中心企業(yè)使用固定的功能模塊就可以了，需要平臺干什么呢？

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平臺型OA等于項目型OA？

平臺型協(xié)同的柔性，具備功能開發(fā)和變更配置化的操作方案，對技術人員要求低，對需求變更的響應速度更快，極大的提升了業(yè)務系統(tǒng)的敏捷性，靈活響應系統(tǒng)運行過程中的各種業(yè)務需求和變更。但是，很多人都籠統(tǒng)認為購買平臺型協(xié)同等于定制開發(fā)，屬于項目型OA范疇。只有偽平臺協(xié)同才具備這種特點，用戶要什么，我就開發(fā)什么，號稱DIY協(xié)同，以滿足用戶需求為主要目標。最嚴重的后果，實施前系統(tǒng)和實施后的系統(tǒng)變了樣，變了味，系統(tǒng)改來改去，運行也就不穩(wěn)定了。

平臺型協(xié)同就不是產品嗎？平臺型協(xié)同就沒有管理思想嗎？不是的，平臺本身就是一個產品，也是可以容易安裝，容易實施的。為什么需要平臺型協(xié)同呢，著名戰(zhàn)略問題權威威邁克爾.波特指出：對公司下屬各業(yè)務單元相互關系的管理，是公司戰(zhàn)略的本質內容；協(xié)同是一種戰(zhàn)略高度的安排，以管理思想為核心，業(yè)務深度融合為基礎的整體運營管理平臺。所以，平臺型協(xié)同是含蘊這中國文化的“中庸之道，兼容并蓄，和而不同”智慧：在實施時候，具備豐富的組件、組織模型、工作模式等協(xié)同思想，并能結合企業(yè)本身文化進行融合，達到改進組織效率、推動企業(yè)生態(tài)的進化。

真正的平臺型協(xié)同，強調平臺，不是像某些協(xié)同廠商強加給用戶的管理思想，而是融合企業(yè)文化打造具有特色的管理思想，才真正彰顯企業(yè)的核心競爭力！

中小企業(yè)不需要平臺型OA？

這種觀點認為，中心企業(yè)使用固定的功能模塊就可以了，需要平臺干什么呢？盡管產品型OA曾經在協(xié)同領域內風光無限，但并不適用中小企業(yè)實際運營卻是不爭的事實。產品型OA被引進中小企業(yè)后，帶來的通病是策略不清晰，落實不徹底；用來用去，就那么幾個模塊，其他的業(yè)務系統(tǒng)，也變成售前的忽悠，就是個擺設，不符合企業(yè)實際情況。此外，產品型OA還會因為僵化的業(yè)務應用、隔絕的數據信息、離散的業(yè)務過程，給中小企業(yè)造成數據孤島、流程孤島，在其發(fā)展的道路上套上沉重的枷鎖。