管理OA促進(jìn)企業(yè)管理革新和OA深度應(yīng)用的捷徑

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隨著近年來協(xié)同OA行業(yè)的快速發(fā)展和激烈競爭，如何站在企業(yè)高管的立場上為其提供全面、一體化的解決方案和服務(wù)，成為高端OA廠商突圍應(yīng)用瓶頸的關(guān)鍵所在。據(jù)悉，提升管理咨詢服務(wù)能力已成為當(dāng)前OA廠商突破高端應(yīng)用瓶頸的關(guān)鍵所在，更是企業(yè)用戶選型的重要著眼點之一。

　　企業(yè)呼喚“咨詢+IT落地”一體化的服務(wù)

　　管理咨詢OA的落地，起決定作用的不僅僅是產(chǎn)品問題，更與企業(yè)本身的管理方式和理念息息相關(guān)。很多企業(yè)曾反饋在應(yīng)用中遭遇陳舊管理方式和組織的阻力，應(yīng)用難以深入和擴(kuò)展;更有反映自己所選用的軟件與自身管理理念不符，或者難以與自身管理理念很好地結(jié)合起來;更多的是企業(yè)在引進(jìn)了先進(jìn)的管理軟件之后，面對自身落后的管理組織構(gòu)架和管理方式，遭遇的尷尬和一籌莫展。諸如此類問題，則更多需要企業(yè)管理咨詢的服務(wù)了。

　　企業(yè)管理咨詢的特點之一是非常需要咨詢服務(wù)專家對企業(yè)的深入了解，以往企業(yè)會選擇專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)來提供支持，這就需要咨詢和軟件廠商的兩重服務(wù)，無疑是個繁雜的過程。而優(yōu)秀軟件廠商本身具有先進(jìn)的管理理念，并能有效積累企業(yè)信息化建設(shè)和管理的實例經(jīng)驗;那么，能在咨詢OA軟件建設(shè)的過程中，積極地增進(jìn)對企業(yè)的了解并提供及時有效的管理咨詢服務(wù)，也就是通過管理軟件廠商提供“咨詢+IT落地”的一體化服務(wù)模式，成為一條促進(jìn)企業(yè)管理革新和OA深度應(yīng)用的捷徑。

　　運營總監(jiān)熊學(xué)武表示：“所謂高端應(yīng)用，是以產(chǎn)品和服務(wù)能為企業(yè)帶來更多價值、更多幫助為前提的。脫離了市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)是無意義的。當(dāng)前，信息化在企業(yè)中扮演的角色越來越重要，已經(jīng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略層面，作為廠商我們懂協(xié)同OA，但是客戶的需求要求我們必須同時也懂客戶。