工程管理的需求清單主要組成部分

　　工程管理軟件的需求清單是實施該軟件前的必要步驟，它是將工程管理過程中所需的功能和特性列表化，以便選擇和實施特定的標準、自定義或者商業(yè)化的軟件工具。

　　泛普軟件的需求清單主要分為以下幾個部分：

　　1、項目管理的的基本要求

　　項目管理的基本要求包括工程項目的計劃、實施、監(jiān)督、控制和結束等全過程。此需求需要有不同的項目計劃工作進行有序排列，包括任務和子任務的定義和分配，工作進度表和進度跟蹤，資源定義和管理以及成本分析和管理等。

　　2、工程設計的基本要求

　　工程設計的基本要求包括所有需要的詳細設計文檔和模型的創(chuàng)建、編輯和維護。此需求需要有基本的設計工具和平臺，可以創(chuàng)建、存儲、審批和管理所有設計文檔。還需具備針對設計變更管理分支和審核工作的能力，可以追蹤和記錄各個審核過程的不同版本。

工程管理的需求清單主要組成部分

　　3、施工活動的基本要求

　　施工活動的基本要求包括基本建筑施工工作和管理，在責任分工上的定義、作業(yè)安排、進度跟進、人員和設備資源分配等方面都需要考慮進去。特別是對于某些需進行周轉使用的設備、人員等資源，軟件需要支持請求管理和公司分配流程。

　　4、質(zhì)量管理的基本要求

　　質(zhì)量管理的基本要求是工程建設過程中進行質(zhì)量評估、管理和監(jiān)控，并在建設項目數(shù)據(jù)集成上支持內(nèi)部操作標準。

　　5、風險管理的基本要求

　　風險管理的基本要求包括風險識別、風險評估、風險響應和制定預防措施等內(nèi)容。此需求需要有能力跟蹤風險因素和其對應的風險事件，以便隨時調(diào)整管理策略或制定風險管理計劃。

　　6、竣工驗收的基本要求

　　程序應該非常清晰地記錄和跟蹤各階段工作和相關信息，并且應該支持協(xié)作和審核功能。而竣工驗收的基本要求應該包括各種前置審批的跟進、處理和記錄，包括建筑施工、設計作業(yè)、協(xié)作過程等，需要能支持多級審批路徑并提供審批結果的統(tǒng)計報告。

　　7、報告和輸出的基本要求

　　報告和輸出的基本要求包括生成、存儲和分發(fā)各種工程項目的數(shù)據(jù)和文檔。此需求需要有生成各種類型報表的模板，可以針對特定用戶所需的數(shù)據(jù)進行篩選、提取和生成，周報、月報、年報等沉淀數(shù)據(jù)的報表和dashboard等儀表盤等需要均能支持。

發(fā)布：2023-05-17 13:24 編輯：泛普軟件 · xxy [打印此頁] [關閉]

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