當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
工程項目為主要求的項目管理系統(tǒng)?
項目管理分工程項目管理和非工程項目管理,既然你公司是以工程項目為主的,肯定是找那種工程項目管理系統(tǒng)了,這個我就不是很清楚,據(jù)我了解,而非工程項目管理系統(tǒng)一般指工程項目管理之外的企業(yè)中涉及多人員、跨部門項目型事務(wù)管理,比如研發(fā)項目管理,銷售項目管理,市場項目管理等等,項目型事務(wù)一般具有統(tǒng)一的目標(biāo),復(fù)雜的任務(wù)細(xì)分,嚴(yán)格的進(jìn)度控制,泛普軟件科技的泛普OA系統(tǒng)項目管理軟件算是非工程項目管理系統(tǒng)中的領(lǐng)先水平,它實現(xiàn)從項目立項、啟動、計劃、執(zhí)行、控制至項目結(jié)束和總結(jié)的項目全過程管理,通過將達(dá)成目標(biāo)的項目計劃分解為可執(zhí)行的項目任務(wù)工作,并對任務(wù)進(jìn)行合理的項目人員、信息、資源和進(jìn)度的分配集成,泛普軟件的工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)將項目任務(wù)傳達(dá)安排給項目成員,通過監(jiān)督項目團(tuán)隊工作任務(wù)的執(zhí)行情況來完成項目執(zhí)行的管控。
對公司而言“項目管理”重要的是形成“項目管理通用語言”。無論是工具模板還是項目管理軟件都是以人為本。1、工程管理軟件先從PMO、項目經(jīng)理、項目組成員建立起“項目管理”的基本理念的普及。2、結(jié)合公司業(yè)務(wù)、發(fā)展作出項目“最佳管理實踐”
- 1淺談EPC總承包的項目管理
- 2某XX小區(qū)綠化工程施工組織設(shè)計方案23P
- 3中鐵十五局五公司依托品牌效應(yīng)持續(xù)做大曹妃甸房建市場
- 4水泥穩(wěn)定土干拌有哪些要求
- 5二級建造師建筑實務(wù)復(fù)習(xí)要點:鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)
- 6關(guān)于小型水庫管理體制的改革調(diào)研與思考
- 7MZ32/900型移動模架造橋機(jī)的后扁擔(dān)與大梁連接的改進(jìn)
- 8小高層住宅樓外保溫工程標(biāo)準(zhǔn)化施工賞析
- 9正確安全的操作強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)的方法
- 10[內(nèi)蒙古]深基坑土釘墻加預(yù)應(yīng)力錨索聯(lián)合支護(hù)施工方案(含計算)
- 11穩(wěn)定土拌合站設(shè)施正轉(zhuǎn)攪拌的運行過程
- 12黃泥埠水庫除險加固工程進(jìn)度保證的主要措施
- 13灌漿法技術(shù)在預(yù)防路基不均勻沉降中的應(yīng)用
- 14市政道路施工中瀝青路面質(zhì)量的探討
- 15建筑陶瓷薄板應(yīng)用技術(shù)----陶瓷薄板粘貼工程驗收規(guī)定
- 162015年湖南省咨詢工程師考試報名時間為1月21日-1月30日
- 17質(zhì)保金在擠壓下變形
- 18建筑工程的承包人的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于哪些權(quán)利
- 19瀝青混凝土礦料合成級配計算方法
- 20膏溶角礫巖地段隧道施工超前的地質(zhì)預(yù)報
- 21安徽大別山旅游扶貧快速通道項目完成投資7.7億
- 22組織機(jī)構(gòu)代碼證的證書分類
- 23松花江斜拉橋索梁錨固區(qū)構(gòu)造設(shè)計及受力分析
- 24鋼筋工程心法總訣
- 25樁帽開工報告
- 26安全工程師輔導(dǎo)資料:消防安全職責(zé)
- 27建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范·基 本 規(guī) 定
- 282015招標(biāo)師實務(wù)特許經(jīng)菅項目融資招標(biāo):建設(shè)控制目標(biāo)
- 29中材建設(shè)承建項目獲保加利亞國家級最高建筑獎
- 30一級建造師考試《市政》講義:掌握管道開槽的施工要求
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓