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如何解決企業(yè)資源問(wèn)題呢?
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很多企業(yè)都有資源利用不徹底以及財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)居高不下的困擾?那如何才能解決企業(yè)資源和經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)的問(wèn)題?
對(duì)于中小型企業(yè)而言,由于業(yè)務(wù)流程較為簡(jiǎn)單,所以它的信息化應(yīng)用也比較單一。那些系統(tǒng)龐大、操作復(fù)雜并且價(jià)格昂貴的軟、硬件產(chǎn)品往往不是最需要的。相對(duì)于信息化系統(tǒng)中復(fù)雜的流程管理,相對(duì)簡(jiǎn)單的流程更能推動(dòng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)的快速開展。
因此,促進(jìn)流程的全面信息化,應(yīng)該是企業(yè)信息化管理中亟待解決的問(wèn)題。與企業(yè)現(xiàn)有ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相融合集成,是協(xié)同OA管理軟件的大勢(shì)所趨。
對(duì)于辦公系統(tǒng)的應(yīng)用而言,穩(wěn)扎穩(wěn)打地按步驟實(shí)施是大多數(shù)企業(yè)選擇的方法。
在管理軟件市場(chǎng),協(xié)同OA管理軟件一直被認(rèn)為是繼財(cái)務(wù)、ERP軟件之后的第三大管理軟件。伴隨著OA行業(yè)發(fā)展的是企業(yè)信息化觀念的轉(zhuǎn)變——從關(guān)注業(yè)務(wù)向關(guān)注組織行為、關(guān)注內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,與此同時(shí)表現(xiàn)出極強(qiáng)的融合應(yīng)用趨勢(shì)。
協(xié)同OA管理軟件,幫助企業(yè)搭建統(tǒng)一、融合、個(gè)性化的辦公信息化門戶;實(shí)現(xiàn)管控型的流程管理、活水化的知識(shí)管理和跨組織跨地域的事項(xiàng)協(xié)作溝通;以及構(gòu)建集公文管理、會(huì)議管理、檔案管理、人事管理、客戶信息管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統(tǒng)于一體的綜合辦公平臺(tái)。
如果說(shuō)企業(yè)的信息涵蓋業(yè)務(wù)層、運(yùn)營(yíng)層和決策層的話,那么ERP屬于業(yè)務(wù)系統(tǒng),OA屬于運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),ERP以數(shù)據(jù)結(jié)果處理為中心、OA以組織體系運(yùn)作的過(guò)程管理為中心,兩者均涉及到企業(yè)管理的核心要素,是企業(yè)完整IT系統(tǒng)不可或缺的重要組成部分。
企業(yè)只有一手抓“業(yè)務(wù)”、一手抓“協(xié)同”,才能真正構(gòu)建起有生命力的運(yùn)營(yíng)管控體系。