2015年《工程項目組織與管理》教材：項目經理的選擇方法

　　項目經理的選擇方法

　　目前項目經理的產生主要來自公司內部，也可以從外部專家中選聘。

　?。?）公司或部門內部產生。項目經理在公司內部產生一般首先要通過公司內部的標準性考試。目前國家正在組織行業(yè)相關資質考試。正常的產生程序是：公司內部自己定一個項目經理的候選人標準。這個標準包括實際工作年限、學歷、參加項目的數(shù)量等，還要參加相關的考試，并達到合格標準。在達到上述標準后，所在單位則認為項目經理候選人具備了項目經理資格。具體聘用時則根據(jù)具體項目的情況，采取組織選定、自薦、內部招聘或幾種方式結合進行選定項目經理。

　?。?）外部聘用。大部分工程咨詢機構都有自己的專家?guī)?，這些專家不但要包括技術專家、經濟方面的專家，還要包括項目管理專家。從目前國內情況看，有項目管理專家?guī)斓淖稍儥C構還不多。當需要從外部選定項目經理時，項目單位則在其項目管理專家?guī)熘兄苯舆M行挑選，也有的采取公開招聘的方式。項目經理選定后，要辦理相關手續(xù)，如簽訂委托合同等。

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 11:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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