監(jiān)理工程師《進度控制》第六章重點解析（13）

　?。ㄈ┍O(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內容

　　1.協(xié)助業(yè)主進行物資供應的決策

　?。?）根據(jù)設計圖紙和進度計劃確定物資供應要求。

　　（2）提出物資供應分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認可。

　?。?）與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應單位的要求以及在財務方面應負的責任。

　　2.組織物資供應招標工作

　?。?）組織編制物資供應招標文件

　　招標文件的內容一般包括：

　　1）投標須知；

　　2）招標物資清單和技術要求及圖紙；

　　3）主要合同條款；

　　4）規(guī)定的投標書格式；

　　5）包裝及運輸方面的要求。

　?。?）受理物資供應單位的投標文件

　　1）對投標文件進行技術評價。監(jiān)理工程師可受業(yè)主的委托參與投標文件的技術評價：

　　2）對投標文件進行商務評價。監(jiān)理工程師也可受業(yè)主的委托對物資供應單位的投標文件進行商務評價。商務評價一般應考慮以下因素：

　?、俨牧稀⒃O備價格；

　?、诎b費及運費；

　?、坳P稅；

　　④價格政策（固定價格還是變動價格）；

　?、莞犊顥l件；

　?、藿回洉r間；

　?、卟牧?、設備的重量和體積。

　?。?）推薦物資供應單位及進行有關工作

　　1）向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應單位。

　　2）主持召開物資供應單位的協(xié)商會議。

　　3）幫助業(yè)主擬定并認真履行物資供應合同。

　　3.編制、審核和控制物資供應計劃

　?。?）編制物資供應計劃

　　監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負責（或業(yè)主委托監(jiān)理單位負責）的物資供應計劃，并控制其執(zhí)行。

　?。?）審核物資供應計劃

　　物資供應單位或施工承包單位編制的物資供應計劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核，并得到認可后才能執(zhí)行。物資供應計劃審核的主要內容包括：

　　1）供應計劃是否能按建設工程施工進度計劃的需要及時供應材料和設備；

　　2）物資的庫存量安排是否經(jīng)濟、合理；

　　3）物資采購安排在時間上和數(shù)最上是否經(jīng)濟、合理；

　　4）由于物資供應緊張或不足而使施工進度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性。

　?。?）監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關事宜

　　1）監(jiān)督、檢查物資訂貨情況；

　　2）協(xié)助辦理物資的海運、陸運、空運以及進出口許可證等有關事宜。

　?。?）控制物資供應計劃的實施

　　1）掌握物資供應全過程的情況。

　　2）采取有效措施保證急需物資的供應。

　　3）審查和簽署物資供應情況分析報告。

　　4）協(xié)調各有關單位的關系。

　　典型題型：

　　1.在建設工程實施階段，監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內容包括（ ADE）。
　　A．編制或審核物資供應計劃
　　B．確定物資供應分包合同清單
　　C．選定物資供應單位
　　D．審查物資供應情況分析報告
　　E．監(jiān)測物資到場情況

　　2.監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內容包括（ A ）。
　　A．審查物資供應情況分析報告
　　B．履行物資供應合同中的義務
　　C．確定物資供應分包方式
　　D．負責業(yè)主方供應物資的訂貨

　　七、了解物資供應計劃及其編制方法

　　1.建設工程施工物資儲備計劃的編制依據(jù)包括（ ABC ）。
　　A．物資需求計劃
　　B．物資儲備定額
　　C．物資儲備方式
　　D．物資供應市場價格
　　E．物資供應市場分布

　　2.物資供應計劃是用來指導和組織建設工程物資供應工作的計劃，其編制依據(jù)主要包括貨源資料和（ C）。
　　A．物資加工計劃、物資訂貨計劃
　　B．物資采購計劃、物資加工計劃
　　C．物資需求計劃、物資儲備計劃
　　D．物資申請計劃、物資采購計劃

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