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ERP系統(tǒng)多少錢

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ERP系統(tǒng)要多少錢?這個不好說，但是如果是學(xué)的話，要好幾千元才可以!

　　參考如下

　　1、ERP的概念

　　企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning，簡稱ERP)系統(tǒng)是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源

　　、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。通過運用ERP，企業(yè)能夠利用計算機(jī)對企業(yè)

　　的資金、貨物、人員和信息等資源進(jìn)行自動化管理，具有制造，辦公操作，供應(yīng)鏈管理，人力資源管理

　　項目管理，財務(wù)與管理，客戶服務(wù)，銷售與市場營銷等商業(yè)功能。企業(yè)資源計劃對于在企業(yè)高度普及計算機(jī)

　　輔助管理，實現(xiàn)企業(yè)管理信息化和自動化，提高工作效率和增強(qiáng)快速反應(yīng)能力，都具有十分重要的意義。

　　2、ERP的時代背景

　　在信息時代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境己經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、

　　產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈，這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三大力量：顧客、

　　競爭和變化(3C)。工業(yè)時代依靠規(guī)?；偁幍钠髽I(yè)，“層級制”的管理模式和以MRPII應(yīng)用為主的管理

　　手段已經(jīng)不再適用于今天企業(yè)的發(fā)展。為了適應(yīng)“顧客、競爭和變化”的外部環(huán)境，企業(yè)必須進(jìn)行管理

　　思想上的革命(Revolution)、管理模式與流程上的重組(Reengineering)和管理技術(shù)手段上的更新

　　(Reform)(3R)，從而在全球范圍內(nèi)，引發(fā)了一場以企業(yè)再造(BPR)為主要內(nèi)容的管理模式革命和

　　以企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)應(yīng)用為主體的管理手段革命。

　　3、ERP的由來

　　工業(yè)時代的競爭是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的競爭，規(guī)?；笊a(chǎn)是降低生產(chǎn)成本的有效方式。大生產(chǎn)給制造業(yè)帶來

　　了許多困難，主要問題就是要解決庫存積壓與短缺的矛盾。為解決這個關(guān)鍵問題，l957年，美國生產(chǎn)與庫存

　　控制協(xié)會成立，開始進(jìn)行生產(chǎn)與庫存控制方面的研究與理論推廣。隨著60年代計算機(jī)的商業(yè)化應(yīng)用，

　　第一套物料需求計劃MRP(Material Requirements planning)軟件面世，在企業(yè)物料管理工作中應(yīng)用。

　　在企業(yè)管理中，生產(chǎn)管理不僅涉及物流，還涉及資金流。這要求把財務(wù)子系統(tǒng)與生產(chǎn)子系統(tǒng)結(jié)合到一起，

　　建立整體化的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資金流與物流的統(tǒng)一管理。80年代，人們把制造、財務(wù)、銷售、采購和工程

　　技術(shù)等各個子系統(tǒng)集成為一體化的系統(tǒng)，稱為制造資源計劃(Manufacturing Resource Planning)系統(tǒng)，

　　英文縮寫仍是MRP。為了區(qū)別MRP，而稱作MRPⅡ。

　　90年代中后期，企業(yè)所處的時代背景與競爭環(huán)境發(fā)生了根本性變化，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)應(yīng)運而生。

　　ERP在MRPⅡ基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展了企業(yè)信息管理系統(tǒng)，擴(kuò)展了管理范圍，把企業(yè)與客戶、供應(yīng)商和經(jīng)銷商

　　等因素整合在一起，形成一個完整的企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，并對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，

　　包括訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)，以及

　　企業(yè)財務(wù)、人事、實驗室和項目管理等諸多方面。ERP系統(tǒng)主要應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理。

　　要快速學(xué)好，就要實際去操作。不過不要太急于求成了，預(yù)速而不達(dá)。

　　ERP是對MRPⅡ的超越,從本質(zhì)上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ,它是以顧客驅(qū)動的、基于時間的、面向整個供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計劃。

　　當(dāng)然是有前途啦!

發(fā)布：2025-08-17 04:35:54    編輯：泛普軟件 · xiaoyi    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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