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沒有使用資產管理軟件的企業(yè)存在的問題

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   據統計,國內2009年底的中小企業(yè)占總企業(yè)家數的97.91%,只占企業(yè)總家數2%的大企業(yè)卻創(chuàng)造了約7成的銷售值,中小企業(yè)與大企業(yè)間的經營管理差異性到底有多少。藉由對制造業(yè)的中小企業(yè)與大企業(yè)的財務資料比較后,發(fā)現中小企業(yè)在存貨管理方面存在著許多問題點,尤其在料帳正確度及存貨部位風險過高,更有失衡的狀況發(fā)生。


    存貨過高侵蝕公司獲利


 中小企業(yè)為了滿足客戶需求,因不擅存貨管理手段,不斷以提高存貨部位來達成服務水平的提升,殊不知已經把企業(yè)帶到經營風險的邊緣。舉例說:存貨過高造成公司積壓資金增加、運輸費增加、保險費增加、租金增加、管理人員增加、儲存設備增加、廠房增加、報廢損失增加、利息成本增加…,這些都是因為存貨管理不當可能衍生的成本,管理單位必須正視公司是否存在該現象。 


    存貨過高隱藏管理不善的問題


 存貨是公司資產也會變成公司負債,存貨可以用來提高對客戶滿意度,存貨用來解決產銷、工程、質量、采購等問題,適當的存貨是有必要的,零庫存的可能性可能很難達成。雖然公司都有這些共識,但存貨過高隱含了更多問題存在,舉例說:銷售預測技術不正確、生產排程不當、人員訓練不良、生產質量不良、緊急插單造成生產不順暢、過多的設計變更,原料質量不當、供應商遲交,甚至是BOM表不正確、料帳不準確等,生產過程中問題越多,就需要更多的庫存,存貨淹蓋了真正的問題。


    免費版資產管理系統通過成本費用的預算和定額,完成標準成本的定制,并實現費用標準的指出等等。這款多功能于一體的財務管理軟件能夠綜合性的為企業(yè)的財務、生產、合同管理工作作出最大的貢獻,保證企業(yè)高速穩(wěn)定的運行和發(fā)展。

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發(fā)布:2007-03-10 13:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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