隨著社會(huì)進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)崛起發(fā)展，掀起新的浪潮。醫(yī)療資源利用率低，資源使用人員管理紛雜、資源利用管理不落實(shí)統(tǒng)計(jì)問題、管理都存在非系統(tǒng)化管理困難，缺乏資源整合能力，新冠疫情當(dāng)下各界對(duì)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展尤為重視，醫(yī)療科研管理系統(tǒng)及5G浪潮來襲后尤為推向高潮。
一、醫(yī)療項(xiàng)目造價(jià)管理的作用
醫(yī)技檢查是病人就診過程中需要涉及的多個(gè)節(jié)點(diǎn)、多個(gè)科室，需要流暢、便捷的信息系統(tǒng)支持。
1、臨床診斷需要
醫(yī)生無法完全依靠臨床經(jīng)驗(yàn)去精確、全面、細(xì)致地了解每個(gè)病人的癥狀和體征，通過一系列的儀器輔助技術(shù)，幫助醫(yī)生得到檢查檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，為臨床診斷提供論據(jù)。
2、提高效率、降低成本、優(yōu)化工作流程
通過醫(yī)技管理系統(tǒng)，將各種功能集合在醫(yī)生工作站，醫(yī)生直接在醫(yī)生工作站查看病人的相關(guān)結(jié)果，不需到醫(yī)技部門打印報(bào)告，病人也可通過自助服務(wù)機(jī)打印所需報(bào)告。
3、質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
通過數(shù)據(jù)積累，形成完整的診療數(shù)據(jù)，為科學(xué)研究提供數(shù)據(jù)，通過分析數(shù)據(jù)獲得更深入的洞察，為醫(yī)療的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
二、醫(yī)療項(xiàng)目造價(jià)管理系統(tǒng)的意義
1、工程造價(jià)管理能為項(xiàng)目決策提供指導(dǎo)
在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目決策具有重要作用，只有做好項(xiàng)目的決策才能保證建設(shè)工程的順利施工，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的最終經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目的決策中，投資者需要對(duì)自己的財(cái)務(wù)支付能力及工程的具體造價(jià)進(jìn)行分析，以便做出科學(xué)的決策。財(cái)務(wù)能力在工程的決策中是很重要的一項(xiàng)指標(biāo)，如果不能很好的對(duì)財(cái)務(wù)能力及工程的造價(jià)做出估算，就不能保證建設(shè)工程造價(jià)的科學(xué)預(yù)算，很可能會(huì)出現(xiàn)建設(shè)工程的價(jià)格超過投資的支付能力，這就會(huì)造成擬建工程的中斷，給企業(yè)造成很大的損失。
2、工程造價(jià)管理能夠促進(jìn)投資資金的合理使用
在工程建設(shè)中，投資計(jì)劃的制定，能夠促進(jìn)資金的合理使用，通過建設(shè)工期、工程進(jìn)度及建設(shè)工程造價(jià)等逐年分月計(jì)劃的制定，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用。工程造價(jià)管理還能起到明顯的控制投資的作用，工程造價(jià)的計(jì)算需要通過科學(xué)的程序進(jìn)行，還需要多次估算才能最終實(shí)現(xiàn)造價(jià)方案的確定。
3、工程造價(jià)管理為短信建設(shè)資金、評(píng)價(jià)投資效果提供依據(jù)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，工程的投資體制也發(fā)生了很大的改革，為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)資金的充足供應(yīng)，項(xiàng)目的投資者必須具備一定的籌資能力。而工程造價(jià)就是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)，在建設(shè)工程的造價(jià)中，包含著多層次的工程造價(jià)體系。在工程建設(shè)中，通過工程造價(jià)管理就能有效的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)，使工程造價(jià)形成一個(gè)指標(biāo)體系，從而為投資效果的評(píng)價(jià)提供評(píng)價(jià)指標(biāo)，并能夠形成新的價(jià)格信息，為今后類似項(xiàng)目提供一些參照。
三、泛普軟件醫(yī)療項(xiàng)目造價(jià)管理系統(tǒng)的價(jià)值
1、高效管理設(shè)備，節(jié)省資金投入
采用條碼、RFID(電子標(biāo)簽)為醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備、后勤設(shè)備建立電子戶口資產(chǎn)卡片，全院的固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)電腦化管理，設(shè)備使用狀態(tài)、科室分布、帳目明細(xì)一目了然，申購(gòu)時(shí)先查詢醫(yī)院是否存在類似閑置的設(shè)備，可避免不必要的設(shè)備采購(gòu)，為醫(yī)院節(jié)省資金和資源。
2、符合醫(yī)院設(shè)備科管理理念，提升設(shè)備科管理價(jià)值
全院設(shè)備資產(chǎn)按照財(cái)政局規(guī)范統(tǒng)一編碼，設(shè)備管理流程符合醫(yī)院設(shè)備科管理制度，軟件的應(yīng)用有助于貫徹和執(zhí)行醫(yī)院設(shè)備科管理理念，無形中提升設(shè)備科管理價(jià)值。
3、強(qiáng)大的工作提醒平臺(tái)，避免人為損失
強(qiáng)大的工作提醒平臺(tái)，能對(duì)定期維護(hù)、報(bào)修、三證到期、計(jì)量、資產(chǎn)折舊到期報(bào)廢、耗材的庫(kù)存進(jìn)行有效的提醒，避免了因工作人員的疏忽給醫(yī)院帶來的不必要損失。
4、產(chǎn)品功能全面，性價(jià)比高，節(jié)省軟件投入
系統(tǒng)除了高效管理設(shè)備以外，還集成了醫(yī)院耗材的管理功能，能對(duì)高值、低值耗材進(jìn)行有效的進(jìn)、銷、存、分析管理，使醫(yī)院能通過一套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的設(shè)備和耗材的管理，為醫(yī)院節(jié)省了軟件投入的費(fèi)用。
5、實(shí)施周期短，見效快
系統(tǒng)采用C/S和B/S接合的模式，B/S以其安裝簡(jiǎn)單、靈活易用的特性應(yīng)用于科室采購(gòu)申請(qǐng)、審批、設(shè)備故障登記、資產(chǎn)查詢等，C/S用設(shè)備科系統(tǒng)綜合管理，實(shí)施周期短，見效快。
醫(yī)療費(fèi)用管理系統(tǒng)的使用結(jié)束了醫(yī)院設(shè)備管理的傳統(tǒng)手工操作模式，使得設(shè)備的入庫(kù)和發(fā)放變得非常簡(jiǎn)單，設(shè)備查詢也變得非常簡(jiǎn)單。只要輸入設(shè)備的條形碼數(shù)據(jù)，就可以查詢?cè)O(shè)備的整體使用情況。綜合醫(yī)院醫(yī)療儀器約占醫(yī)院固定資產(chǎn)的1/2，而經(jīng)濟(jì)效益約占門診和住院病人基金收入的2/3，也是醫(yī)院醫(yī)療信息的主要來源。只有使用鮑莉醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)，才能更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。
