高爾夫球場建造施工組織方案(六)
第三部分 施工保證措施
?。ㄒ唬┦┕そM織機構及其人員配置
鑒于球場施工的諸多特點,本司決定成立本球場高爾夫球場工程指揮部,實行項目經理管理模式。
二、說 明:
1、項目經理:主要負責整個球場工程指揮工作,根據經甲方審定的施工組織與技術方案中相關的技術規(guī)范及質量標準組織施工。及時解決施工中的問題,保證施工質量。根據工程實際情況,合理安排進度及工期,統籌施工中人、財、物、設備的使用。負責組織施工質量檢查,協調與業(yè)主有關問題。保持與球場設計師技術接觸和意圖理解,負責工程現場的施工技術指導,監(jiān)督現場所使用材料的質量和工程施工質量。協調各專業(yè)工程組具體施工的實施。
1) 測量部
a. 全站組:負責整體球道施工過程中各個階段的定位測量、控制測量、單項工程測量和竣工測量工作。
b. 細作組:負責果嶺、沙坑、發(fā)球臺細部造型、制作,給排水等項目的工程測量。
c. 土方組:負責球道土方的調運及人工湖開挖、邊坡處理工作;
2) 造型部
a. 粗型組:負責球道、發(fā)球臺、果嶺、沙坑粗造型工作;
b. 細型組:負責球道、發(fā)球臺、果嶺、沙坑細造型工作;
3) 機械部
a. 設備組:負責各種機械設備和車輛的后勤;
b.
維修組:負責施工所用機械與設備的維修、保養(yǎng)工作。
4) 排灌部
a. 噴灌組:負責噴灌系統的安裝、調試工作;燈光工程的安裝調試工作;
b. 排水組:負責球場排洪、排水(地表和地下)系統的施工和安裝工作;人工湖防滲工程;
5) 草坪部
a. 坪床組:負責果嶺、沙坑、發(fā)球臺的制作和坪床等工作;
b. 植草組:負責土壤改良、育苗場、草坪種植、養(yǎng)護管理等工作。
6) 材料部
a. 采購組:負責工程材料的采購、運輸等工作。
b. 保管組:負責工程材料的管理和供應。
7) 辦公室
a. 后勤組:負責項目部人事、后勤、生活等事務性工作;
b. 保衛(wèi)組:負責項目部安全生產檢查和工地安全工作。
8) 財務部
負責項目部財務管理和統計工作。
?。ǘ┯媱澰诒卷椖抗こ讨型度氲募夹g和管理人員介紹
1. 部分主要施工管理人員(見表)
名稱 姓名 職務 職稱 主要資歷、經驗及承擔過的項目
(三)技術及管理人員配置和勞動力進出場計劃:
管理和技術人員匯總表
專業(yè)類別
形式要求
三、安全生產措施
施工生產樹立“生產必須安全、安全為了生產”的意識,安全包括人身安全、財產安全、施工成品安全,所以作為承包商,必須制定嚴密的安全生產措施,以保證其生命財產不受損失或盡量少受損失。
(一)施工安全的組織措施:
安全是公司始終如一的強制制度。我司強調安全管理如下:
1、項目經理:在組織管理中進一步強調“安全第一,預防為主”,“沒有安全,就沒有效益”的思想,項目經理主抓安全制度的執(zhí)行和落實。項目經理必須遵照《建設工程施工現場管理規(guī)定》和《關于在施工企業(yè)中進一步加強施工現場管理的通知》組織施工。
2、項目副經理:嚴格按本司施工組織和技術措施的安全施工規(guī)章開展施工;嚴格貫徹《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》、《建筑安裝工人操作規(guī)程》、《建設工程施工現場管理規(guī)定》和《關于在施工企業(yè)中進一步加強施工現場管理的通知》規(guī)定;根據本項目部具體實際工作情況,協助項目經理制定補充安全制度;主抓現場施工總體安全。做好冬、夏季生活安全工作的落實與檢查。
3、技術工程師崗位及施工班(組):
技術工程師崗位及施工(班)組負責人(包括工人隊長和庫、材、維修、司機、炊等人員)都是兼職安全員,本著“誰管生產,誰管安全”的原則,直接負責著第一線施工、生活安全的責任。
4、進行安全生產、生活教育:
根據施工的不利特點,嚴格教育全體職工既要集中力量施工作業(yè),也要集中精力確保職工自身人身安全和財產、設備的安全。
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工地范圍較大,施工機具多是高爾夫球場施工的特點,在施工人員中要貫徹“以防為主,防微杜漸”的宗旨,制定人身安全保障措施,形成定期安全生產教育制度,由安檢組長隨時抽查安全制度落實情況。杜絕無組織的游泳和無證駕車事件發(fā)生。
?。ㄈ┴敭a安全
財產安全包括承包商的施工機器具、臨時設施、施工成品等的安全,施工機器的安全首先應制定嚴格的機器具使用制度,施工機器具的使用均指定到人,責
任到人,明確操作人的責任及義務。機器具應形成定期的維護保養(yǎng)制度及保管制度,所有施工機器均應投保,操作人員應嚴格遵守機器安全操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)操作,機械在行進過程中應特別注意樹有安全警示的區(qū)域,以防其對機器的危害。
臨時設施是施工人員住宿、休息及施工材料存放的場所,所以臨設的安全直接關系到人身及財產安全。安檢小組應定期檢查隱患,及時發(fā)現并排除其可能造成的安全事故,防患于未然。
成品保護直接關系到工程的按期竣工,也關系到施工成本,所以球場防排洪工程應在施工前予以充分重視。
總的來說,在做好安全工作的同時,應進行人身安全保險和財產保險,并就工程進行自然災害保險,使工程風險降低到最小程度。
四、文明施工措施
?。ㄒ唬?、對球場做出整體施工部署,劃分出生活區(qū)、材料堆放區(qū)、道路進出口,以指導施工過程中的現場文明施工。
?。ǘ?、人員入場、臨舍搭建整齊,污水排放有序,垃圾集中堆放,及時清理。
(三)、材料堆入場應堆放在指定位置,碼放整齊,沙石料歸方堆放,并注意防火、防盜。
?。ㄋ模?、大型機械停放在指定區(qū)域,加油時盡量減少污染,機修人員及時對機械清潔、保養(yǎng)。
?。ㄎ澹?、組織好土方調運路線,干燥季節(jié)施工,路面灑水,減少揚塵;雨天,車輛出場,清理輪胎,以免對場外道路污染。
?。?、有機肥料異味較大,入場后宜堆放下風頭,并用塑料薄膜覆蓋,周邊用土壓嚴實。
(七)、高爾夫球場中期施工時,管溝開挖較多,保證及時布管,及時回填,確保道路暢通,美觀整潔。
?。ò耍⑷斯ず┕ず?,在醒目處標“禁止游泳”并安排專人看守,以免意外事故發(fā)生。
?。ň牛⑵捍蔡幚磉^程中產生的雜物做到隨產生隨清理,在適當位置深埋或運出場外,做到土完場清。
五、設計與施工服務準則
施工設計要做到“四精”:精心構思、精確計算、精心設計、精致圖文。
施工的指導思想要始終堅持“兩關”、“三滿意”、“三老”“四嚴”、“四不準”、“五要”,原則,即:“兩關”即確保工程質量關,確?,F場工程施工安全關:“三滿意”即乙方自己滿意、甲方滿意、各有關部門領導滿意:“三老”即做老實人、說老實話、辦老實事:“四嚴”即要嚴格按圖紙和技術規(guī)范要求施工、要嚴格工程標準、要嚴格規(guī)范施工操作程序、要嚴格工程質量:“四不準”即不準違章施工、不準偷工減料、不準使用未經甲方認可的材料、不準隨意降低工程標準:“五要”即要精心組織施工、要高標準嚴要求、要盡心盡責科學管理、要低耗、安全文明、要高質量和優(yōu)質工程。
附件下載:高爾夫球場建造施工組織設計
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