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監(jiān)理工程師考試《概論》課程講義:合同管理的方法與措施

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  4.合同管理的方法與措施

 ?。?)合同結構。可以以合同結構圖的形式表示。

  (2)合同目錄一覽表(見表6一3)。

表6一3合同目錄一覽表

 ?。?)合同管理的工作流程與措施。

  1)工作流程圖;

  2)合同管理的具體措施。

  (4)合同執(zhí)行狀況的動態(tài)分析。

 ?。?)合同爭議調解與索賠處理程序。

 ?。?)合同管理表格。

  5.信息管理的方法與措施

 ?。?)信息分類表(見表6一4)。

表6一4信息分類表

 ?。?)機構內部信息流程圖。

  (3)信息管理的工作流程與措施。

  1)工作流程圖;

  2)信息管理的具體措施。

 ?。?)信息管理表格。

  6.組織協(xié)調的方法與措施

  (1)與建設工程有關的單位。

  1)建設工程系統(tǒng)內的單位:主要有業(yè)主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位、資金提供單位等。

  2)建設工程系統(tǒng)外的單位:主要有政府建設行政主管機構、政府其他有關部門、工程毗鄰單位、社會團體等。

 ?。?)協(xié)調分析。

  1)建設工程系統(tǒng)內的單位協(xié)調重點分析;

  2)建設工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調重點分析。

 ?。?)協(xié)調工作程序。

  1)投資控制協(xié)調程序;

  2)進度控制協(xié)調程序;

  3)質量控制協(xié)調程序;

  4)其他方面工作協(xié)調程序。

 ?。?)協(xié)調工作表格。

  7.安全監(jiān)理的方法與措施

 ?。?)安全監(jiān)理職責描述

 ?。?)安全監(jiān)理責任的風險分析

  (3)安全監(jiān)理的工作流程和措施

 ?。?)安全監(jiān)理狀況的動態(tài)分析

 ?。?)安全監(jiān)理工作所用圖表

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發(fā)布:2007-07-06 09:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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