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采購(gòu)業(yè)務(wù)流程與管理制度
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第一條 對(duì)外采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的基本要求是采購(gòu)與付款中的不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離,其中包括:
(一)付款審批人員和付款執(zhí)行人員不能同時(shí)辦理尋求供應(yīng)商和洽談價(jià)格的業(yè)務(wù);
(二)采購(gòu)合同的洽談人員、訂立人員和采購(gòu)人員不能由一人同時(shí)擔(dān)任;
(三)貨物的采購(gòu)人員不能同時(shí)擔(dān)任貨物的驗(yàn)收和記賬工作。
第二條 采購(gòu)部門的劃分
(一)生產(chǎn)原材料采購(gòu):由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)辦理。
(二)日常辦公用品采購(gòu):由行政管理部或其指定的部門或?qū)H素?fù)責(zé)辦理。
(三)對(duì)于重要材料的采購(gòu),必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購(gòu)作業(yè)。
業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng),泛普軟件使企業(yè)去除個(gè)人英雄,以流程為導(dǎo)向,責(zé)任到人,不斷提高企業(yè)效率,只有以流程為核心,企業(yè)才可以不斷壯大,現(xiàn)在國(guó)際型大公司,企業(yè)都在做流程管理 具體 可以搜一下國(guó)內(nèi)做流程管理BPM的服務(wù)公司
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