guò)程有查詢功能,對(duì)應(yīng)收款列出清單、應(yīng)收款匯總、收款結(jié)清后核銷(xiāo)管理
真正完整的嚴(yán)格意義的ERP試用應(yīng)該是沒(méi)有的,大部分都是開(kāi)放一部分功能出來(lái)免費(fèi)試用或免費(fèi)使用。
主要有泛普軟件、泛普軟件泛普OA系統(tǒng)印刷工廠生產(chǎn)管理軟件信息化管理系統(tǒng)等
路過(guò),幫你一下。當(dāng)時(shí)我們廠軟件是我選購(gòu)的,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的印刷erp管理軟件,他們網(wǎng)站上有免費(fèi)試用版,好像點(diǎn)一下那個(gè)試用版按鈕,就可以試用了。無(wú)需下載,無(wú)需安裝任何東西,很簡(jiǎn)單的
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