房屋建筑工程樁基施工管理軟件

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　　隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長和人口密度的激增，城市建筑開始向空中及地下發(fā)展，因此高層建筑逐漸成為現(xiàn)代城市發(fā)展的重要方向。 整個工程建設項目中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是樁基礎(chǔ)，它直接影響到整個工程項目的建設質(zhì)量，無論是對項目的總體建設質(zhì)量還是整個工程項目在未來的使用和運營都會帶來特別大的影響， 因此，為確保充分發(fā)揮其優(yōu)勢，在具體施工中，各施工單位應充分重視并加強樁基工程在各工序的施工質(zhì)量控制，實施科學有效的施工措施， 以保證每個建筑工程的質(zhì)量。

　　一、房屋建筑工程樁基施工中存在的問題

　　1、樁身夾渣質(zhì)量缺陷，灌注樁在施工時，首次灌注混凝土要有足夠的儲備量以及清孔和泥漿的比重，能有效地將孔底沉渣、泥塊沖出，從而保證樁底混凝土完整性;最后一次灌注混凝土要超出設計標高要求，保證樁頂混凝土完整性以及基坑開挖破樁頭后樁頂施工質(zhì)量，從而保證樁身整體完整性，減少沉渣、泥漿的積聚。但因工人施工素質(zhì)參差不齊、管理人員檢查不到位等原因，往往導致樁底沉渣不僅未清除，甚至沉渣厚度大于規(guī)范要求以及樁頭混凝土摻入過多泥漿，無法保證混凝土強度導致基樁抗壓強度達不到設計要求、樁身完整性存在嚴重缺陷，進而影響整個樁基的施工質(zhì)量。

　　2、樁體傾斜角度過大，在預制樁的施工過程中，基樁沉入土壤的傾斜角度太大。原因之一是在樁基礎(chǔ)的制作過程中，樁體和樁的尖端受到不同程度的彎曲。 壓力過大直接導致樁身傾斜或彎曲。灌注樁施工過程中由于鋼護筒埋設不準確、未按規(guī)范進行定位，或者在成孔過程中，由于鉆機等設備在成孔時未對垂直度進行校核，導致樁孔傾斜度超過規(guī)范要求，在澆筑混凝土后，樁身傾斜度過大，使原本應該垂直傳遞到持力層的荷載傳遞路線增加了傾斜傳遞角度，對樁基抗壓強度產(chǎn)生影響。

　　3、預制樁斷樁現(xiàn)象談到斷樁，這在整個樁基工程中都是常見的情況，在施工過程中如果出現(xiàn)了斷樁現(xiàn)象，可能有很多原因，如預制樁基本身質(zhì)量未達到標準要求，樁體本身產(chǎn)生一定的傾斜程度，或在樁體沉入土體過程中樁底遇到過大阻隔物，沉樁困難時又強行野蠻沉樁，導致樁體本身無法承受超過規(guī)定的荷載而導致斷樁。

　　二、建筑樁基工程的施工質(zhì)量控制

　　1、建立完善的質(zhì)量控制體系

　　施工前，項目部應根據(jù)工程特點和具體施工要求，建立完整的質(zhì)量控制體系，以各單位項目負責人為第一責任人，成立質(zhì)量控制小組。此外，應制定與國家相關(guān)規(guī)定和圖紙具體設計要求相對應的質(zhì)量監(jiān)督標準，并嚴格按照標準質(zhì)量管理機制的要求，安排專業(yè)專職質(zhì)量檢查員對樁基工程的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督，為工程中各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量提供有力保障。

　　2、制定專業(yè)施工計劃

　　樁基施工前，應結(jié)合工程現(xiàn)有的施工條件和資源，制定科學完整的施工方案。并報項目部技術(shù)負責人審核，再報監(jiān)理部批準。批準后才能有效實施。同時，要積極組織現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)交底工作，既要認真嚴格地進行施工圖紙交底，又要綜合考慮施工圖紙的設計要求和國家標準的規(guī)定來落實各項工作。

　　3、施工技術(shù)控制

　　在進行樁基工程的各種隱蔽工程之前，要學習和研究三級質(zhì)量評定制度，并在整個施工過程中嚴格遵守這一制度。為了保證樁位的準確性，一方面要進行所有的現(xiàn)場測量和控制工作，并在實際測量中進行反復審核，為樁位的準確性提供有力的保證;另一方面，在施工過程中，必須全面、真實、及時、完整地收集所有的原始資料，以便在樁基工程完成后進行跟蹤，更詳細、完整地呈現(xiàn)施工資料。

　　三、泛普軟件房屋建筑工程樁基施工管理軟件的作用有那些

　　1、信息流暢，數(shù)據(jù)可查。

　　房屋建筑工程樁基施工管理軟件可以讓項目經(jīng)理及時了解項目的進展，了解項目的最新情況，知道下一步的計劃。同時，有效保證各部門之間的溝通順暢。項目經(jīng)理可以在整個過程中檢查結(jié)果并快速調(diào)整，這樣可以確保更好的結(jié)果，避免更多的問題。增加信息獲取的便利性和及時性，不僅可以減少問題，還可以節(jié)省更多的資金。建筑行業(yè)的項目管理也需要跟蹤大量的數(shù)據(jù)。沒有房屋建筑工程樁基施工管理軟件的幫助，幾乎不可能記住并獲得所有細節(jié)。

　　2、 項目流程管理

　　流程管理工作貫穿到項目的每一個階段，主要對招標、標書、評標、中標、采購、質(zhì)量控制、資金預算、進度安排、施工到合同及臺帳等方面提供了全線的監(jiān)控和深入分析功能。通過關(guān)聯(lián)每一個工作環(huán)節(jié)，根據(jù)業(yè)務需求制定科學的流程，規(guī)范化管理流程，大大提高流程發(fā)起和流程審批效率。

　　3、可視化管理

　　可視化管理也就是將項目信息透明化管理。工程項目信息的可視化對于防止腐敗問題，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險具有重要意義。工程房屋建筑工程樁基施工管理軟件對采集的數(shù)據(jù)信息展開優(yōu)化、處理，通過系統(tǒng)精簡化及匯總后按時關(guān)聯(lián)給項目相應員工。員工通過可視化的數(shù)據(jù)報表可以及時了解項目最新進展，動態(tài)管理項目。另外，通過深入分析項目數(shù)據(jù)信息，有助于及早發(fā)現(xiàn)項目潛在的困難和隱患，并將解決隱患貫徹到具體的方案中，確保項目運行在可控的范圍內(nèi)。

　　建筑樁基分項工程施工過程中經(jīng)常遇到的問題，并根據(jù)原因提出了相應的質(zhì)量控制體系措施和施工技術(shù)措施，對工程樁基分項工程的實際施工具有指導意義，使工程提前預知相關(guān)質(zhì)量問題，采取措施減少甚至避免質(zhì)量問題的發(fā)生。當然，工程的具體制作還是需要建設、施工、監(jiān)理等各方的共同努力。只有加大質(zhì)量管理的投入，不斷完善質(zhì)量管理體系，加強數(shù)據(jù)資料的收集，加強技術(shù)交底和過程檢查，加快新技術(shù)的研發(fā)和推廣應用，才能使樁基工程中隱藏的質(zhì)量問題“看得見”，樁基工程的質(zhì)量才能有質(zhì)的提高。