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企業(yè)培訓的重點是什么
對于企業(yè)培訓,無論進行培訓的講師有多么優(yōu)秀,也不能夠做到化腐朽為神奇的效果。并且即使在企業(yè)培訓后的一個短時期內(nèi)效果很不錯,但是過一段時間之后往往就已經(jīng)看不到什么效果。而這種周期性效果的出現(xiàn)也只是很多企業(yè)對于企業(yè)培訓失去了信心與耐心。
在這個社會中,每個人都不會完全按照他人的意志去做某些事情,而如果這種現(xiàn)象出現(xiàn),其中也帶有著一定程度的目的性的。所以對于一個普通的企業(yè)培訓講師,要想真正影響到參訓著的思想和認知,其難度是可想而知的。而要想真正改變這種現(xiàn)象,就需要進行頻繁的,周期性的培訓以鞏固培訓的效果。
很明顯的,很多企業(yè)對于這一點是很難以做到的,所以如果能夠找到相應的替代方式就變得很必要了。那么具體的做法需要怎樣呢?在這里建議廣大企業(yè)管理者,對于需要培訓的員工,去做定期安排有針對性的相關(guān)科目,并且讓員工定期接受系統(tǒng)科學化的而培訓。
并且按照預想的效果來看,這種方式也是比較受歡迎的。而其中需要注意的問題就是,能夠有多少人愿意這樣做,能夠有多少企業(yè)能夠堅持。
最后我們所要堅持的觀點依舊是,企業(yè)培訓需要找清楚重點,也只有這樣才能最大程度的促進企業(yè)培訓的完美達成。
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