研發(fā)工時管理系統(tǒng)

　　研發(fā)工時管理系統(tǒng)主要面向產品研發(fā)、軟件研發(fā)型企業(yè)(如：汽車設計研發(fā)，鐵路系統(tǒng)研發(fā)，航空、航天研發(fā)機構等)，其主要用途是收集、統(tǒng)計、審核和分析在研發(fā)項目上的各項工作任務內容所花費的工時，用來核算實時的項目人工成本投入，進而達到項目研發(fā)成本的控制和管理。

　　在國內企業(yè)管理中普遍存在的問題：

　　第一，目標導向牽引不夠，工作人員更多是盡力而為而不是全力以赴。

　　項目立項時有一個總體計劃，推進過程中也有階段性計劃。但安排計劃時是“想當然”，即假設人員的能力能夠完成多少，而不是為了達成目標“不擇手段”去激發(fā)研發(fā)人員潛能。也就是說是基于盡力而為而不是基于全力以赴的計劃。

研發(fā)工時管理系統(tǒng)

　　第二，研發(fā)人員崗位勝任度評估缺少依據。

　　崗位勝任度除了能力之外，還要有工作態(tài)度。

　　人員入職時一般是根據主觀評估來定崗定薪，但實際研發(fā)工作過程中是否發(fā)揮了相應崗位和能力的作用，缺少數據支撐。工作態(tài)度好說明不了問題，能力強也不一定能充分發(fā)揮作用。

　　第三，缺少主動的產品規(guī)劃，容易陷入驅動的陷阱。

　　被動工作很容易，只要需要項目來了，人員就緊急上馬。一個項目未完成，另外一個項目又來了，如此循環(huán)，研發(fā)人員也“疲憊不堪”。

　　要解決效率問題，要提高產品競爭力，提高研發(fā)投入產出比，花被動為主動，就需要主動的“產品化思維”。也就是主動規(guī)劃產品，并用計劃工時來牽引目標，以產品來交付項目。在此時，研發(fā)工時管理就是一個主動思維的體現。

　　在國內的很多生產管理的也是需要一個管理工時的系統(tǒng)來管理查看生產員工的數據，泛普erp軟件的生產工時管理系統(tǒng)是一個管理系統(tǒng)，生產管理人員可以利用Web瀏覽器方式從任意地點詳細地、逐項活動地查看生產和即時勞動力數據，特別是活動級勞動力信息，輔助生產管理人員利用從車間獲得的效率數據，實時監(jiān)控生產流程，并在提高生產率，控制勞動力成本方面制訂科學的企業(yè)決策。

研發(fā)工時系統(tǒng)