外貿電子商務erp

　　新一代電子商務ERP的發(fā)展思路

　　(一)實現(xiàn)與電子商務的無縫對接

　　電子商務側重于企業(yè)與外部的溝通即著重于前臺管理,ERP主要是企業(yè)內部資源的管理即著重于后臺,兩者如能實現(xiàn)相輔相承,將使得企業(yè)如虎添翼。ERP與電子商務的無縫連接是必然的。

　　1.ERP將企業(yè)內部的電子商務核心技術一EDI 資源進行集成。ERP要把原來分散的內部與外部的EDI連通,實現(xiàn)ERP用戶可與本企業(yè)的非ERP用戶交換信息。

　　2.集成企業(yè)間的EDI,使得能用EDI 實現(xiàn)客戶或供應商之間,能夠完成電子訂貨和銷售訂單等過程。

　　3.模塊化技術。模塊化軟件是采用一種新的將第三方軟件集成到ERP中去的方法，稱為業(yè)務應用程序接口(BAPI)。這是一個標準化的開放接口,有了BAPI,用戶可以通過瀏覽器、電子郵件來使用 erp系統(tǒng);用戶可以將這些軟件模塊與非ERP軟件混合匹配使用;用戶可以按需求單獨更新某一個模塊,而沒有必要為了增強某一個功能對系統(tǒng)進行全面升級。

　　4.專業(yè)化軟件,即針對具體的用戶市場對軟件預先“剪裁”,推出針對特殊市場的軟件產(chǎn)品。這樣,不需要用戶配置就可以更快地啟用系統(tǒng),得到更有針對性的服務,也使ERP走出制造業(yè),在能源、電訊和其它行業(yè)尋找更加廣闊的市場。

　　集成后的ERP系統(tǒng)應能夠全面支持自動服務和企業(yè)門戶的功能;擴展決策支持功能;網(wǎng)絡資源管理功能;在線分析處理功能(OLAP),并且可以跨行業(yè)、跨地區(qū)地處理信息資源,最大限度地提高企業(yè)效益。

　　(二)充分地集成互聯(lián)網(wǎng)與資源

　　新的商務環(huán)境要求傳統(tǒng)的ERP突破依賴單一平臺的CIS與數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)體系構架,形成能跨平臺運行的B/S 與網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫的體系構架。同時,為適應環(huán)境變化,ERP要向互聯(lián)網(wǎng)的計算模式轉變,以支持電子商務活動的實時性和動態(tài)性要求。一是運用插件技術Java 等先進工具,實現(xiàn)以原子任務為特征的模塊化、精細化的管理應用,增強系統(tǒng)柔性,以支持電子商務活動的實時性和動態(tài)性要求。使用Web客戶機具有費用低廉、安裝和維護方便、跨平臺運行和具有統(tǒng)一友好的用戶界面、讀取數(shù)據(jù)快速的優(yōu)點,加之所有的數(shù)據(jù)庫廠商對WEB技術的支持，使得目前幾乎所有的客戶機/服務器應用程序的開發(fā)廠商都計劃將Web瀏覽器的前端安裝到他們的產(chǎn)品上去。二是建立能使現(xiàn)有應用程序結構與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議進行通訊的橋連技術。三是增加新的基于Web的應用程序,允許企業(yè)外部的授權供應商、客戶或企業(yè)內部某些經(jīng)授權的工作人員通過一個標準的Web瀏覽器遠程進入ERP系統(tǒng),完成輸入訂單、監(jiān)督裝運、檢查付款、查看供貨協(xié)議、監(jiān)督庫存、查驗收據(jù)、審批支付狀況、瀏覽產(chǎn)品目錄等業(yè)務。四是利用Java技術等改寫原有的應用程序使之完全適合互聯(lián)網(wǎng)。例如,改寫原有的應用程序使之完全適合Internet,計劃把應用程序重新建立在數(shù)以百計的基于Java小程序的部件(car-tridge)和模塊上。

　　(三)融合SCM.CRM 的管理思想與功能

　　電子商務時代,ERP必須面向整個供應鏈網(wǎng)絡集成SCM,要提供從整體上對供應鏈進行管理的能力,促進企業(yè)管理從內視型向外視型轉變。必須要跳出企業(yè)內部,涉及客戶、制造、分發(fā)、運輸、庫存計劃、預估、供應計劃等環(huán)節(jié),實現(xiàn)各方面的合作、協(xié)同、信息共享、全程優(yōu)化和利益認同。在網(wǎng)絡條件下應建立基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬供應鏈,采用請求/允諾結構方式運作,要考慮多企業(yè)的計劃,應追求計劃變化傳播、供應計劃執(zhí)行的快速性。

　　隨著企業(yè)管理重心的轉移,ERP應集成CRM,以支持個性化的需求。CRM 的實施通過多種渠道挖掘和識別市場機會,提高客戶滿意度,保持與客戶的良好關系,降低企業(yè)運作成本,為企業(yè)創(chuàng)造長期持續(xù)的利潤來源。銷售系統(tǒng)使銷售人員可以隨時得到生產(chǎn)、庫存和訂單處理的情況,隨時隨地與任何客戶進行業(yè)務活動;通過市場管理功能讓企業(yè)心中有數(shù);服務系統(tǒng)則確保企業(yè)提供優(yōu)質服務。

　　(四)重視知識管理的功能的實現(xiàn)

　　ERP還必須與知識管理系統(tǒng)結合,促進知識的共享、傳遞和創(chuàng)造,因為在知識經(jīng)濟時代，知識已成為創(chuàng)新的首要資源,知識創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要途徑。因此在ERP系統(tǒng)中充分利用Intemet 和企業(yè)數(shù)據(jù)庫,把企業(yè)知識的創(chuàng)造、識別、獲取、開發(fā)、分解、儲存、傳遞、繼承、共享、評判和使用等組織成一條與生產(chǎn)經(jīng)營關聯(lián)的知識鏈,方便企業(yè)內外部的知識交流、傳遞、轉化和知識的創(chuàng)造,從而提升和挖掘知識的內在價值。知識管理系統(tǒng),要實現(xiàn)為知識資源的共享、更新提供平臺，方便企業(yè)內部、外部的知識交流,促進知識的傳遞、轉化,并進行有效、優(yōu)化的管理,支持企業(yè)的知識創(chuàng)造,為企業(yè)發(fā)掘競爭優(yōu)勢資源、尋求核心能力互補的業(yè)務伙伴、加強合作性價值提供有力的支持。知識管理最終目標要實現(xiàn)提升和挖掘知識的內在價值,真正地支持企業(yè)電子商務的開展。

　　(五)實現(xiàn)多層次的實時決策支持功能

　　集成后的ERP應融人決策支持系統(tǒng)的功能,使得企業(yè)能夠利用集成的數(shù)據(jù).信息，運用人工智能等技術輔助企業(yè)前臺、后臺業(yè)務的管理,通過實時的決策支持,提高企業(yè)決策的效能,促進商業(yè)智能與智能商務的實現(xiàn)。

　　基于事務處理各階段的商業(yè)智能管理。在電子商務時代,企業(yè)業(yè)務活動的目標是在特定的時間、特定的地點提供特定的商品或服務,強調的是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的柔性,這要求ERP由以往的記錄型的被動方式向自主服務型的主動方式轉化,在管理時間上滿足事務處理的事前、事中、事后的管理控制需求,在管理層次上滿足前、后臺端對端的應用的需要,在更大的范圍內對企業(yè)資源、信息進行集成,提供高效的可預見性和可控性決策服務,促進管理過程的自動化,支持電子商務時代的大規(guī)模定制的管理。

　　增加產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)。隨著CIMS 和并行工程日益發(fā)展,增加了PDM 的ERP能將企業(yè)中的產(chǎn)品設計和制造全過程的各種信息、產(chǎn)品不同設計階段的數(shù)據(jù)和文檔組織在一個統(tǒng)一的環(huán)境中,實現(xiàn)設計數(shù)據(jù)、產(chǎn)品構型、設計文檔、有效性控制等功能。

　　充分利用數(shù)據(jù)倉庫(DW)和聯(lián)機分析處理(OLAP)技術。DW 和OLAP使得真正的決策支持成為可能。ERP系統(tǒng)可以建成一個功能強大的基于DW和OLAP技術的決策支持集成環(huán)境; 可以在原有的業(yè)務應用程序接口上,將第三方的DSS和OLAP軟件集成起來;為企業(yè)建立提供網(wǎng)絡數(shù)據(jù)倉庫軟件;建立集綜合查詢、報表和O-LAP為一體的決策支持系統(tǒng),提供企業(yè)業(yè)務活動的即時處理與分析能力,支持遠程通訊,及時滿足客戶的需要，為企業(yè)及時開展、評價業(yè)務活動提供手段。

發(fā)布：2010-05-08 15:41 編輯：泛普軟件 · dmq [打印此頁] [關閉]

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