成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 湖南OA系統(tǒng) > 湘西OA > 湘西網(wǎng)站建設(shè)公司
淺談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果評(píng)價(jià)體系
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)就是重實(shí)效,重收益,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也是如此。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)概念的第一點(diǎn)就是以企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)為導(dǎo)向,這就說(shuō)明,一切的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段都是圍繞營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)來(lái)選擇和安排。那么,我們必須認(rèn)清營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)效果評(píng)價(jià)指標(biāo),就是要搞清楚,我們要達(dá)到什么樣的營(yíng)銷(xiāo)效果,這樣的營(yíng)銷(xiāo)效果可以分解成什么樣的評(píng)價(jià)指標(biāo),這些指標(biāo)的多少算高,多少算低,多少算達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
我們按照這些評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)把它們分為三個(gè)層面:
第一層面
訂單量 電話(huà)咨詢(xún)量 會(huì)員注冊(cè)量 報(bào)名參加量 投票數(shù)量
這個(gè)層面的指標(biāo),是企業(yè)最直接關(guān)心的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果或者說(shuō)是根本營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),這類(lèi)指標(biāo)的決定變量中,網(wǎng)站的內(nèi)容,產(chǎn)品的價(jià)格,企業(yè)的服務(wù),銷(xiāo)售人員的反應(yīng)速度和能力水平占有較高的權(quán)重。
第二層面
獨(dú)立IP和PV ALEXA排名 PR
這個(gè)層面的指標(biāo),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商來(lái)說(shuō),是驗(yàn)證營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果的核心指標(biāo)。這些指標(biāo)是第一層面指標(biāo)的前提保證,沒(méi)有這些指標(biāo),第一層面的指標(biāo)無(wú)從談起。
第三個(gè)層面
關(guān)鍵詞排名 頁(yè)面收錄量 外鏈數(shù)量 cpc數(shù)量
這個(gè)層面的指標(biāo),是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)最基礎(chǔ)的指標(biāo),它們是技術(shù)人員、媒介主管最關(guān)心的部分。它們也是第一、第二層面指標(biāo)的基礎(chǔ)保障。
本站推薦
- 1淺談軟件項(xiàng)目的合同管理:從簽訂到執(zhí)行的全流程要點(diǎn)把控
- 2淺談建筑工程預(yù)算的控制與管理
- 3淺談工程項(xiàng)目成本控制的一般原則
- 4設(shè)計(jì)工程行業(yè),項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管理方式淺談
- 5淺談工程物資管理的現(xiàn)狀與對(duì)策
- 6淺談施工合同管理存在的問(wèn)題及解決措施
- 7淺談工程項(xiàng)目管理軟件及其應(yīng)用有哪些好處
- 8淺談工程項(xiàng)目管理軟件及其應(yīng)用的特點(diǎn)
- 9淺談工程項(xiàng)目管理軟件及其應(yīng)用?怎么樣?