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企業(yè)信息化與企業(yè)方方面面的集成
(1)企業(yè)信息化與企業(yè)管理模式統(tǒng)一，企業(yè)信息系統(tǒng)與企業(yè)生產模式統(tǒng)一。例如，企業(yè)是批產型或者研發(fā) 型，或者兩者兼而有之?要不要向精益轉變?是不是以客戶化定制生產為目標?信息化規(guī)劃的總體方案，都必須服從于企業(yè)的這些根本特征。
(2)企業(yè)信息化與工藝布置和廠房設計相結合。企業(yè)新的廠房設計必須考慮信息化和數字化的要求。這不僅僅是網絡布線這樣簡單。工藝布置和廠房設計實際上是企業(yè)價值流的設計與實現，是企業(yè)生產模式的落實、信息化的企業(yè)系統(tǒng)的物資基礎。
(3)企業(yè)信息化與技術裝備建設相結合。過去新設備添置的論證孤立地從工藝技術的需求和生產能力出發(fā)。普遍存在買設備只考慮單機功能不要系統(tǒng)軟件的傾向。結果是，雖然采購了很多數控設備，但都是單臺配置的，很少可能將它們構成數字化制造的系統(tǒng)。所謂數控車間僅僅是數控設備的陣列，集中擺放，常常是與生產過程的順序相悖的。一旦企業(yè)提出數字化制造、柔性制造、精益生產單元或者制造執(zhí)行系統(tǒng)等新的生產方式，缺少統(tǒng)一規(guī)劃的單臺數控設備往往處于孤立不便于連接的狀態(tài)，既構不成系統(tǒng)，又不能棄之不用。
(4)數字化制造是當前多數制造企業(yè)的愿景，在做以數字化制造為核心的信息化規(guī)劃時，必須同時將現場環(huán)境的移動終端、無線信息采集設備、無線以太網絡和數字化的檢測設備統(tǒng)一考慮，寫進規(guī)劃中去。
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