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建筑施工行業(yè)項目管理系統成本控制CCM系統流程
附件三:
泛普軟件-建筑施工行業(yè)項目管理軟件CCM系統流程
目錄
一、合同管理流程... 2
1、工程合同審批流程圖... 2
2、分包合同(專業(yè)分包、工程分包)審批流程圖... 3
3、勞務分包合同審批流程圖... 3
4、材料采購合同審批流程圖... 4
5、材料供貨單審批流程圖... 4
6、內部租賃合同審批流程圖... 4
7、外部租賃合同審批流程圖... 4
二、支付流程... 5
8、材料支付申請審批流程... 5
9、分包款項支付申請流程流程圖... 6
10、租賃支付申請審批流程圖... 7
三、施工圖預算審批、工程變更及簽證流程... 8
11、預算文件(含工程變更)審批流程圖(重點項目)... 8
12、預算文件(含工程變更)審批流程圖(非重點項目)... 9
13、簽證單審批流程圖... 9
四、項目部報量及材料管理流程... 10
14、材料需用計劃審批流程圖... 10
(1)施工員材料需用計劃審批流程:... 10
(2)分公司材料需用計劃審批流程... 10
15、材料入庫審批流程圖... 11
16、施工員報量審批流程圖... 11
17、計時工報量審批流程圖... 11
一、合同管理流程
1、工程合同審批流程圖
泛普軟件中分公司經營科科長發(fā)起—>分公司經營副經理審批—>總公司經營管理部審批—>總公司經營管理部經理審批—>總公司工程技術部經理審批—>總公司財務資產部經理審批—>總公司辦公室副主任(法律)審批—>總公司經營副總經理審批—>總公司總經理審批—>總公司董事長審批 (合同金額大于1千萬以上) —>總公司經營管理部(生成合同)—>申請人
2、分包合同(專業(yè)分包、工程分包)審批流程圖
項目部項目經理發(fā)起—>分公司經營科科長審批—>分公司生產副經理審批—>總公司工程技術部經理審批—> 總公司生產副總經理審批—>總公司經營管理部審批—>總公司經營管理部經理審批—>總公司工程技術部經理審批—>總公司財務資產部經理審批—>總公司辦公室副主任(法律)審批—>總公司生產副總經理審批—>總公司經營管理部—>申請人
3、勞務分包合同審批流程圖
項目部項目經理發(fā)起 —> 分公司生產副經理審批 —> 申請人
4、材料采購合同審批流程圖
材設分公司采購員發(fā)起 —> 材設分公司經理審批 —> 使用分公司經理審批 —> 申請人
5、材料供貨單審批流程圖
材設分公司采購員發(fā)起 —> 材設分公司經理審批 —> 使用分公司生產副經理審批 —> 申請人
6、內部租賃合同審批流程圖
工業(yè)分公司租賃員發(fā)起 —> 工業(yè)分公司經理審批 —> 使用分公司經理審批 —> 申請人
7、外部租賃合同審批流程圖
材設分公司租賃員發(fā)起—> 材設分公司經理審批 —> 使用分公司經理審批 —> 申請人
二、泛普軟件-施工建筑行業(yè)項目管理系統支付流程
8、材料支付申請審批流程
材設分公司財務科科長發(fā)起—>材設分公司經理審批—>使用分公司經理審批—>使用分公司財務科科長審批—>總公司財務資產部經理審批—>總公司財務總監(jiān)審批—>[大于50萬的支付申請,總公司總經理審批、大于100萬的支付申請總公司董事長審批] —>總公司資金中心執(zhí)行—>(可以任意選擇領導補簽審批)—>申請人
9、分包款項支付申請流程流程圖
分公司財務科科長發(fā)起—>分公司經理審批—>分公司財務科科長辦理(分公司財務可以選擇總公司支付,繼續(xù)流程;如果分公司自行支付,流程結束)—>總公司財務資產部經理審批—>總公司財務總監(jiān)審批—>[大于50萬的支付申請,總公司總經理審批、大于100萬的支付申請總公司董事長審批]—>總公司資金中心執(zhí)行—>(可以任意選擇領導補簽審批)—>申請人
10、租賃支付申請審批流程圖
工業(yè)分公司(材設分公司)財務科科長發(fā)起—>工業(yè)分公司(材設分公司)經理審批—>項目部項目經理審批—>使用分公司經理審批—>使用分公司財務科科長審批(分公司財務可以選擇總公司支付,繼續(xù)流程;如果分公司自行支付,流程結束)—>總公司財務資產部經理審批—>總公司財務總監(jiān)審批—>[大于50萬的支付申請,總公司總經理審批、大于100萬的支付申請總公司董事長審批] —>總公司資金中心執(zhí)行—>(可以任意選擇領導補簽審批)—>申請人
三、施工圖預算審批、工程變更及簽證流程
11、預算文件(含工程變更)審批流程圖(重點項目)
分公司經營科科長發(fā)起 —> 項目部項目經理審批 —> 分公司經營副經理審批—> 總公司經營主管部門審批—>申請人
12、預算文件(含工程變更)審批流程圖(非重點項目)
分公司經營科科長發(fā)起 —> 項目部項目經理審批 —> 分公司經營副經理審批 —> 申請人
13、簽證單審批流程圖
項目預算員發(fā)起—>項目部技術負責人審批—> 項目部項目經理審批—>分公司經營科科長審批—>分公司經營副經理審批—>申請人
四、泛普軟件-項目部報量及材料管理流程
14、材料需用計劃審批流程圖
項目部施工員發(fā)起材料需用計劃審批流程—>項目部技術負責人審批—>項目部項目經理審批—>項目部材料員匯總材料—>分公司材料科科長分配采購方式—>分公司生產副經理審核—>材設分公司 —>流程結束
(1)施工員材料需用計劃審批流程:
項目部施工員發(fā)起—>項目部技術負責人審批—>項目部項目經理審批 —> 申請人
(2)分公司材料需用計劃審批流程
分公司材料科科長發(fā)起—>分公司生產副經理審批—>申請人
15、材料入庫審批流程圖
項目部庫存員發(fā)起—>項目部材料員審批—>申請人
16、施工員報量審批流程圖
項目部施工員發(fā)起—>項目部預算員審批—>項目部技術負責人審批—>項目部項目經理審批->分公司工程科科長審批->分公司生產副經理審批—>申請人
17、計時工報量審批流程圖
項目部施工員發(fā)起—>項目部預算員審批—>項目部技術負責人審批—>項目部項目經理審批->分公司工程科科長審批->分公司生產副經理審批—>申請人
程圖 7
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