施工項(xiàng)目控制：包括施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制

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　　施工項(xiàng)目中的目標(biāo)控制：包括施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、項(xiàng)目成本控制。

　　2.1 施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制：

　　2.1.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：

　　2.1.1.1編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)。我們?cè)趯?shí)施作業(yè)時(shí)是按照月(旬)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)執(zhí)行的，所以必須認(rèn)真編制。不能拘泥于形式。

　　2.1.1.2 休憩好記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況。建筑施工管理軟件在施工中必須如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期、可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄，如實(shí)填寫(xiě)。

　　2.1.1.3作好調(diào)度工作。調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。泛普軟件-施工管理軟件調(diào)度工作的主要內(nèi)容：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，找出問(wèn)題所在，并采取措施解決;督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源;控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用;按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備;傳達(dá)決策人員的決策意圖;發(fā)布調(diào)度命令等。要求調(diào)度工作作到及時(shí)、靈活、準(zhǔn)備、果斷。

　　2.1.2 施工進(jìn)度的檢查。

　　2.1.2.1 檢查內(nèi)容：根據(jù)不同需要可進(jìn)行日檢查或定其檢查。檢查期間實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。檢查實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。

　　窩工人數(shù)及其原因分析

　　進(jìn)度偏差情況

　　2.1.2.2 檢查報(bào)告：通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃的檢查，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向公司提供月度施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，其內(nèi)容包括：

　　總說(shuō)明，既對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行綜合描述

　　實(shí)際施工進(jìn)度圖

　　工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況

　　進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析

　　解決問(wèn)題的措施

　　計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)

　　2.1.2.3 施工進(jìn)度的調(diào)整：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果，施工管理軟件可進(jìn)行施工進(jìn)行的調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容包括：

　　對(duì)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后的要求：

　　施工進(jìn)度調(diào)整應(yīng)及時(shí)有效

　　當(dāng)進(jìn)度延誤后，為使工期不至于拖延，可壓縮那些有壓縮可能，且追加費(fèi)用最低的關(guān)鍵工作

　　調(diào)整后應(yīng)編制新的施工進(jìn)度計(jì)劃并及時(shí)下達(dá)執(zhí)行

　　2.1.2.4施工進(jìn)度總結(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)，泛普軟件為進(jìn)度控制提供反饋信息。