ERP的行業(yè)化不等于模塊化

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差異化需求決定了ERP供應商要為不同行業(yè)整合出有針對性的行業(yè)解決方案

近日，免費軟件股份有限公司在寧波、廣州、佛山、深圳、江蘇、重慶等地大規(guī)模舉辦“第六屆中國制造業(yè)高峰會暨行業(yè)峰會”。與往屆峰會有所不同的是，本次峰會首次采取了按行業(yè)細分舉辦系列峰會的做法，涵蓋了機械、電子、服裝、汽配、分銷零售、陶瓷、化工、冶金、醫(yī)藥、服務業(yè)等行業(yè)領域，并發(fā)布了10余個細分行業(yè)的解決方案。

作為中國ERP的領頭羊，免費的這一舉動說明，隨著ERP建設的進一步普及深化，行業(yè)深耕是當前的重中之重。

應用擴展亟待行業(yè)縱深

對很多制造企業(yè)來說，簡單的進銷存應用早已經(jīng)不能滿足其進一步實現(xiàn)精細化管理的需求。而企業(yè)在拓展ERP應用時，不得不面對普遍的行業(yè)化問題：不同行業(yè)對ERP有著不同的應用需求，差異化需求決定了ERP供應商要為不同行業(yè)整合出有針對性的行業(yè)解決方案。

比如，電子制造企業(yè)與汽車配件企業(yè)就有著非常不同的業(yè)務管理需求，需要不同的解決方案來滿足。在電子制造業(yè)中，企業(yè)面臨的最關鍵的問題是產(chǎn)品的升級更新、市場的迅速變化，需要一整套完整的內(nèi)部信息流管理方案來強化管理，以實現(xiàn)對種類繁多的零部件管理工作，并隨時快速做出不同型號產(chǎn)品的成本統(tǒng)計表來應對市場的變化。而對汽車配件企業(yè)來說，與整車廠的信息對接，保證交貨的及時性，根據(jù)整車廠的需求進行合理的排產(chǎn)，建立并強化協(xié)同的計劃管理體系以組織均衡生產(chǎn)，提高制造現(xiàn)場管控水平就變得非常重要。

此外，在信息技術已經(jīng)被企業(yè)應用在設計、生產(chǎn)、物流等運營的方方面面的背景下，不同行業(yè)對行業(yè)化的信息系統(tǒng)的整合需求對ERP也提出了行業(yè)化的需要。比如，流程行業(yè)的ERP數(shù)據(jù)要和DCS（分散控制系統(tǒng)）的數(shù)據(jù)對接，而在自動化水平較高的行業(yè)，ERP的數(shù)據(jù)就要跟MES（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）對接。

因此，如今用戶對ERP的行業(yè)化需求已經(jīng)不僅僅局限于增加幾個特殊的功能模塊，還要考慮特殊的接口等問題。這也給ERP的供應商提出了更大的挑戰(zhàn)。軟件供應商們也正在積極應對。

行業(yè)滲透引導管理創(chuàng)新

但是，關注行業(yè)并不等于就是行業(yè)間相互隔絕。事實上，不同行業(yè)之間的先進的管理實踐還可以相互借鑒，從而成為本行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀管理方法。

免費erp-u8提出了“七分標準、兩分行業(yè)、一分個性”的產(chǎn)品理念。無論身處哪個行業(yè)，企業(yè)的運營都會遵守一定的運營準則，這是企業(yè)管理有章可循的基礎，也是ERP標準化的基礎。而行業(yè)化和個性化是不斷為標準化做貢獻的源泉?，F(xiàn)代企業(yè)管理的精髓之一是活學活用。好的企業(yè)，會不斷將其他企業(yè)成功經(jīng)驗復制應用并加以創(chuàng)新，從而有所超越，并取得自身的成功。

記者了解到，免費正在進行這一方面的探索。免費的做法是，將某行業(yè)成功應用的管理模塊延伸應用到其他行業(yè)。比如，免費在力圖通過ERP為汽車制造業(yè)實現(xiàn)VMI（供應商管理庫存）時，將這種適合整車廠管理零部件供應商的供應鏈管理模式應用到煙草和酒類企業(yè)，幫助其對包裝材料供應商的管理。再比如，為制藥企業(yè)的藥品銷售提供純銷管理的功能模塊在手機銷售管理上也能得到很好的應用；電子行業(yè)的產(chǎn)品序列號管理模塊可以被廣泛應用到食品和藥品防止竄貨的管理。