施工管理軟件如何讓發(fā)包和承包都接受呢？

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　　工程預(yù)付款是指在建設(shè)工程開(kāi)工前，發(fā)包方按一定時(shí)間段預(yù)計(jì)完成工程量造價(jià)總額的一定比例，預(yù)先支付承包方的款項(xiàng)，這個(gè)款項(xiàng)一般主要用于購(gòu)買(mǎi)工程所需的材料和設(shè)備。從業(yè)主角度來(lái)看支付工程預(yù)付款存在著一定的資金風(fēng)險(xiǎn)，但從項(xiàng)目承包人的角度來(lái)看，如果發(fā)包方完全不支付預(yù)付款而要求承包方完全墊資，實(shí)際上也就是將所有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了承包方。這對(duì)承包方來(lái)講是不能輕易答應(yīng)的，那么怎樣才能合情合理地約定在施工合同中約定支付工程預(yù)付款的條款，讓發(fā)包和承包兩方都能接受呢?

　　個(gè)人認(rèn)為應(yīng)注意：

　　1、工程預(yù)付款的額度建筑工程的預(yù)付款，一般不宜超過(guò)當(dāng)年建筑(包括水、電、暖、衛(wèi)等)工程工作量的50%但也不能低于 30%。

　　2、大量采用預(yù)制構(gòu)件以及工期在6個(gè)月以內(nèi)的工程，可以適當(dāng)增加比例。

　　3、安裝工程一般不宜超過(guò)當(dāng)年安裝工程量的20%，安裝材料用量較大的工程可以適當(dāng)增加。

　　工程預(yù)付款的扣回時(shí)間和方式;工程預(yù)付款應(yīng)在工程開(kāi)工后完成工程量，施工管理軟件達(dá)一定比例時(shí)在支付工程進(jìn)度款時(shí)扣回或折抵進(jìn)度款。折回或折抵的方式與比例應(yīng)在合同中明確約定，如約定：“在完成年工程量總造價(jià)××%(以發(fā)包方代表簽字確認(rèn)的工程量報(bào)告為準(zhǔn))后的每月里，按每月工程進(jìn)度款的××%扣回。在完成年工程量的××%扣完。”

　　泛普軟件-建筑施工管理軟件運(yùn)用擔(dān)保手段降低風(fēng)險(xiǎn);工程預(yù)付款支付的時(shí)間一般不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。為了能讓工程預(yù)付款全部用于工程中而不被挪作他用，防止承包方收到工程預(yù)付款后不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，發(fā)包方可以在合同中約定由發(fā)包方對(duì)工程預(yù)付款的使用情況進(jìn)行監(jiān)督的辦法。比如，規(guī)定特定的查帳方式或要求承包方提供購(gòu)買(mǎi)材料的合同和發(fā)票等。另外如果支付的工程預(yù)付款數(shù)額較大，雙方還可以協(xié)商約定承包方接受工程預(yù)付款的同時(shí)向發(fā)包方提供銀行保函。當(dāng)然，承包方也可以向業(yè)主要求出具支付保函。

　　一般來(lái)說(shuō)，承發(fā)包雙方如果能按以上三點(diǎn)要求，對(duì)工程預(yù)付款的數(shù)額及扣回方式進(jìn)行合理約定，建筑施工管理軟件能夠采取有效措施切實(shí)履行這些約定，發(fā)包人支付工程預(yù)付款的風(fēng)險(xiǎn)和承包人被拖欠工程款的風(fēng)險(xiǎn)都是可以降低到合理的程度。