中鐵二十三局貴廣鐵路梁場建成標準化樣板工地

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中鐵二十三局集團貴廣鐵路第四項目部所屬的靈川和恭城兩個制梁場，堅持按照“四化”標準加強項目基礎建設和生產過程管理與控制，推動了項目全面建設與發(fā)展，先后被局指和貴廣鐵路建設有限公司評為標準化工地。

為了便于架梁施工，該集團貴廣第四項目部按照業(yè)主的要求，在集團管段94.6公里路段興建了兩個大型箱梁預制場，共預制架設組合箱梁798孔。在2009年梁場建場初期，該項目部就嚴格按照“四化”要求，高起點、高標準、嚴規(guī)范。一是管理制度標準化。項目部建立了科學合理、切合實際、操作性強的各項規(guī)章制度，編制各種工藝文件及工序作業(yè)指導書，采用會議及現(xiàn)場技術指導等形式，把質量標準、技術要求貫穿到施工的全過程。二是人員配備標準化。根據現(xiàn)場管理和施工生產的需要，設置了相應的部室，配備專業(yè)技術管理干部，成立了鋼筋、模板、混凝土、張拉配套班、起吊、修理、鍋爐、攪拌站及勤雜共9個班組，確保滿足施工生產的需要。三是過程控制標準化。在過程控制上堅持把好“四關”，即：把好物資設備采購關，實行公開招標采購，貨比三家，保證物資設備供應質量。把好原材料、成品、半成品、外協(xié)件等進場物品外形外觀的檢驗關，達到合格標準后才能使用或進入到下一工序。把好工藝技術控制關，對每道工序和工藝都進行技術質量交底，對操作人員進行專業(yè)培訓，并按工藝要求進行嚴格的檢查和考核。把好工序、工藝要求，梁場確定了混凝土澆注、張拉、壓漿工序等特種過程控制關，特殊關鍵工序質檢人員全程旁站監(jiān)督，確保關鍵工序的質量控制。四是現(xiàn)場管理標準化。根據上級“文明工地管理總體要求” 把施工生產與辦公、生活區(qū)分開設置，梁場道路、場地進行硬化，修建排水系統(tǒng)、在辦公及生產區(qū)植樹、種草花卉和草坪，營區(qū)綠化達到可綠化面積的95%以上，設置了各種“視覺識別”系統(tǒng)，住房統(tǒng)一標準，房間統(tǒng)一配置，員工宿舍配備了統(tǒng)一的床鋪、棉被、衣柜、洗漱等生活用品；安裝了電視、空調、網線、飲水機、熱水泵；修建了晾衣棚、洗衣房、浴室，每天24小時保證熱水供應；營區(qū)內安裝了磁卡電話亭、銀行劃款機；開辦了活動室，配備了卡拉OK、乒乓球、臺球、象棋和標準的籃球場、健身房、KTV包間和閱覽室。施工現(xiàn)場設置了各種標牌，各種機械設備標識醒目，所有庫房、加工棚、攪拌站采用陽光棚，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場工廠化；在梁場大門兩側和重點區(qū)域設置高大醒目的“七牌一圖”，形成了管理標準化、工地工廠化、營區(qū)園林化、住宿賓館化、娛樂場館化、生活多元化的建設格局，得到了上級領導和業(yè)主單位的肯定。中華全國總工會生產部長徐忠視察了梁場后，高度評價地說：“我走了全國不少工程項目，此處是最人性化、最標準化的項目部”。

建場四年來，該項目部兩個制梁場始終按照“作業(yè)區(qū)工廠化、生活區(qū)園林化、環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化、工地建設標準化、員工管理人性化”的“五化”標準，加強項目管理和隊伍建設，廣大員工在這種優(yōu)美舒適的環(huán)境中工作和生活，大大激發(fā)了員工的工作熱情和勞動干勁，有效地推動了各項工作的順利完成。目前，該項目施工生產井然有序，產品質量、工程進度、成本控制和增收創(chuàng)效等指標都達到了上級規(guī)定標準，真正成為貴廣鐵路全線標準化工地建設的樣板和標兵。