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什么erp是財務管理
ERP系統(tǒng)的實施和應用的基本要求應是物流、信息流和資金流的集成。物流和信息流的統(tǒng)一集成應是實施ERP最基本的要求。商品的出入庫存,包括采購入庫、生產(chǎn)領料、成品完工入庫、庫存商品銷售等業(yè)務中,都包括有庫存物資的移動,物流和信息流的統(tǒng)一,則要求每次事務都必須在ERP中實時、準確、完整的記錄,即保證信息的實時性、準確性和完整性。對于ERP中信息流和資金流的統(tǒng)一,則是ERP成功實施的另一個標準,而且是必須要達到的一個更高的標準。否則,ERP實施成功,則無從談起。
1)產(chǎn)品銷售核算流程
可以實現(xiàn)各類產(chǎn)品和服務的銷售管理,主要包括:計量、運輸,并編制銷售日報;財務部門根據(jù)銷售單開具銷售發(fā)票和收款處理,銷售貨款統(tǒng)一指定到專門帳戶,集中結(jié)算。
2)支付流程
支付流程主要包括對集團公司外單位的支付及對內(nèi)部單位的結(jié)算支付。
3)固定資產(chǎn)核算流程
固定資產(chǎn)的核算流程包括固定資產(chǎn)的購買、驗收、折舊、處置等。采購計劃由下而上統(tǒng)一審批、統(tǒng)一預算,最終由集團公司總部決定,形成正式計劃,統(tǒng)一購買。
4)項目核算流程
項目核算流程主要是分類歸集在建工程的成本費用,支付工程款,結(jié)算工程,并做轉(zhuǎn)資處理。
5)總帳報表流程
總帳報表流程主要是關帳處理和會計報表的編制,核對會計報表,內(nèi)部往來交易的對帳和會計報表的合并等。
泛普軟件開發(fā)平臺搭建的財務分析報表
建立符合公司業(yè)務邏輯的財務體系;
收集已有財務報表(數(shù)據(jù)),進行財務指標梳理,包括確定編碼規(guī)則、規(guī)范定義等;
搭建(或集成)報表平臺,統(tǒng)一進行財務報表管理(填報及流程);
將財務與其他業(yè)務部門關聯(lián)數(shù)據(jù)相結(jié)合,在同一駕駛艙中進行展示,通過多維度對比分析發(fā)現(xiàn)隱性問題,為決策者提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
最后的最后還想說一點,財務越鉆研,才發(fā)現(xiàn)它真的很專業(yè),好的財務,不僅僅是賬房先生,更要有全局觀,是真正的T型人才,既要有廣度,也要有深度,真心向我們的用戶,向全體財務人員致敬。
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