引進ERP，讓標準成為習慣

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川豪裝飾作為中國裝飾百強企業(yè)，始終堅持“全心全意為客戶服務”為企業(yè)發(fā)展理念，持續(xù)打造中國家裝第一品牌。在這個丹桂飄香的金秋時分，川豪裝飾又大手筆地進行了升級，即“管理、設計、服務、材料”這四大方面的全新升級。提到管理升級，其實它是此次川豪品質提升季的第一步也是至關重要的一步，管理的好壞與否直接影響著川豪裝飾的口碑。

川豪裝飾現(xiàn)巨資引進ERP（EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃的縮寫）管理系統(tǒng)，以系統(tǒng)化的管理思想為前提，在流程的打造、監(jiān)控上形成一套川豪裝飾特有的方法，以更加科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理保障客戶家裝全程無憂，提升客戶滿意度、塑造全新的行業(yè)形象。

其實，對于一個裝飾公司而言，管理占有很重要的地位，是企業(yè)從粗放型管理過渡到規(guī)范化管理直至精細化管理的重要手段，大幅縮短流程周期，改善工作質量和固化企業(yè)流程，最終實現(xiàn)職能的統(tǒng)一和集中、職能的合并、職能的轉換，使企業(yè)管理標準化和程序化。

這次川豪裝飾全國品質提升季在原有的基礎上，推出了更加系統(tǒng)化的管理，更加人性化的服務，升級更加環(huán)保實用的家裝材料，旨在設計出更實用、時尚的人居。同時讓整個家裝過程得到了最大程度的保障，更好地服務合肥的廣大業(yè)主們，也為整個家裝行業(yè)樹立了新的標桿。