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泛普軟件/項目管理軟件/傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件的弊端

傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件的弊端

  信息技術的發(fā)展,管理軟件成為國內外企業(yè)單位不可或缺的信息化企業(yè)管理手段。在市場的推動下,很多企業(yè)紛紛上演了一場購買軟件潮。但是,因為種種原因,很多企業(yè)陷入了“

  信息技術的發(fā)展,管理軟件成為國內外企業(yè)單位不可或缺的信息化企業(yè)管理手段。在市場的推動下,很多企業(yè)紛紛上演了一場購買軟件潮。但是,因為種種原因,很多企業(yè)陷入了“購買軟件-不適用-更換軟件-不適用-定制軟件”的死胡同,造成企業(yè)管理成本高、周期長、風險大,讓眾多企業(yè)對管理軟件又愛又恨。于是,近年來很流行自己搭建軟件,很多企業(yè)為了能夠搭建一個適合企業(yè)管理使用的平臺,不惜花費大量人力資金搞研發(fā),希望通過企業(yè)內部人員的努力,搭建適合企業(yè)使用的管理系統(tǒng)。

  一、企業(yè)管理軟件帶來的哪些痛點

  1、系統(tǒng)冗雜難操作

  管理軟件是的目的是為了提高工作效率,提高企業(yè)績效。但是各個企業(yè)對系統(tǒng)的需求不完全一樣,很多供應商為了能滿足更多的企業(yè)需求,將其系統(tǒng)軟件功能不斷增加,導致系統(tǒng)結構復雜,難以操作,違背了管理軟件簡單高效的初衷。

  2、后期服務維護難

  很多企業(yè)在購買軟件后,因供應商專業(yè)軟件開發(fā)團隊或人士不足,導致后期維護之路漫長且高成本,給軟件后期使用帶來很大的風險。

  3、后期功能改進困難

  與上面第二點相似,軟件系統(tǒng)架構死板,在信息化建設不斷進步的今天,如果供應商的系統(tǒng)建設缺乏后期再次開發(fā)的經(jīng)驗,沒有為軟件的未來發(fā)展做出規(guī)劃戰(zhàn)略,會導致企業(yè)系統(tǒng)在使用的過程中漸漸跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,管理日漸吃力,導致最終更改功能需求或更替系統(tǒng)耗費高額的資金成本。

  4、多款軟件獨立工作,數(shù)據(jù)統(tǒng)計難

  企業(yè)管理可分為客戶、項目、采購、財務、人力等,各個部門對系統(tǒng)的功能需求不一樣,因此,為滿足企業(yè)各個部門管理的需求,企業(yè)不得不上線各種不同功能的系統(tǒng),以滿足企業(yè)發(fā)展管理的需要,但是分開的系統(tǒng)導致了信息孤島,造成數(shù)據(jù)跨部門傳遞溝通難,導致管理出現(xiàn)種種問題。

  并且,市場上很多軟件模塊間的契合度不高,集成需要耗費高額的成本及承受一定的風險,給企業(yè)管理帶來了更大的難題。

泛普軟件企業(yè)管理軟件能給企業(yè)帶來的好處

  二、泛普軟件企業(yè)管理軟件能給企業(yè)帶來的好處

  1、統(tǒng)計財務數(shù)據(jù)

  對于很多企業(yè)來說,在進行財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時候,都需要花費很大的人力物力和時間成本,也有一些企業(yè)表面上看起來風風火火,非常賺錢,但是實際上內部卻出現(xiàn)管理混亂的情況,尤其是在財務管理當中基本上都是以流水賬為主要的記賬方式的。這種記賬方式是非常不規(guī)范的,

  很容易出現(xiàn)財務數(shù)據(jù)缺失不全的情況,造成暫時不符,因此不能夠很好的為企業(yè)管理者提供有效的數(shù)據(jù)支持。當企業(yè)在面對市場競爭的時候,也沒有辦法做出正確決策,而通過使用企業(yè)管理軟件就能夠有效的幫助企業(yè)解決財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計的問題,并且能夠根據(jù)財務數(shù)據(jù)生成相應的分析報表。

  2、規(guī)范業(yè)務流程

  對于很多企業(yè)來說,由于企業(yè)管理不夠規(guī)范,因此在進行業(yè)務流程辦理的時候,也是非常不規(guī)范的,很容易出現(xiàn)企業(yè)管理者自主決策的問題,對于企業(yè)的一些工作沒有管理者的審批,是不能夠正常進行的。因此就會造成一些緊急事件,不斷往后拖延,誤了工作進程降低了工作效率。

  然而使用企業(yè)管理軟件之后,就能夠幫助企業(yè)進行有效的業(yè)務管理,規(guī)范業(yè)務的辦理流程,降低不必要的中間環(huán)節(jié),提升工作效率。

  3、提升企業(yè)服務

  對于企業(yè)來說想要提升經(jīng)濟效益,那么就必須要注重企業(yè)的客戶管理,良好的客戶體驗,能夠提升客戶的交易訂單量,很多企業(yè)在進行管理的時候,都是以客戶為中心的方式來進行經(jīng)營的,這種經(jīng)營方式雖然比較傳統(tǒng),但是卻能夠達到很好的效果,

  而通過企業(yè)管理軟件之后,就能夠使企業(yè)的服務進行更好的提升,能夠面向企業(yè)的銷售、服務、市場等多個部門提供客戶的詳細信息,幫助各個部門進行客戶的需求統(tǒng)計,使企業(yè)更好地為客戶進行服務。

  企業(yè)通過使用企業(yè)管理軟件的好處是非常多的,除了以上這些好處之外,管理軟件還能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的人力和物力成本,還可以幫助企業(yè)制定下一步工作發(fā)展作出詳細的數(shù)據(jù)支撐,幫助企業(yè)管理者更好地進行發(fā)展策略的定制。

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投標管理
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合同管理
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分包管理
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規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
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客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
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成本管理
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客戶管理 CRM
分包管理
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推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
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降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
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平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
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項目經(jīng)理
Project Manager
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項目總監(jiān)
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
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