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應(yīng)用建筑施工OA系統(tǒng)管理軟件并制定合適的實施策略，這也是企業(yè)實

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對于大多數(shù)國內(nèi)施工企業(yè)而言，普遍存在自身的管理水平不高，信息化程度較低等問題，因此，選擇合適的企業(yè)管理模式及應(yīng)用管理軟件并制定合適的實施策略，這也是企業(yè)實施信息化管理的原則。面對經(jīng)濟全球化和信息化趨勢，企業(yè)信息化管理已是必然的發(fā)展趨勢。建筑企業(yè)需要進行管理變革，采用科學的管理手段和現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)，提高企業(yè)核心競爭力，順應(yīng)全球信息化的趨勢，在競爭中實現(xiàn)真正的現(xiàn)代化企業(yè)管理。
1、信息資源共享化：建立全集團共享的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施；綜合開發(fā)與利用各種信息資源,在集團內(nèi)部形成較完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈.
2、標準規(guī)范統(tǒng)一化：加強數(shù)據(jù)規(guī)劃，從數(shù)據(jù)、應(yīng)用和展示三個層面進行標準化與規(guī)范化，易于系統(tǒng)的集成和擴展。
3、客戶服務(wù)綜合化：有效整合集團范圍的產(chǎn)品、渠道和服務(wù)，給客戶提供綜合性、多樣化的服務(wù),讓客戶滿意,提高競爭力。
4、后臺處理專業(yè)化：集中力量、保證重點，提供專業(yè)化、高水平、高效率的運算處理和運行維護，滿足混業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管、快速響應(yīng)市場變化的要求。
5、管理模式集中化：IT資源統(tǒng)一調(diào)度。 IT應(yīng)用促進流程優(yōu)化與管理規(guī)范，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中化管理和信息管理層次的扁平化。
發(fā)布：2025-08-13 08:56    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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