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泛普軟件/工程管理軟件哪個好/企業(yè)如何選擇項目管理軟件?

企業(yè)如何選擇項目管理軟件?

  伴隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展,越來越多的項目需要管理。傳統(tǒng)的人工的管理難度大大提高,所以企業(yè)開始選用項目管理軟件來管理項目。但是要達到高效的管理水平,項目管理軟

  伴隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展,越來越多的項目需要管理。傳統(tǒng)的人工的管理難度大大提高,所以企業(yè)開始選用項目管理軟件來管理項目。但是要達到高效的管理水平,項目管理軟件的匹配度是關(guān)鍵,最好就是可以定制軟件。那么企業(yè)如何定制項目管理軟件?

  一、選擇項目管理軟件的好處

項目管理軟件.png

  1、實時跟蹤最新項目進度

  項目一旦開展,進度是所有參與者都必須了解的,但是對于比較大的項目來說項目越往后越困難,通過人工及時的掌握進度也會有一定的困難和延時性。但是通過使用項目管理軟件,就能夠讓大家快速追蹤項目進展,了解項目進度的時間線,知道工作進行到了哪里,是否有需要自己參與的地方。

  2、項目可視化

  日常工作中我們會使用白板等來公布項目狀態(tài)的變化,但是這樣信息傳遞不及時,而使用項目管理工具則可以隨時去查看,在項目管理中使用甘特圖、看板、燃盡圖來表示任務(wù)的進展情況,在進度貓中看板展示的項目成員的任務(wù),負責及參與的項目進度,在在項目概覽中我們可以通過燃盡圖來查看項目的進行情況。

  3、思想、行動統(tǒng)一

  沒有軟件的時候,一個團隊要干成功一件事,講究的是合作,上下一條心,也就是思想行動的統(tǒng)一。就是這么簡單的一個道理,但能成功干好事情的團隊,卻寥寥無幾。不是因為人心渙散,無法前行,就是因為互不理讓,沖突不斷。項目管理軟件避免了這種情況的發(fā)生,因為只要按照特定的格式,將用戶(企業(yè))的需求編入軟件,就能確保大家在思想和行動上實現(xiàn)空前的統(tǒng)一,除非你不使用管理軟件,那你是不是顯得就格格不入了呢。

  4、資源共享

  企業(yè)是一個團體,團體中又包含了多個部門,部門又有不同數(shù)量的人構(gòu)成。那么每個人的工作內(nèi)容,對企業(yè)來說都是一條獨特的信息。顯然,這些信息不應(yīng)該單獨存在,它的發(fā)生注意跟企業(yè)有著千絲萬縷的關(guān)系。所以,企業(yè)想獲得良性的發(fā)展,快速實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,就應(yīng)該處理好內(nèi)部的每條信息和問題。那么,僅僅靠人去處理這些信息和問題,能起到比軟件來操作更好的效果嗎?答案不言自明,要不然,項目管理軟件也不會這么受歡迎了。

  二、企業(yè)如何定制項目管理軟件

項目管理.png

  1、明確自己的實際需求

  常見的企業(yè)管理軟件主要有工程項目管理軟件、軟件研發(fā)項目管理軟件、通用項目管理軟件等幾種。在選擇之前企業(yè)首先明確自身急需要解決的問題是哪個版塊,以自身需求為導向,就不會由于選擇太多而不知道選什么。因為無論什么軟件,它只是一款工具而已,目的是幫你做好管理,而不是顛覆現(xiàn)有管理模式,所以要根據(jù)企業(yè)問題所在去考慮最合適的管理軟件。

  2、操作過程簡潔容易上手

  現(xiàn)在我們做什么都會追求簡潔,做一個軟件不難,但是做一個邏輯復(fù)雜操作卻簡單的卻是不容易的,一個簡潔好用的軟件都是經(jīng)過市場上的千錘百煉的。項目管理軟件不是給一個人用的,那么這些人中對軟件的使用水平也是層次不齊的。只有簡潔易用的軟件才能在公司快速的推廣開,大家會樂意使用,才能發(fā)貨處軟件的最大效果。

  3、挑選合適的部署方式

  雖然說市場上管理軟件的部署方式大致分為租用部署和本地部署兩種。但對于中小企業(yè)來說,一般情況下并不會選擇本地化部署這種方式,而是選擇租用部署。租用部署模式,花費少,使用人員無論是在家、出差中、還是在火車、地鐵、公交車上,只要能上網(wǎng)都可以隨時隨地訪問系統(tǒng)。相對的,本地化部署模式,是將軟件部署實施在企業(yè)內(nèi)部,這種模式需要企業(yè)自行準備數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器,自行配制網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和帶寬以及配有專人維護。投入和維護成本相當高,但安全性也是要強于租用部署的方式。

  4、良好的口碑

  口碑是大眾消費者的共同聲音,如果說一個產(chǎn)品從性價比高、實用性強、服務(wù)質(zhì)量好,那總會收到來自四面八方的好評,自然而然就有一個好的口碑,相反也能得到同樣的結(jié)果。因此,在選擇供應(yīng)商時,需多個渠道印證供應(yīng)商的售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量,選擇各項評價高的工程項目管理系統(tǒng)。

  企業(yè)如何定制項目管理軟件?首先是梳理需求,與軟件方溝通進行個性化的定制開發(fā),然后雙方合作盡快落實軟件使用。定制項目管理軟件依據(jù)用戶的需求來定制,是為了讓項目管理更高效。泛普軟件擁有十多年信息化管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,深耕工程項目管理,為客戶提供最個性化的定制方案以滿足工程項目管理需求。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標管理
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成本管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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施工過程管理
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規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
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材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
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證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
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  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
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Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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