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包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何促進企業(yè)信息化改革
近十年來,在我國ERP市場容量展現快速提高趨勢,2019年ERP市場容量預估近300億,發(fā)展趨勢熱火朝天。殊不知,ERP在各領域中一路攻城掠地、攻無不克時,包裝印刷領域卻變成了“散兵游勇”,無法完成ERP的產業(yè)化運用,到底是什么因素造成這一現況,今日,大家就講下ERP系統(tǒng)在包裝印刷領域的運用。
一、領域環(huán)境
1、包裝印刷領域做為常見的離散型加工制造業(yè),相比于步驟型加工制造業(yè),ERP的執(zhí)行難度系數顯著上升,大家經常吐槽包裝印刷領域的“三高兩短”,即訂制化水平高、離散程度高、復雜性高、執(zhí)行周期時間短、交貨期短等問題,生產制造階段復雜的工藝流程、加工工藝、步驟差別讓眾多中國大中小型軟件商無計可施,
2、包裝印刷生產過程獨特,務必按施工單機構生產制造,包裝印刷出的制成品只有專歸屬于某顧客,不可以拆換和解決(自然也可以當廢品處理...);商品品種繁多,定貨量無論尺寸,都需要各自看待,排產、計算勞動量大,各機器設備、步驟信息量巨大;顧客個性化的規(guī)定高,商品規(guī)定及時性高,
經常發(fā)生不可以按時交貨造成商品損毀的狀況,給印企產生重大損失;原料成本費占比高,這就規(guī)定加強對原料的方案采購管理流程,對經銷商開展價錢和質量體系認證;與此同時各階段互相制約性極強,下工藝流程等上工序問題突顯這些。包裝印刷領域諸多獨特性也致使了ERP運用的困難重重。
3、銷售市場培養(yǎng)不健全、工藝流程復雜的特點等綜合性造成了ERP在包裝印刷領域的“折戟沉沙”,無法產生產業(yè)化應用。但隨著印刷業(yè)慢慢猛烈的市場需求,盈利持續(xù)走低、類型日益豐富多彩、印數廣泛降低、交貨周期時間愈來愈短等難點都促進企業(yè)運營管理工作人員迫不得已向精益生產管理變化,
根據智能化、信息化管理完成成本費節(jié)省,尋找利益最大化,而如何選擇適合的生產商和商品就變成了印企的難點。
二、未來發(fā)展趨勢
1、中國經濟發(fā)展、信息科技日益發(fā)展趨勢,信息化管理已經是印刷業(yè)的必由之路,“十四五”整體規(guī)劃規(guī)定不斷促進在我國印刷業(yè)加速“翠綠色化、智能化、智能化系統(tǒng)、結合化”發(fā)展趨勢,推動產業(yè)鏈優(yōu)化結構更新,要持續(xù)提升在我國印刷業(yè)的產業(yè)化、規(guī)?;拖到y(tǒng)化水準,盡早完成由包裝印刷強國向包裝印刷世界強國超越的關鍵變化。
將來,不開展數字化更新的印企終將被日益猛烈的市場需求所取代。
2、殊不知,中國印企現階段在現代信息技術的更新改進遠遠地落后于硬件配置的升級。大家也常常觸碰到一些社會好朋友,她們想要資金投入幾十萬、幾百萬去購置全新的機器設備,但提到企業(yè)管理軟件資金投入通常談之色變。
這與在我國一直以來的不愿意為社交電商的消費市場相關,也與粗放型的管理思維相關,許多公司中后期發(fā)展趨勢通常也牽制于管理方法的落伍。信息化管理的關鍵因素就是為公司保證降低成本。
3、增加效率,它并不創(chuàng)造財富,反而是顛覆式創(chuàng)新實體經濟,提升使用價值、高效率!在包裝印刷領域市場容量增長速度降低,銷售市場吊頂天花板已至、競爭激烈的時下,信息化管理已經是傳統(tǒng)式包裝印刷企業(yè)轉型升級的唯一發(fā)展方向,而ERP也是印企完成精益生產管理的第一步!
三、泛普軟件-包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的使用價值
1、根據ERP創(chuàng)建標準高效率的體系管理,提升管理效益;
2、創(chuàng)建企業(yè)生產運營數據庫查詢,為公司給予側邊的數據信息管理決策適用,有利于高層住宅制訂經營模式;
3、根據信息管理系統(tǒng)的高效率融合,提高人力資源產出率、節(jié)約價格昂貴的成本費;
4、對市場銷售、購置、生產制造、會計、庫房等單位創(chuàng)建統(tǒng)一交互的操作管理體系,提升生產率;
5、根據設置派工單竣工方案,完成生產制造無縫拼接管控。
ERP的具體使用價值遠遠不止此,在近幾十年的智能化體系管理中,ERP在公司具體運營歷程中負責了關鍵作用。
傳統(tǒng)式包裝印刷公司的數字化更新并非一日之功,這也是系統(tǒng)軟件長期的工程項目,要完成真正意義上的智能車間也絕非易事,但書山有路始于足下,九層之臺源于累土,沒有信息化管理的基本試著、日積月累,傳統(tǒng)式印企就一直不能完成真正意義上的智能制造系統(tǒng)!
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