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房地產(chǎn)OA運營管理是項目管理
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OA運營管理是項目管理的延伸。房地產(chǎn)運營管理是以投資地產(chǎn)項目為基礎管理對象，獨立于單一項目開發(fā)管理之上的組織級（公司、集團層面層面）多項目運行過程管理。管理作用域覆蓋：時間管理（計劃管理、任務管理）、成本管理、收入管理（一般地產(chǎn)集團企業(yè)的收入管理獨立執(zhí)行，未必歸屬到運營管理部門；但不意味著運營管理不需要管控收入緯度）、質量管理、中間成果與產(chǎn)品管理、采購管理以及配套的流程管理等。 項目運營管理本質上是維護投資主體的利益，為項目按期按質實現(xiàn)既定投資目標做過程管理和控制。 項目運營管理的執(zhí)行需要一定的組織條件保障（人員經(jīng)驗素質和授權體系）和信息化平臺支撐。 房地產(chǎn)運營管理系統(tǒng)是凌駕在房地產(chǎn)專業(yè)板塊作業(yè)系統(tǒng)之上的，針對項目執(zhí)行過程的度量監(jiān)管系統(tǒng)。OA辦公軟件完成針對項目執(zhí)行過程的運營各個維度的指標的度量和偏差分析，協(xié)助企業(yè)管理決策層做管理調整的運營平臺。 房地產(chǎn)OA運營管理系統(tǒng)不是孤立的系統(tǒng)。組織和項目運營目標管理--專業(yè)的房地產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)（如：成本管理系統(tǒng)；工程管理系統(tǒng)；進度計劃管理系統(tǒng)；銷售管理系統(tǒng)等）--運營管理系統(tǒng)，三個部分完成支撐企業(yè)開發(fā)項目全過程管理。 [
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運營管理不是一個負責某一方面專職業(yè)務的職能部門（不是第二個工程管理部、成本部或第二個總經(jīng)理辦公室），它是公司決策層的參謀和智囊；是公司運營的眼睛和項目投資執(zhí)行偏差看板； |
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