項目管理是一項復雜的工程，尤其是對于一些中小企業(yè)，沒有科學的管理手段很難實現對項目有效的管理。而項目進度跟蹤管理系統，將可以提高企業(yè)管理的科學化水平和信息化水平，從而可以達到對項目的科學有效的管理。
一、項目進度跟蹤管理系統可行性分析
1、經濟性
隨著我國改革開放的不斷深化和社會主義市場經濟日趨完善，我國企業(yè)面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。特別是軟件行業(yè)，如何提高自身的軟件開發(fā)能力，完善軟件開發(fā)流程已經成為每個軟件企業(yè)的必修課。因此項目管理作為現代組織發(fā)展過程中的一種重要管理手段，越來越受到人們的重視。一個項目的運行要考慮到成本/效益，軟件開發(fā)成本基本上是可以忽略，效益看網上使用率以及實際用戶的數量。成本/效益≥1表示沒有虧損。支出、效益、收益/投資比、投資回收周期，其次是在使用過程中的一些維護數據庫的費用。該系統可以很好的部署在公司或者互聯網上，用戶可以隨時登陸系統進行查詢正在進行的項目信息，可以隨時掌握最新的項目動態(tài)，對項目的開發(fā)起到一定的幫助作用，提高項目的開發(fā)規(guī)范和實用性提供很好的方便。
2、運行可行性
因為在公司開發(fā)項目的過程中，可能存在著項目信息處理量大，耗費時間長，出錯率高等情況。在本系統投入使用后，可以對所開發(fā)的項目進行有效的管理，整合、處理開發(fā)中所遇到的各種問題，提高工作效率。
項目進度跟蹤管理系統屬于自主開發(fā)設計，因此不會構成侵權，在法律上是可行的。
本系統的界面友好，操作簡單，操作配置不高，使用人員極易上手。
二、各模塊功能描述
(一)管理執(zhí)行者
1、管理員管理主界面上選擇“執(zhí)行者管理”功能項。
2、管理員管理主界面上選擇“執(zhí)行者管理”功能項。
3、管理員可以點擊“刪除”的功能。
4、管理員可以點擊“刪除”的功能。
(二)項目階段管理
1、管理員管理主界面上選擇“項目階管理”功能項。
2.系統對界面信息進行有效性驗證。
3.系統驗證用戶。
4、管理員可以點擊“刪除”的功能。
(三)BUG信息管理
一個項目在開發(fā)的過程中，無論開發(fā)人員怎樣的避免，都會出現BUG，這時就需要管理人員對其進行管理。
1、管理員管理主界面上選擇“BUG信息”功能項。
2、系統獲取BUG管理信息列表，顯示在BUG管理信息界面。
3、管理員可以點擊“刪除”的功能。
4、系統檢查管理員選擇相應的BUG信息調出，并打開相應界面。
5、系統是否驗證，刪除成功。
6、系統同時成功，失敗。
(四)項目任務管理
1、管理員管理主界面上選擇“項目任務信息”功能項。
2、系統獲取任務管理信息列表，顯示在任務管理信息界面。
3、管理員可以點擊“刪除”的功能。
4、系統檢查管理員選擇相應的任務信息調出，并打開相應界面。
5、系統是否審核，刪除成功。
(五)系統管理
1、管理員在信息管理主界面上選擇“用戶管理”。
2、系統獲取用戶信息列表。
3、系統打開用戶信息管理界面。
4、管理員可以點擊“查詢”，“添加”，“刪除”。
5、系統檢查用戶信息管理員選擇相應的系統信息，并打開相應界面。
(1)系統將管理員修改后的數據進行保存操作。
(2)系統提示是否要刪除，信息。
6、系統跳轉到管理信息界面。
